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Ryman Hospitality Properties(RHP) - 2024 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2024年全年,公司实现综合收入增长8%,综合调整后息税折旧摊销前利润(EBITDAre)增长10%,调整后运营资金(AFFO)增长12% [14] - 2024年第四季度,公司综合收入同比增长2%,综合调整后EBITDAre增长1%,AFFO增长4% [17][18] - 截至2024年底,公司持有4.78亿美元不受限制现金,7亿美元循环信贷安排未提取,OEG的8000万美元循环信贷安排有2100万美元未偿还,总可用流动性约为12亿美元(扣除约400万美元未偿还信用证) [42] - 2024年第四季度,公司净杠杆率(基于总综合债务与调整后EBITDAre之比)为3.9倍 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 酒店业务 - 2024年第四季度,同店酒店业务收入约4.96亿美元,为历史第二高季度,仅次于上一年第四季度 [21] - 2024年第四季度,平均每日房价(ADR)同比增长约2%,达到260美元,创季度新高 [22] - 2024年第四季度,宴会和视听收入同比增长约5%,每团体房晚贡献更高 [22] - 2024年第四季度,Gaylord Rockies在12月实现创纪录收入,Gaylord National实现调整后EBITDAre利润率扩张60个基点,全年调整后EBITDAre创历史新高 [23] - 2024年第四季度,JW Hill Country的每间可售房收入(RevPAR)和总RevPAR分别增长14%和27%,休闲房晚同比增长29%,收入和总RevPAR指数份额分别增加9和32个百分点,调整后EBITDAre同比增长13% [24][25] - 2024年第四季度,销售团队预订了创纪录的130万间同店总团体房晚,全年预订了290万间同店总团体房晚,预计未来同店总团体房收入也创历史新高 [26] - 截至2024年12月31日,2025、2026和2027年同店团体房收入分别同比增长3%、11%和10%,ADR分别领先4%、6%和6.5%,入住率分别领先50、44和37个百分点 [27] 娱乐业务 - 2024年第四季度,OEG报告收入9800万美元,同比增长约12%,调整后EBITDAre增长约6% [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 2024年第四季度,Gaylord Texan和Gaylord Opryland的休闲房晚分别下降19%和6%,主要发生在12月最后两周 [19] - 2024年12月,公司五家大酒店的休闲业务收入约1.92亿美元,略低于上一年的2亿美元,但远高于2019年的近1.5亿美元 [85] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于酒店资产的长期定位,以吸引更多高价值的优质团体客户群体,通过投资改造酒店,提高非客房消费,实现至少中两位数的无杠杆回报 [8][9] - 公司在娱乐业务方面进行重大建设项目,包括开设新场馆、完成酒店翻新和战略投资音乐节业务,以扩大现场音乐体验平台,连接更多乡村音乐粉丝 [10][11] - 公司认为其战略使公司在酒店房地产投资信托(REIT)行业中具有独特优势,能够实现2027年调整后EBITDAre达到9 - 10亿美元的目标 [15] - 行业竞争方面,市场上没有新的类似公司产品的项目在建,个别JW酒店和万豪侯爵酒店具有一定竞争力,但它们仍按传统方式运营,公司的业务调整主要是出于自身增长需求,而非竞争压力 [173][178] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2024年第四季度和全年业绩略低于11月提供的指引范围,主要是由于12月最后两周同店酒店业务受到影响,但预订情况令人满意,表明公司长期产品转型得到认可 [6] - 尽管近期一些投资会带来干扰,但公司对预订速度和会议社区对资本计划的反应感到鼓舞,酒店业务未来团体房晚预订量创历史新高,乡村生活方式市场在美国和全球的热情高涨,客户对投资的接受度增强了公司对长期战略的信心 [13] - 2025年,公司预计酒店业务RevPAR增长2.25% - 4.75%,总RevPAR增长1.75% - 4.25%,调整后EBITDAre为6.75 - 7.15亿美元;娱乐业务调整后EBITDA为1.1 - 1.2亿美元;综合调整后EBITDAre为7.49 - 8.01亿美元,AFFO为5.1 - 5.55亿美元,AFFO每股摊薄收益为8.24% - 8.86% [35][37][38] 其他重要信息 - 2025年,公司预计投资4 - 5亿美元用于酒店改造,主要集中在Gaylord Opryland和Gaylord Texan [45] - 公司宣布2025年第一季度股息为每股1.15美元,将于4月15日支付给3月31日登记在册的股东,公司打算继续通过股息支付100%的REIT应税收入 [44] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 除当前改造计划外的其他改造计划及时间安排,以及2025年改造逆风是否为峰值 - 公司已基本完成Gaylord Opryland部分工程,宴会厅已完工,相关空间改造将于今年6月完成;空间扩建工程已启动,将持续到2027年;Magnolia庭院的体育酒吧、活动草坪和团体凉亭改造将于今年底或2026年第一季度完成;Gaylord Texan客房改造将于今年第二季度开始,明年第二季度左右完成 [49][50][51] - 从干扰角度看,2025年与2024年相当,虽业务量增加,但预计不会面临2024年Gaylord Palms客房改造时的逆风;Opryland会议空间扩建项目第一阶段今年最具干扰性,2026年干扰将减少 [53][58] 问题2: 2025年团体预订中协会业务占比变化及趋势 - 2026年公司团体预订中企业业务占比将提高,但目前仍有大量业务待预订;尽管2025年协会业务占比增加,但团体预订价格健康且有增长,公司在吸引优质协会团体方面表现出色 [55][56] 问题3: 2024年劳动力和工资成本增长情况及2025年预期 - 2024年工资同比增长约3.3%,2025年预计增长3% - 4%,已考虑与Gaylord National工会集体谈判协议的全年影响;截至2024年底,酒店业务工资增长约34%,但工资利润率保持平稳,公司通过管理生产力水平抵消了工资增长 [65][68] 问题4: 预订客户类型变化情况 - 公司投资策略旨在将酒店业务向更高比例的优质企业业务转型,Opryland团队在这方面表现出色,2024年实现了最高的ADR增长;公司在华盛顿特区市场努力增加协会业务;整体来看,公司业务向企业业务倾斜,且客户评级提高,公司为实现高价格有意放弃一些低评级团体,部分团体后来愿意支付更高价格回归 [70][71][74] 问题5: Texan和Opryland的冰雪项目业绩情况,是本地市场需求还是休闲驱动,是否有趋势变化及明年发展 - 冰雪项目主要是本地短距离驾车需求,圣诞休闲客人停留时间短但消费高;今年冰雪项目入场人数持平,但过夜住宿减少,可能是低评级客户从过夜改为日游;公司休闲业务整体强劲,12月收入虽略低于上一年但远高于2019年;公司通过调研发现消费者经济敏感性增加,调整定价策略后销量未显著改善,认为消费者决策谨慎是由于不确定性和敏感性 [81][82][88] 问题6: 团体预订中企业业务增长的特定行业 - 公司对金融和科技行业感兴趣并加大拓展力度,但各行业均有增长,无特别突出行业 [91] 问题7: Opryland会议空间扩建后是否有其他类似计划,资本支出计划是否确定 - 公司根据各酒店需求特征、拒绝率和会议规划社区活动等因素考虑扩张,若未来需求加速增长,可能会考虑更多客房或会议空间扩建;Hill Country酒店未来有扩张潜力;Rockies扩建项目仍在考虑中,目前在设计和行政、政治问题上有进展,且该项目干扰相对较小 [95][97][103] 问题8: Gaylord National 2025年业绩预期,以及对当地华盛顿特区市场的依赖程度和政府效率举措的影响 - 公司一般不提供单店业绩指引,但National未来预订情况良好;公司已减少对政府业务的依赖,2025年风险较小,正努力增加协会业务;该酒店团体业务占比较高,不依赖当地市场,且去年业绩出色,有望延续良好趋势;公司会考虑政治变化对业务的影响 [111][112][113] 问题9: 因团体业务结构变化导致非客房消费降低时,公司管理费用结构的能力 - 非客房业务是高利润率业务,公司在指引中已考虑业务结构变化影响,并通过多种方式抵消影响,如销售团队在团体到达前进行追加销售;协会业务占比与以往时期相当,并非大幅变化;团体业务的前瞻性有助于合理安排劳动力;公司积极管理酒店成本结构,确保EBITDA利润率不受稀释 [118][120][127] 问题10: 2026年团体收入预订增长11%,反映EDR增长4.5%,接近2026年且完成资本支出项目后,是否有机会提高该增长率 - 有机会提高增长率,随着预订窗口缩短,将预订更多企业业务,其价格通常较高;酒店通过压缩团体房块释放更多房间以提高售价,收入管理团队正利用此方法提高房晚数量和价格 [137][138][140] 问题11: 娱乐业务未来一两年的重大投资或扩张计划 - 公司对投资Southern Entertainment感到兴奋,认为这是一个轻资本投入的有效平台,可接触到有趣的娱乐市场目的地和粉丝群体;公司还有其他正在研究的机会,但目前未准备披露,主要挑战是机会的优先级排序 [142][143] 问题12: 公司吸引优质企业客户的理想客户画像,与协会或非优质企业团体的区别,以及对休闲周末时段填充的影响 - 企业客户价格通常较高,非客房消费显著更高,部分企业客户人均每日非客房消费可达500 - 600美元;企业客户规模与协会客户无显著差异,有很多大型企业客户且不断增长,希望公司扩大规模;公司收购Hill Country有助于拓展高评级企业业务;公司目标是逐步调整业务结构,提高各业务板块的价格和客户评级,通过优化团体安排提高入住率;公司在市场中份额较小,业务扩张有助于提高份额 [150][151][154] 问题13: 公司业绩指引低端考虑的保守因素,以及达到高端的变量 - 达到指引高端的潜在因素主要是休闲业务的变化,公司对休闲业务前期可见性较低;在建设干扰方面,公司对设计和施工团队及流程进行了改进,有信心管理干扰,若能改善干扰情况也有潜在上行空间 [166][167] 问题14: 公司业务是否面临特定市场竞争 - 市场上没有新的类似公司产品的项目在建,个别JW酒店和万豪侯爵酒店具有一定竞争力,但它们仍按传统方式运营,公司业务调整主要是出于自身增长需求,而非竞争压力;公司目标是将企业业务占比提高几个百分点,这种结构变化可显著提高利润 [173][178][179]