纪要涉及的行业或者公司 行业：机器人行业 公司：智元机器人 纪要提到的核心观点和论据 - 推出通用具身基座大模型的原因：智元使命是“以智能机器创造无限生产力”，认为机器人仅有硬件本体不够，AI能力是区分产品竞争力的核心环节，如同新能源汽车和手机硬件方案收敛后比拼AI能力，且机器人无自主作业能力价值有限；智元是行业内首个完成机器人大规模量产、用量产编队采集百万级高质量数据、自研大模型并部署在硬件本体的公司 [1][2] - 完整端到端研发能力的重要性：“偏科”公司较多，擅长算法的公司缺乏机器人硬件和本体限制算法开发验证，大量机器人本体公司在AI投入受限，希望更多像智元这样具备从硬件到数据到算法完整端到端研发能力的公司涌现 [3] - AI投入不会转移到终端售价：现阶段智元以价值为导向，实现机器人软硬件协同配合为用户创造价值，且已规模化生产和交付可分摊投入；机器人行业有ToB市场，软件和应用开发模式多且灵活，与合作伙伴联合共创，不会简单将研发费用转移成定价 [3][4] - 智元发展快的原因：成立时间久的企业有“历史包袱”，组织难调整，资本经营保守；智元研发团队平均年龄不到30岁，两年走完别人八、九年未走完的路且处于上升趋势 [4][5] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 中国人才储备大于国外，但随着具身智能和机器人公司增多，人才竞争激烈，智元具身智能研发持续招聘 [5] - 机器人行业应用不完全是纯ToC市场，ToB市场同样存在，软件和应用开发模式更多、更灵活，有联合共创形式 [3][4]