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WW International Inc.(WW) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总营收2.93亿美元,同比下降9%,数字营收同比增长3%,但未能抵消工作室营收20%的下降 [42] - 调整后毛利率为62%,较上年提升约270个基点,主要因数字营收占比变化,工作室毛利率同比提高超600个基点 [43] - 调整后运营收入8800万美元,反映出本季度一般及行政费用低于预期,营销投资有意向第四季度转移 [44] - 第三季度GAAP每股收益为0.65美元,包含900万美元重组成本,高于6800万美元的预期,同时有20万美元税收估值储备变动带来的收益 [44] - 预计2021年全年营收略高于12亿美元,呈低两位数下降,工作室营收全年预计下降近40%,数字营收预计呈中个位数增长,消费产品及其他营收预计同比下降约20% [46] - 预计全年调整后毛利率约为61%,较上年扩大270个基点,调整后运营收入在2.1亿 - 2.2亿美元之间,GAAP每股收益在0.8 - 0.9美元之间 [47] - 第三季度末现金约1.88亿美元,未动用循环信贷额度1.75亿美元,净债务与EBITDA杠杆比率为4.3倍,预计全年利息支出8800万美元,较上年减少约3500万美元 [47][48] - 预计2021年资本支出约4000万美元,折旧和摊销约4800万美元,包括与工作室关闭相关的加速折旧 [49] 各条业务线数据和关键指标变化 数字业务 - 第三季度末数字订阅用户370万,同比下降3%,数字招募趋势较第二季度进一步疲软 [14][29] - 数字360高级交互式教练和内容服务订阅用户季度环比增加,第三季度末达24万,公司将继续优化和拓展该会员协议 [29] 工作室业务 - 第三季度末工作室订阅用户76.3万,较第二季度的74.8万有所增加,工作室订阅用户趋势正在企稳,多数国际市场因当地新冠限制放宽才刚刚重新开放线下工作室 [30] - 第三季度工作室毛利率提高至33%,公司目标是将工作室毛利率恢复到40%以上,目前美国有430家WW品牌工作室,较疫情前的800家有所减少,另有约650个工作室地点作为补充 [31] 消费产品业务 - 数字会员注册量和流量下降,导致电商销售未达预期,全球供应链压力对部分畅销产品销售有一定影响,预计电商业务营收略高于去年的约8000万欧元 [33][34] - 第三季度工作室产品销售同比略有增长,公司计划在2022年推动消费产品营收增长,通过投资应用体验、拓展授权业务等方式增加产品捆绑销售、个性化服务和重复购买 [35][36] 医疗保健和糖尿病业务 - 与B2C业务面临相同的招募压力,影响了B2B2C渠道的财务状况,预计2021年该业务营收略低于4000万美元,公司认为推出专门为糖尿病患者设计的产品将有助于拓展该业务 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 整体招募趋势受全球新冠疫情后缓慢且不确定的复苏影响,面临挑战,但会员留存率较高,数字留存率稳定在近11个月,工作室留存率逐月改善,整体会员留存率约为10.5个月 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 11月8日将全球推出新的食品计划,该计划具有个性化特点,更新了积分系统,考虑了更多营养因素,会员还可通过健康行为赚取积分,针对糖尿病患者有专门的饮食计划 [20][21][25] - 从创新推出到12月底,主要专注于引导现有会员体验新计划,通过他们的口碑传播为冬季招募季造势,同时在12月26日前推出有针对性的冬季前数字和社交资产,为秋冬营销活动提前积累动力 [27][28] - 优化工作室业务,通过调整实体布局提高灵活性和毛利率,根据需求逐季评估工作室盈利能力并调整布局 [31] - 投资应用体验,整合技术以增强产品捆绑、个性化、结账和售后体验,推动消费产品营收增长,同时拓展授权业务,将品牌扩展到会员需求的产品类别 [35][36] 行业竞争 - 数字减肥项目面临行业性流量和搜索压力,公司认为这是行业普遍趋势,竞争对手众多,包括减肥、健身等领域,但公司通过优化产品性能和营销投入,利用新计划和冬季营销活动提升竞争力 [15][76] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去几个月消费者在减肥优先级上的行为转变,使2021年比预期更具挑战性,但公司对2022年食品计划创新充满热情和信心,预计该计划能在1月带来显著增长动力 [17] - 尽管第三季度营收未达预期,但公司采取的成本控制措施使运营利润略超计划,同时优先考虑创新和营销投资,以推动2022年的盈利增长 [50] - 预计2021年订阅用户同比下降,这将给2022年带来约2500万美元的营收逆风,但新食品计划和冬季营销计划有望带来更多会员招募和营收增长 [51] 其他重要信息 - 公司总裁兼首席执行官Mindy Grossman将于2022年第一季度后卸任,她将带领公司完成新食品计划的推出和2022年冬季业务,之后实现平稳过渡,她将以会员、倡导者和大使的身份继续参与公司事务 [11][13] - 11月18日将为分析师和投资者举办虚拟创新活动,分享新计划的开发过程、科学依据和见解 [19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 数字营收未达预期的原因及行业是否放缓 - 公司表示,今年消费者行为在第一季度表现积极,但第二季度初开始出现明显转变,搜索趋势和消费者反馈显示人们暂时不想关注减肥,第三季度情况比预期更疲软,团队灵活管理成本和营销支出,对即将推出的创新计划充满信心,过去类似创新曾带来显著的注册量增长,结合新计划、时机和冬季季节因素,预计2022年将实现增长 [66][67][69] 问题2: 消费者的健康疲劳情绪是否逆转及竞争对手的影响 - 公司采取保守的第四季度策略,因不确定性仍存在,未过度乐观,竞争激烈,涵盖多个领域,公司从产品性能和营销角度出发,重新分配营销支出,在12月26日大活动前后充分利用投资者、影响者和现有会员的口碑传播来积累动力 [75][76][78] 问题3: 公司如何为领导层变更做准备及对2022年糖尿病业务和营销计划的影响 - 公司拥有优秀人才,团队以使命为导向,注重业务增长和绩效,领导层过渡将尽可能有效,目前团队为新计划推出所做的工作非常出色,预计不会受影响 [79][80] 问题4: 第三季度数字营收增长未达预期且环比下降的额外逆风因素及是否延续到第四季度 - 第三季度数字业务面临逆风,特别是在数字方面,工作室业务虽有改善但同比仍大幅下降,公司在第四季度创新推出后未做大规模规划,保持一定保守态度,第三季度的订阅和招募趋势导致营收不足,且影响延续到第四季度,团队灵活调整营销资源至第四季度 [83][84][85] 问题5: 营销环境情况、IDFA苹果隐私政策变化的影响及对2022年食品计划创新和营销计划的影响 - 公司冬季营销计划全面,涵盖渠道、资产和策略等方面,过去因新冠疫情在创意资产呈现上有挑战,此次新计划利用名人效应和真实会员案例,能在各渠道创造不同动态 [91][92] 问题6: 公司在最后一个季度面临的特定挑战及品牌重塑的影响 - 品牌从“Weight Watchers”重塑为“WW”,不仅在认知度上,更在品牌形象和受众认知方面带来积极影响,为公司带来更多机会,竞争环境方面,公司关注各领域竞争,认为当前行业压力是短期的,冬季有望改善 [97][98][99] 问题7: 公司是否更有能力重新吸引或激活订阅用户,以及如何看待来自老用户和新用户的增长 - 在重大创新年份,通常会有大量流失会员和新会员加入,公司今年有机会吸引流失的数字会员升级到D360高级教练服务,公司会根据会员情况匹配合适的会员类型和专属饮食计划,比以往更全面 [104][105]