财务数据和关键指标变化 - 2024年全年公司业绩出色，与2023年相比增长近50%，且未增加杠杆 [7] - Q4产量超预期，石油产量达17.1万桶/日，总产量达36.8万桶油当量/日 [9] - Q4运营现金流调整后为9.04亿美元，自由现金流调整后为4亿美元，资本支出为5.04亿美元 [11] - 2024年执行约12亿美元的收购，全年钻275口井，资本支出在19 - 21亿美元的指导范围内 [10][16] - 2024年多数新井成本较2023年降低近20%，超半数源于结构效率提升 [12] - 2024年公司增加约10亿美元流动性，年底杠杆率维持在1倍 [13][26] - 2025年预计总生产平均在30 - 38万桶油当量/日，石油生产平均在17 - 17.5万桶/日，较2024年增长8% [21] - 2025年资本计划约20亿美元，低于2024年，资本效率显著提高 [22] - 2025年预计可控现金成本约7.75美元/桶油当量，预计当前税收约2500万美元 [24][25] - 预计2025年底杠杆率约0.5倍，年底流动性达30亿美元，含约5亿美元现金 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2024年CNC团队执行水平高，钻275口井 [10] - Q4 LOE为5.42美元/桶油当量，现金G&A为0.93美元/桶油当量，GPT为1.49美元/桶油当量 [10] - 2025年80%资本计划用于钻完井作业，预计钻约85口井，库存与2024年相当 [22] - 2025年20%资本计划主要用于基础设施投资 [23] - 2025年预计平均工作权益约75%，与2024年持平，平均水平段长度增至约10000英尺 [24] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年公司计划通过执行资本高效的特拉华盆地钻井计划，继续实现股东价值最大化，预计持续产生显著的每股自由现金流增长 [9] - 公司将继续追求增值并购，补充近、中、长期股东价值，目前更关注小型交易，但也会考虑合适的大型交易 [17][40] - 公司致力于保持强大的资产负债表，追求投资级评级，预计年底前可能实现 [27] - 公司通过套期保值保护下行风险，未来几年约25%原油以73美元/桶进行套期保值 [27] - 公司优先提高基础股息，之后的资本分配将根据机会而定，可能包括资产负债表现金储备、偿债、股票回购或战略收购 [51][52] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2024年是可重复的一年，为公司持续表现和增长奠定基础 [8] - 市场错位是该行业创造价值的重大机遇，公司凭借强大的资产负债表可在任何环境中把握机会 [27] - 公司业务基本面改善，使股息后自由现金流盈亏平衡点降至约40美元，凸显计划的可持续性 [28] - 公司自2020年以来每年实现了一流的股东总回报，未来有望继续为投资者创造超额价值 [30][31] 其他重要信息 - 公司在收购资产后能迅速降低成本，如收购资产的成本从超10美元/桶油当量降至8美元左右，且有进一步降低空间 [152] - 公司通过优化税务规划策略，2024 - 2025年现金税较低，2026 - 2027年现金税将更显著 [87] - 公司在原油销售实现了一定进展，提高了原油实现价格，天然气销售策略将在2026年及以后取得更大变化 [120][121] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2025年目标地层和联合开发情况及经济可持续性的可见性 - 公司2025年的区域分配、盆地和区域与以往相似，库存状况未变，拥有高置信度的15年库存，前半段与当前情况相比退化较小 [35][36] 问题2: 未来并购战略及对大型并购的看法 - 2025年并购市场有吸引力，公司此前更关注小型交易，认为其库存质量高、价值好，但也会考虑合适的大型交易 [39][40] 问题3: 运营效率的驱动因素及并购对其的影响 - 运营效率源于公司文化，员工积极追求进步，并购可展示公司成本结构优势，但并非效率提升的主要原因，专注单一盆地也有价值 [45][47] 问题4: 股东回报策略及合适的股东回报价值 - 基础股息是股东回报计划的核心，公司优先每年提高基础股息，之后的资本分配根据机会而定，可能包括资产负债表现金储备、偿债、股票回购或战略收购 [51][52] 问题5: 设施支出和D&C每英尺成本情况 - 设施支出今年预计约4亿美元，较去年减少1亿美元，若无收购，3 - 4年后可能降至3亿美元/年；D&C每英尺成本目标7.5美元，目前已达到 [58][59] 问题6: D&C成本降低的驱动因素 - 超50%（约55%）源于效率提升，主要是钻井时间减少，其余源于单位成本通缩，包括材料价格下降和服务成本降低 [71][72] 问题7: 米德兰资产在投资组合中的情况及长期规划 - 公司主要关注特拉华盆地，但米德兰资产表现良好，团队将其成本与领先运营商看齐，该资产提供现金流，有天然气价格期权价值，未来会考虑优化其定位 [75][78] 问题8: 2025年业务活动水平的决策思路 - 公司制定2025年计划时综合考虑项目回报率和回收期，尽管商品价格不利，但成本结构改善使回报率提高，计划有一定增长，重点关注每股指标 [84][85] 问题9: 2025年现金税低的原因及持续递延现金税的看法 - 2024 - 2025年通过优化税务规划降低现金税，2026 - 2027年现金税将更显著 [87] 问题10: 未来基层租赁增加土地面积的可能性 - 公司有信心继续进行基层租赁，每年增加4000 - 6000英亩是合理的基本情况，10000英亩是出色年份，但并非每年都能达到 [94] 问题11: 对某资本效率衡量指标的看法及2025年实现类似每股自由现金流的原油价格 - 公司认可该指标，认为若要在2025年实现与2024年相同的自由现金流（约14亿美元），原油价格在63美元左右即可，体现业务质量和效率提升 [97][98] 问题12: 市场对公司看法不同的原因及提高公司估值倍数的因素 - 公司认为自身是相对较新的企业，投资者对其信任需要时间积累，随着业务持续执行，估值倍数有望提升，公司专注于提高每股自由现金流 [105][107] 问题13: 增加水平段长度的方法和策略 - 水平段长度从9300英尺增加到10000英尺是由于今年的土地位置，公司在特拉华盆地目标是两英里水平段，部分浅层的三英里水平段有增量经济效益，但增加水平段长度需考虑流体输送能力和经济效益 [109][111] 问题14: 2025年预算中非D&C部分的情况及天然气实现价格的进展 - 非D&C部分中非运营资本支出每年低于5000万美元；天然气销售策略目前变化不大，2026年及以后将有更大变化，公司致力于优化天然气实现价格 [117][121] 问题15: 降低杠杆率对股票重估的影响及资金使用策略 - 公司降低杠杆率是为了在各种环境中优化价值创造，并非为了股票定位，公司对1倍杠杆率感到舒适，目前无强烈观点认为0.5倍杠杆率会使股票表现更好 [127][128] 问题16: 收购策略及特许权土地的钻探计划 - 公司收购注重全回报，多数收购资金用于工作权益，也会积极收购特许权土地，通常与工作权益包一起收购，活动将分配给回报率最高的开发项目 [130][131] 问题17: 进一步降低每英尺成本的方法 - 可通过减少钻井平时间、优化水源（如循环水）、在完井方面取得技术突破（如发现新的BHA或更换流体）等方式降低成本，但也存在风险 [136][139] 问题18: 管理生产时效率与生产目标的权衡 - 管理生产需综合考虑市场和回报率，公司目前的计划有一定有机增长，重点关注每股增长 [141][142] 问题19: 增加股票回购的原因及时机 - 公司的股票回购策略是有针对性的，目前市场未出现真正的错位，资金用于资产负债表储备，等待更好的机会，以实现长期股东价值最大化 [148][149] 问题20: Q4可控现金成本降低的原因及2025年继续降低的驱动因素 - Q4成本降低得益于收购资产后迅速降低成本，2025年预计GPMT降低，公司将持续努力降低可控现金成本以保护利润率和自由现金流 [152][154] 问题21: 未来并购机会的范围及地面业务的演变 - 并购机会范围从1万美元到10亿美元不等；地面业务自2015年以来变化不大，2022年合并后业务规模扩大，机会增多，谈判时间可能翻倍，但回报率和成本基本稳定 [158][161] 问题22: 维持基础股息不变的原因 - 公司于11月首次支付0.15美元/股的基础股息，认为目前维持现状合理，计划每年重新评估，预计明年会有增长 [165][166] 问题23: 对实施创造性钻井解决方案（如U型井）的看法 - 公司土地位置适合常规直井开发，不需要大量使用U型井，但已钻3 - 4口U型井，成本增加不大，有信心在合适时使用 [169][171]