财务数据和关键指标变化 - Ticketmaster递延收入本季度增长13%，若递延收入全部确认，本季度收入将增长 [9] - 音乐会业务方面，Live Nation通过Ticketmaster销售的音乐会同比增长12%，其他主办方下降2%，总体音乐会增长4%，体育、艺术、家庭等其他类别下降9% [7][8] 各条业务线数据和关键指标变化 Ticketmaster业务 - 本季度Live Nation音乐会业务增长，但其他主办方和非音乐会业务活动减少，主要是供应问题而非需求问题 [7][8] - 递延收入增长，主要因国际业务量增加、通过主办方分配递延以及运营场馆组合增加 [9] 音乐会业务 - 截至4月21日，4月新上架演出销售情况良好，如Chris Brown售出100万张票，Lady Gaga演出售罄且同比增长18% [15] - 赞助业务方面，目前已签约超80%的业务，同比增长 [16] 场馆业务 - 计划开放的20个场馆中，预计今年年底开放4个，明年全部开放，预计2027年达到满负荷运营 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 4月1日至21日，各类演出销售情况良好，各类型场地（酒吧、剧院、体育场、露天剧场）均未出现消费者需求回落情况 [14][15] - 体育场演出需求增长，但受体育赛事等因素影响，场馆可用性存在波动，如明年世界杯会影响体育场档期 [41][42] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 收购日本Hayashi公司，与当地老牌主办方合作，可直接在日本推广演出，预计未来将为公司带来更多收入 [27][29] - 持续优化票务定价模式，与艺术家合作，平衡票价合理性、粉丝承受能力和防止票务转售，同时考虑不同市场和时间因素 [47][49] - 支持加强对BOTS法案的执行、票务法案和全价定价要求，认为这些举措有助于增加粉丝透明度，规范二级市场 [59][61] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 目前未感受到消费者需求回落，音乐会、赞助和现场消费等方面需求强劲，销售情况良好 [14][15][16] - 对音乐会业务全年表现有信心，预计利润率与去年持平，虽大型演出利润率可能不高，但规模效应可带来盈利 [24] - 认为体育场演出需求将持续增长，但场馆可用性受体育赛事等因素影响 [41][43] 其他重要信息 - 公司在电话会议中提及的部分内容为前瞻性陈述，实际结果可能因风险和不确定性而有所不同，相关风险因素可参考公司向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件 [3] - 公司在电话会议中会提及一些非GAAP指标，并已在财报发布中提供这些指标的定义和与最可比GAAP指标的全面对账 [4] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：Ticketmaster收入和AOI下降的影响因素及后续是否会改善 - 本季度Live Nation音乐会业务增长，但其他主办方和非音乐会业务活动减少，主要是供应问题而非需求问题 [7][8] - 递延收入增长，若递延收入全部确认，本季度收入将增长 [9] - 销售时间推迟，更多音乐会活动集中在下半年，4月全球销售同比增长22% [10] - 外汇因素对Ticketmaster造成一定影响，预计第二季度仍有影响 [11] 问题2：是否看到消费者需求回落以及如何应对 - 目前未感受到消费者需求回落，4月演出销售情况良好，各类型场地均未出现需求回落情况 [14][15] - 赞助业务已签约超80%，同比增长，未感受到影响 [16] - 现场消费方面，目前数据较少，但未发现消费者消费减少情况，公司正在优化夏季菜单和定价 [17][18] 问题3：音乐会业务全年利润率预期及第四季度情况 - 对音乐会业务全年表现有信心，预计利润率与去年持平，虽大型演出利润率可能不高，但规模效应可带来盈利 [24] 问题4：收购Hayashi公司的背景、财务影响和战略意义 - 日本是重要且具有挑战性的市场，公司长期寻求当地合作伙伴，此次与Hayashi公司合作可直接在日本推广演出，预计未来将为公司带来更多收入 [27][29] 问题5：Venue Nation场馆开放进度及对音乐会业务利润的影响 - 计划开放的20个场馆中，预计今年年底开放4个，明年全部开放，预计2027年达到满负荷运营 [33] 问题6：音乐会业务AOI每粉丝增长的原因及未来场馆类型增长趋势 - 主要因业务规模扩大和成本控制，预计全年盈利能力将持续改善 [39] - 体育场演出需求将持续增长，但场馆可用性受体育赛事等因素影响 [41][43] 问题7：如何管理票务定价模式、当前定价模式的优化空间及平均入场价格下降的原因 - 与艺术家合作，平衡票价合理性、粉丝承受能力和防止票务转售，考虑不同市场和时间因素 [47][49] - 行业仍处于优化定价模式的早期阶段，不同市场进展不同 [52][53] - 采用分层定价策略，降低后排票价以提高整体上座率，同时优化前排票价以减少票务转售 [49][50] 问题8：加强对BOTS法案执行对公司业务的影响 - 支持加强对BOTS法案的执行、票务法案和全价定价要求，认为这些举措有助于增加粉丝透明度，规范二级市场 [59][61] 问题9：实施更多票价分层的原因 - 目标是售罄所有座位并最大化总收入，考虑不同市场、时间和座位位置等因素，通过调整票价分层提高后排座位的可承受性 [70][72] 问题10：二级市场票务情况、OSCESA市场情况及与第三方的票务协议 - 二级市场票务占公司GTV的低个位数百分比，公司希望其占比下降，认为这意味着与艺术家合作定价更合理 [82] - 公司没有将票务直接转移到二级市场的业务模式 [80]