高标准农田建设政策与市场 - 到2022年建成高标准农田10亿亩目标已完成，2025年要建成10.75亿亩并改造提升1.05亿亩，2030年建成12亿亩并改造提升2.8亿亩，2030年力争累计建成13.5亿亩并改造提升2.8亿亩、新增高效节水灌溉面积8000万亩，2035年力争将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田、累计改造提升4.55亿亩、新增高效节水灌溉面积1.3亿亩 [1][2] - 自2021年起每年中央一号文件均提及高标准农田建设，政策延续性强 [1] - 高标准农田建设投资标准约3000元/亩，示范区要求不低于4000元/亩，2024年财政部补贴标准从1300元/亩提高至2400元/亩 [2] - 河南省“十四五”新建高标准农田1929万亩、改造提升1007万亩、新增高效节水灌溉面积1574万亩，“十五五”新建700万亩、改造提升1679万亩、新增高效节水灌溉面积1500万亩，预计各省市将制定或调整本地区规划，释放市场空间 [3] 公司业务订单情况 - 2025年第一季度连续中标3个高标准农田建设重大项目，中标总金额约8.6亿元 [3] - 截至目前累计中标19个项目，签署合同金额约33亿元，涉及中标农田建设面积约120万亩，4个项目已完工 [4] - 2024年新签高标准农田订单规模及业务占营业收入比重较2023年有增长 [4] 公司业务环节与优势 - 具备全产业链服务能力，包括前端投融资、规划设计、建设施工，后端运营和管护 [5] - 建设端有丰富规划设计与建设施工经验，项目周期半年至一年，通过分析已完成项目优化业务流程 [5] - 运营端控股股东旗下公司可提供全产业链服务，还可与当地村集体组织或政府平台公司深度合作 [5] - 控股股东在投融资、项目承接等方面优势明显，公司自身有强大规划设计能力和多项设计甲级资质，是国家高新技术企业，有技术储备和授权专利 [6] - 在河南省内承接约120万亩项目，业务规模在省内国企中稳居前三 [7] 公司与控股股东协同及经营策略 - 控股股东总资产规模超3000亿元，有四大战略定位，深耕“新车医数”四大产业赛道，将对公司业务赋能 [8] - 经营策略为灵活拓展业务、梳理历史遗留问题、降低财务成本，2025年降低负债规模、推进合规经营，借助优势扩大业务规模，加强内部管理提升毛利率 [9] 政府化债影响 - 2024年下半年通过与地方政府沟通和诉讼等加快部分项目结算和资金回收，如海口项目达成结算及分期收款备忘录，广西、四川等地项目收回多笔款项，债权平台系统也有积极作用 [10]