纪要涉及的公司 新华保险 纪要提到的核心观点和论据 1. 2024年业绩表现优异：原保险保费收入达1705亿元，总资产1.69万亿元，归母净利润262亿元，均创历史新高；长期险首年期交保费272亿元，同比增长15.6%；新业务价值63亿元，同比增超100%；综合投资收益率8.5%，同比大幅提升；净利润同比增长201%，净资产收益率同比提升近18个百分点；拟派发现金股利每股2.53元，全年度合计拟派发现金股利78.9亿元，比去年增加近200% [3][4][9] 2. 战略转型举措有效：积极推进以客户为中心的战略转型，优化顶层设计、完善保险服务生态圈、革新队伍发展体系、实施强基工程、强化资产负债联动，显著提升核心竞争力 [4][5] 3. 支持国家战略成果显著：截至2024年底，支持实体经济投资规模超万亿元，服务国家战略投资余额达4833亿元；在普惠、科技、绿色金融领域均有显著投入，2024年数字化建设投入较上年度提升超10% [4][6] 4. 客户服务生态系统完善：2024年合计赔付金额152亿元，理赔数据直连服务覆盖672家医院，服务3120万个人客户及7.8万家机构客户；加速康养生态布局，整合医疗资源，优化数字产品功能，提高风控管理效能 [4][7] 5. 品牌文化建设成果突出：传承“新华专业铁军精神”，冠名高铁列车提升品牌形象；连续十年入选全球最具价值保险品牌排行榜前五十强，获穆迪和惠誉财务实力评级 [4][8] 6. 各渠道业务发展良好：个险渠道保费收入约1160亿元，长期险首年期交保费132亿，同比增长近20%；银保渠道保费收入517亿，同比增长8.1%，长期险首年期交保费139亿，同比增长11.5%，续期保费268亿，同比增长超40%，价值贡献25亿，占比提升27个百分点 [10] 7. 平衡业务增长与利差损风险：通过平衡传统与浮动收益型产品、保障与储蓄型产品、存量与新业务，降低利差损风险 [4][11] 8. 投资策略调整有效：遵循价值投资、长期投资理念，适度增加公开市场股债投资；联合设立行业首支500亿元私募试点基金，举牌优质上市公司；2024年末金融投资债券及债务占比52.1%，非标资产占比5.8%，较上年末下降六个百分点，总投资收益率5.8%，综合投资收益率8.5% [4][12] 9. 2025年工作重点明确：深化以客户为中心的战略改革，树立践行大保险观，实施创新发展战略，持续深化改革转型，谋划15 - 55 - 5战略发展规划纲要 [13] 10. 个人寿险业务品质提升：2024年13个月继续率95.7%，同比增长5.9个百分点；25个月继续率86.2%，同比提高7.8个百分点，代理人队伍专业化改革提升服务质量和客户粘性 [14] 11. 内涵价值稳中有升：截至2024年底，内涵价值达2584亿元，同比增长3.2%，新业务价值贡献63亿元，优秀投资表现贡献204亿元 [15] 12. 管理存量与新增业务风险：投资能力覆盖负债成本，不存在存量利差损风险；新增业务加大浮动型、分红型和万能型产品推广，平衡存量与新业务；围绕销售力、产品力和服务力加强核心竞争力，通过系列举措控制风险推动发展 [16] 13. 调整内部投资策略：基本理念为做长、做深、做宽；采取加大重点领域投资、加强服务国家战略与团队投研能力建设、多元化权益品种及丰富方式、加强风险管理等具体措施 [17] 14. 应对资本市场波动：多次举牌上市公司，支持长期价值投资，加强投研一体化，保持安全性、流动性平衡并进行压力测试 [18] 15. 实现资产配置稳健收益：通过战略定力和灵活战术配置实现长期稳健收益，平衡短期波动与长期战略，坚持长期投资和价值投资理念，延长考核周期、降低当年考核权重，加强资产负债联动 [19] 16. 设计差异化产品：建立预定利率动态调整和资产负债联动机制，丰富产品供给，推出不同期限功能寿险和年金两全保险，加大浮动型收益产品供给，加强个人养老金业务发展 [21][23] 17. 医康养生态建设成果显著：2024年在养老、健康医疗领域全面发力，2025年将构建养联体生态布局，拓展旅居产品线 [21] 18. 银保业务发展迅速：2024年新业务价值25亿元，增速516%，在新业务价值贡献中占比40%，较2023年提升27个百分点，在新业务价值增量贡献中占比65% [25] 19. 银保业务增长原因：业务平台增长、价值率攀升、外部环境有利、公司改革赋能 [26] 20. 银保渠道发展策略：坚持规模与价值并重，利用自身实力、合作关系、产品服务体系和专业团队推进发展 [27] 21. 2025年寿险市场积极变化：寿险产品服务带动行业发展，服务健康中国和银发经济功能优势显现，行业转型形成共识 [28] 22. 2025年业务安排和价值增速指引：保持业务和价值双增长，业务队伍数量和能力双提升，采取加强创新、优化结构、改善利润来源等措施 [28][29] 23. 2025年资产配置策略：服务国家战略，统筹多种关系，以资产负债匹配为核心，强化绝对收益导向，调配产品配置，拓宽投资渠道，理顺优化投资条线体制机制 [30] 24. 分红险管理举措：战略上高度重视，纳入规划并制定计划；坚持稳中求进，把握业务节奏；以客户为中心提供多元化产品，目前销售进展顺利 [31] 25. 财富管理与分红险转型措施：精准化营销，匹配销售队伍层级；加强销售队伍技能培训；加强协同一体化推进能力建设，推动服务体系及康养权益建设，加强投资能力建设 [32][33] 26. 权益投资安排：坚持既定布局和理念，加强专业力量建设，提高投研和交易能力，管控风险；试点基金一期完成注资500亿元，运行顺利，参与第二批长期投资试点工作 [34] 27. 2024年改革举措成效显著：完成组织架构改革，出台人力资源制度，加大运营科技赋能力度，优化财务资源配置与管控机制 [35] 28. 提升产品竞争力和服务质量：降低成本，优化资源配置，投入战略性重点工作，为客户提供好产品，优先投入队伍建设，改革激励约束机制 [36] 29. 增强组织活力和企业文化升级：改革激励约束机制，顶层设计激发活力，树立正确观念，坚持规模价值双提升、品质结构双优化 [38] 30. 制定战略性重点任务：学习华为压强式投入原则，将资源投入战略性重点工作，在康养生态系统建设上大量投入 [39] 31. 提升代理人队伍专业感和荣誉感：推出WLP全生命周期规划师培养体系，与知名高校合作提供培训与认证 [40] 32. 干部人才队伍建设增强战斗力：外引内培、公开选拔调整班子成员，支持总部年轻员工下基层锻炼 [41] 33. 确保客户满意度和保单继续率：重视产品竞争力，搭建主力产品框架，贯彻以客户为中心理念，提供优质服务 [42] 34. 干部人才队伍建设措施：实施总部与分支机构交流机制，通过强基工程为分支机构赋能 [43] 35. 打造服务生态系统：将服务生态系统上升到战略高度，扩展为保险、服务和投资三端协同发展模式，建立健全十大客户服务体系，构建养老生态 [44] 36. 强化基层能力举措：2024年实施强基工程，赋能基层，打造学习型和服务赋能型组织，注重党建政治领导力建设 [45] 37. 总部与分支机构发展关系：总部强大驱动支持分支机构发展，为分支机构提供服务赋能 [46] 38. 传承创新企业文化和强化党建引领：开展新时代企业文化项目，升级“新华铁军精神”，强化党建引领，践行中国特色金融文化，加强品牌宣传 [47] 39. 2025年企业文化宣贯措施：组成讲师团，高管、老干部、中层管理人员和青年才俊参与宣讲活动 [48] 40. 寿险行业定位和发展战略：将客户利益放首位，把握黄金发展机遇期，贯彻新国十条要求，践行大保险观提升高质量发展能级 [49] 41. 未来发展方向具体措施：提供大产品、发展大市场、扩展大服务、做好大投资 [51] 42. 提升公司整体发展能级：全面提升经营、改革创新、战略引领、企业文化和风险防控能级，2025年推进体制机制优化、加强客户服务、做大做强投资板块 [53] 43. 人工智能带来发展机遇：2025年推进“科技新华”和“数字新华”战略，接入大模型技术，在代理人赋能、客户体验提升和内勤办公方面发力 [54] 44. 市值管理措施：落实监管指引要求，制定市值管理制度，完善法人治理体系，加强信息披露，丰富投资者关系工作内容与形式 [55] 45. 2025年分红政策：综合考虑多种因素制定具体分红方案，增强投资者获得感并回报股东 [57] 其他重要但是可能被忽略的内容 1. 新华保险旗下养老险公司企业职业年金投资管理总额约330亿元，第三支柱三保年金累计保费18亿元 [6] 2. 为超过1.3万家科技前沿发展企业提供超万亿保障额度，服务科技型企业投资余额达到618亿元 [6] 3. 为绿色企业提供超2900亿元保障额度 [6] 4. 新华保险每天需向客户支付1.85亿元，2024年共支付给客户超过600亿元，自成立以来累计支付超过9000亿元 [49][52]