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Sound Group(SOGP) - 2022 Q2 - Earnings Call Transcript
Sound GroupSound Group(US:SOGP)2022-08-19 14:11

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总净收入为5.157亿人民币,2021年同期为5.593亿人民币,主要因音频娱乐产品付费用户数量和用户平均消费金额减少 [32] - 第二季度营收成本为3.401亿人民币,2021年同期为4.005亿人民币,主要因净收入减少和向内容创作者支付的收入分成比例降低 [33] - 第二季度毛利润为1.756亿人民币,同比增长11%;非GAAP毛利润为1.768亿人民币,同比增长9% [33] - 第二季度毛利率从2021年同期的28%增至34%;非GAAP毛利率从2021年同期的29%增至34% [34] - 第二季度运营费用为1.616亿人民币,2021年同期为1.903亿人民币 [34] - 第二季度研发费用为7030万人民币,同比增长15%,主要因薪资、福利费用和租金费用增加 [35] - 第二季度销售和营销费用为6080万人民币,2021年同期为1.063亿人民币,主要因促销和营销费用减少,部分被薪资和福利费用增加抵消 [36] - 第二季度一般及行政费用为3060万人民币,同比增长32%,主要因薪资和福利费用增加、版权诉讼赔偿估计和其他专业服务费用增加 [37] - 第二季度运营收入为1410万人民币,2021年同期亏损3160万人民币;非GAAP运营收入为2120万人民币,2021年同期亏损2170万人民币 [38] - 第二季度净利润为1890万人民币,2021年同期净亏损2900万人民币;非GAAP净利润为2600万人民币,2021年同期非GAAP净亏损1920万人民币 [39] - 第二季度基本和摊薄后每ADS净利润分别为0.37人民币和0.36人民币,2021年同期基本和摊薄后每ADS净亏损0.58人民币 [39] - 非GAAP基本和摊薄后每ADS净利润为0.50人民币,2021年同期非GAAP基本和摊薄后每ADS净亏损0.38人民币 [40] - 截至2022年6月30日,公司现金及现金等价物和受限现金为5.881亿人民币 [41] 各条业务线数据和关键指标变化 互动音频娱乐业务 - 第二季度总移动月均活跃用户(MAU)达4970万,月均付费用户达48.5万,收入达5.16亿人民币 [9] - 用户渗透率同比提高350个基点至18.5%,移动MAU达917万 [15] 全球社交产品TIYA - 第二季度用户日均使用时长同比增长44%,月均群组渗透率同比增长150%,6月底品牌连接对数较去年同期增长140% [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用互动娱乐+音频社交网络双支柱业务发展模式,执行全球化多元化产品矩阵战略 [8] - 聚焦互动音频娱乐业务,孵化并推出新互动娱乐产品,丰富产品矩阵;搭建统一内容创作者运营平台,提升创作者参与度,提高业务盈利能力 [11][12] - 优化全球社交产品TIYA功能,加强用户参与度,打造紧密连接的在线社交空间;探索新市场,孵化国际市场新产品,提升本地化创新能力,拓展业务市场边界 [17][20][22] - 加强多功能技术平台开发,推出自主研发的混合云计算平台Voice Cloud,为业务提供一站式综合解决方案,计划将其推广至各业务,推动业务创新和全球业务拓展 [23][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为明确详细的行业监管规定有助于促进行业长期发展,营造良好网络环境,公司会按最新政策及时自查,确保合规经营,保障业务可持续稳健发展 [45][46] - 随着物联网技术和智能车载平台快速发展,音频作为跨终端优质媒介,车载音频业务未来增长潜力大 [65] 其他重要信息 - 公司财报电话会议记录、收益亮点演示文稿和网络直播回放可在公司网站IR板块获取 [5] - 会议讨论包含前瞻性陈述,存在固有风险和不确定性,公司无义务更新前瞻性信息,财报和会议讨论包含未经审计的GAAP和非GAAP财务指标,具体调整可参考财报 [6][7] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:直播打赏监管实施后,管理层更关注哪些资产,还有哪些监管需注意? - 公司一直密切关注行业相关政策法规,注意到监管部门在产品功能、运营规范和数据管理等方面细化了要求,认为明确详细的监管规定有助于促进行业长期发展和营造良好网络环境,公司会按最新政策及时自查,确保合规经营,未来也会持续跟进监管政策变化,满足合规要求,保障业务可持续稳健发展 [45][46] 问题2:荔枝全球化或中国公司全球化在战略和竞争方面面临的最大挑战是什么? - 中国公司海外扩张面临的挑战和竞争主要集中在本地化和人才发展、不同国家和地区的文化障碍方面,吸纳了解当地市场的优秀人才是实现产品和运营本地化的关键,也是公司在各市场奠定坚实基础的根本,公司已在全球关键目标市场设立当地办事处,积极招聘当地人才,组建本地化团队,提升国际市场的市场研究、产品设计和运营能力;在战略方面,公司认为最重要的是坚定执行全球战略,开展本地化运营,培养国际人才库,深入洞察市场机会,明确各阶段发展重点,有助于在国际业务上取得突破 [47][48][50] 问题3:公司在音频娱乐方面有无新计划,2022年和2023年MAU和ARPU展望如何,如何提高用户渗透率和人均消费水平? - 公司目前专注音频娱乐业务,继续执行多元化产品矩阵战略,通过内部整合更多产品、丰富产品矩阵,抓住核心用户群体,扩大整体业务规模,提高音频娱乐业务的用户渗透率;当前重点关注音频娱乐领域商业化能力较强的用户群体,持续优化营销策略,执行精准获客策略;通过优化产品功能、开展多元化运营活动,探索更多用户场景,促进付费用户转化,提高用户参与度,最终提升用户消费水平,挖掘更多商业化机会 [58][59][62] 问题4:车载音频业务有无更新,将采用何种合作形式,该领域增长潜力如何? - 公司车载音频战略主要着眼于长期市场机会,目前重点与更多汽车公司和物联网平台合作,在更多车型上部署车载应用,以覆盖更广泛用户群体,逐步培养用户习惯;近期通过华为HarmonyOS智能汽车系统和小米快应用平台,分别在iPhone和零跑智能电动汽车上推出车载音频节目;与汽车公司的合作主要集中在为车载操作系统开发车载应用和其他音频技术能力,与物联网平台的合作主要包括内容能力和快速访问应用,采用多种方式满足多样化需求,赋能全场景车载音频娱乐,随着物联网技术和智能车载平台快速发展,音频作为跨终端优质媒介,未来增长潜力大 [63][64][65]