Workflow
Ryman Hospitality Properties(RHP) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度综合收入同比增长11%,综合调整后EBITDAre增长15%,摊薄后每股AFFO增长28% [15] - 2025年全年,公司预计综合调整后EBITDAre在7.49 - 8.00亿美元之间,AFFO在5.10 - 5.55亿美元之间,摊薄后每股AFFO在8.24 - 8.86美元之间 [27] - 第一季度末,公司拥有4.14亿美元不受限制的现金,7亿美元循环信贷额度未动用,OEG的8000万美元循环信贷额度有1700万美元未偿还,总可用流动性约为12亿美元 [30] - 公司将2025年资本支出预期从4 - 5亿美元下调至3.5 - 4.5亿美元 [31] 各条业务线数据和关键指标变化 酒店业务 - 第一季度酒店业务收入和调整后EBITDAre创历史新高,RevPAR和总RevPAR同比增长10%和9%,ADR达到264美元,同比增长近6% [16] - 第一季度集团客户的非客房支出略好于预期,宴会和AV收入增长近7% [17] - 休闲散客需求和ADR同比增长3%,这是自2022年第一季度以来休闲客房夜数首次实现同比增长 [19] - 酒店业务组合在第一季度表现远超行业,RevPAR和总RevPAR指数相对于万豪定义的竞争组达到110%和155% [20] 娱乐业务 - 第一季度娱乐业务收入增长34%,调整后EBITDAre达到2100万美元,增长35%,均创历史新高 [16] - 娱乐业务场馆的单场观众人数增加,特别是Grand Ole Opry在2025年庆祝其成立100周年 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度酒店预订量强劲,所有未来年份的总集团客房夜数同比增长10%,2026年和2027年的预订量分别同比增长13%和35% [21] - 近期,企业和会议策划者对近期会议的采购出现犹豫,影响了2025年的集团需求,导致预订量和潜在客户数量下降 [21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司维持长期价值创造的重点,同时管理短期市场动态,资产团队与万豪合作识别运营效率,设计和施工团队调整建设时间表并管理采购决策 [22] - 娱乐业务发展团队赢得了管理纳什维尔市中心6800座Ascend Amphitheater的十年合同,将于2026年开始 [23] - 公司的多元化客户基础、集团预订的合同性质以及单一管理模式使其在不确定时期具有优势,能够快速调整运营模式 [12][13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 联邦政府的贸易平衡和降低政府成本目标给经济带来不确定性,影响了会议策划者的决策,导致近期会议的取消率上升和需求下降 [6][7] - 公司认为这种谨慎情绪可能会持续,直到不确定性消除,但集团会议业务具有韧性,公司对2026年和2027年的业务前景持乐观态度 [21] - 公司的酒店休闲业务在第一季度恢复增长,娱乐业务表现良好,新装修项目重新投入使用,新的增长项目已确定 [10][13] 其他重要信息 - 公司预计2025年酒店RevPAR增长在1.25% - 3.75%之间,总RevPAR增长在0.75% - 3.25%之间,反映了对政府相关集团业务和当年集团需求的保守预期 [25] - 公司预计第二季度酒店RevPAR增长大致持平,总RevPAR略有下降,下半年RevPAR和总RevPAR增长在 - 1%至低个位数之间 [28] - 娱乐业务全年预期不变,第二季度预计调整后EBITDAre利润率与2025年第一季度一致 [29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 近期业务犹豫情绪的短期性质以及为何局限于2025年 - 公司认为团队有应对波动时刻的经验,目前业务犹豫主要是由于不确定性,许多团体延长了预订窗口 [37] - 4月生产数据显示,当年潜在客户数量下降幅度从3月的50%收窄至8%,预订量基本持平,价格稳定 [38][39] - 2026年和2027年的业务表现强劲,客房和收入均有增长,主要是由于价格上涨 [41] - 这种情况可能会随着贸易协议或政策变化而迅速结束 [42] 问题2: 降低RevPAR指导但EBITDA保持不变的原因 - 公司从1月开始采取积极的成本管理措施,约2800 - 3000万美元的利润改善计划已纳入预测 [46] - 运营团队提高了效率,工资利润率提高了40个基点,每间入住客房的工时减少了60个基点 [48] 问题3: 收购Southern Entertainment的战略以及是否有类似机会 - 收购Southern Entertainment可以增加现场活动和娱乐的机会,其运营商运营着一些成功的乡村音乐节,有助于增加粉丝流量和艺术家合作 [53][54] - 公司在75%收入测试或资产测试方面还有很大空间,将在对业务和股东最有利时考虑分离娱乐业务 [56] 问题4: 当年需求的典型构成以及今年的差异 - 当年剩余业务中,休闲业务占很大比例,通常在30 - 90天内预订,集团业务方面主要是企业业务 [60] - 指导中考虑了一定程度的取消和损耗,在低端假设中包含了一定的保守性 [62] 问题5: 取消业务的构成以及是否集中在特定物业 - 取消业务主要来自政府方面,且在整个物业组合中分布较为均匀 [67] - 公司在年初预算时考虑了政府业务的潜在回调,并采取了利润改善计划来应对 [68][69] 问题6: Chula Vista开业的影响 - 公司看到来自太平洋地区的业务流入其他物业组合,且流入的客房价格比其他业务高约9% [71][72] - 目前尚未看到对预订的负面影响,历史上,新物业开业对其他物业有积极的带动作用 [74] 问题7: 当年预期的变化以及装修干扰情况 - 降低RevPAR和总RevPAR指导主要是由于当年预订假设的降低,而价格假设未变 [79] - 公司目前正在进行的三个主要项目在关税方面的影响较小,设计和施工团队采取了措施降低风险 [84] - 公司将根据市场情况决定是否暂停一些项目,若需求下降,可能会加速一些装修项目 [86][87] 问题8: 公司的政府业务暴露情况以及应对策略 - 公司全年政府业务量不大,即使所有政府业务取消,也能在调整后EBITDA指导范围内 [92] - 与COVID时期不同,此次情况更像经典衰退,公司可能会更积极地收取取消费用,但仍会与优质客户合作寻找解决方案 [100] 问题9: 生产力计划的详情以及娱乐业务的客户行为 - 生产力计划由资产管理团队推动,与万豪合作,包括减少合同劳动力、优化人员招聘和利用数据分析提高效率 [107][108] - 现场音乐和娱乐业务在经济周期中具有韧性,公司在一些本地和国内市场看到增长,未发现明显经济问题 [111][112] 问题10: 公司在金融危机中的表现以及当前ADR较高是否带来风险 - 金融危机期间,公司通过收取数千万美元的取消费用减轻了影响,且价格下降幅度低于行业 [122][124] - 目前行业整体在管理价格方面表现较好,公司认为合同性质的业务能在衰退时提供保护 [123][125] 问题11: 休闲散客客户自4月以来的情况以及对全年的预期 - 春假表现良好,奥兰多市场的Epic Universe开业对市场有积极影响,公司对休闲旅游持乐观态度 [133][134] - 公司酒店可以作为一些旅行者的本地度假选择,有望受益于国际旅行的回调 [135][136] 问题12: 公司的国际旅行暴露情况以及模式变化 - 公司仅在加拿大旅行者的圣诞节旅行计划中看到影响,但影响不大,且有新的国际航班增加了纳什维尔的入境旅游 [140][141]