关键要点总结 1 涉及的行业或公司 - 公司：Macy's Inc (NYSE:M) 旗下包括 Macy's、Bloomingdale's 和 Bluemercury [1] - 行业：零售业，特别是百货商店和专卖店 [1] 2 核心观点和论据 - Bold New Chapter 战略：Macy's Inc 的战略聚焦于三个核心目标，包括强化 Macy's 品牌、优化门店组合和商品组合 [2] - 强化 Macy's 品牌：通过关闭 150 家低效、低利润门店中的 66 家来优化门店组合 [2] - 商品组合优化：过去 36 至 48 个月内，公司致力于振兴自有品牌组合，并确保市场品牌与消费者需求匹配 [2] - 门店体验：确保门店体验符合消费者期望，战略制定过程中调研了 60,000 名消费者 [3] 3 其他重要内容 - 会议形式：会议采用“炉边谈话”形式，由 J.P. Morgan 的 Matthew Boss 主持，Macy's 的 CEO Tony Spring 和 CFO Adrian Mitchell 参与 [1] - 战略执行进展：公司正在执行 Bold New Chapter 战略，并总结了第一年的关键学习和未来机会 [2] 引用文档 - [1] [2] [3]