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Americold Realty Trust(COLD) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度调整后运营资金(AFFO)每股0.34美元,符合预期 [18] - 第一季度董事会批准将季度股息提高约5%,至每股0.23美元 [18] - 预计2025年全年AFFO每股在1.42 - 1.52美元之间 [32] - 预计全年核心一般及行政费用(SG&A)在2.3 - 2.36亿美元之间 [37] - 预计全年利息费用在1.53 - 1.57亿美元之间 [38] - 预计全年现金税在800 - 1000万美元之间,维护性资本支出在8000 - 8500万美元之间,开发项目启动资金在2 - 3亿美元之间 [38] - 季度末总净债务为37亿美元,总流动性约6.51亿美元,净债务与预估核心EBITDA之比约为5.9倍 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 全球仓库业务 - 2025年全年同店恒定货币收入增长率预计在持平至增长2%之间 [33] - 预计经济 occupancy与2024年相比在下降200个基点至持平之间,吞吐量在下降1%至增长1%之间 [34] - 预计恒定货币租金和存储收入每经济占用托盘增长率在1% - 2%之间,恒定货币服务收入每吞吐量托盘增长率也在1% - 2%之间 [35] - 全年同店恒定货币净营业收入(NOI)增长率预计在1% - 3%之间 [35] - 2025年同店服务利润率预计超过12% [36] - 预计全年非同店池产生的NOI在700 - 1300万美元之间 [36] 管理和运输业务 - 预计该业务的NOI在4000 - 4400万美元之间 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度同店经济占用率较2024年第四季度下降约270个基点,反映出季节性回归正常和市场持续疲软 [9] - 密歇根消费者信心指数低于2008年金融危机期间水平,接近新冠疫情高峰期水平,第一季度GDP出现收缩 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续关注四大关键运营优先级,包括客户服务、劳动力管理、定价和开发 [8] - 致力于与客户建立合作关系,提高固定承诺合同比例,目前租金和存储收入中固定承诺合同占比达60% [9] - 管理着约10亿美元的高质量、低风险开发项目管道,包括加拿大圣约翰港、新西兰基督城、美国宾夕法尼亚州兰开斯特和康涅狄格州普莱恩维尔等地的项目 [13][14] - 收购休斯顿的设施,以满足新客户需求,预计2027年第一季度实现资产利用率稳定 [17] - 行业存在一些新进入者和不太成熟的供应商,它们主要通过降价来获取业务,而公司凭借优质服务和运营能力,采取更平衡的价格和销量策略 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 关税的直接影响相对较小,但间接影响,如对消费者信心的影响较大,导致客户调整产品组合和降低库存水平 [6][7] - 尽管面临短期挑战,但公司团队执行情况良好,业务基础依然强劲,对长期为客户创造独特价值充满信心 [8][42] - 随着业务效率提升、系统升级、战略合作伙伴关系加强和客户关系巩固,当业务量最终回升时,公司将为股东创造价值 [42] 其他重要信息 - 公司在第一季度完成了4亿美元的公共债券发行,利率为5.6%,到期日为2032年2月19日,所得款项用于偿还部分循环信贷借款 [39] - 公司退出了在巴西SuperFrio合资企业的少数股权,售价约2750万美元,款项于4月下旬收到 [39][40] - 公司计划在2025年战略性退出五家设施,第一季度已完成一家,另外确定两家设施作为退出候选,并将其移至非同店池 [36][37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 请区分与客户在4月2日前和之后的对话,并说明何时开始看到需求放缓 - 关税的直接影响相对较小,但间接影响,如对消费者信心的影响较大,是修订指引的主要驱动因素。与客户的对话围绕放缓扩张和增长计划,等待环境稳定 [47][48] 问题2: 在需求逆风的情况下,公司对定价仍有信心的原因是什么 - 公司为客户提供的价值未减,认为市场定价合理,有工具平衡价格和入住率。年初实施的年度常规费率增长将贯穿全年,新业务定价与市场费率一致 [50][52][53] 问题3: 如何监控和关注物理占用率和经济占用率之间的差距,何时会令人担忧 - 固定承诺合同比例持续增长,本季度达到60%,客户仍愿意签署固定承诺合同。这种差距在客户可接受范围内,对客户来说是一种灵活性和成本节约的方式 [57][58][60] 问题4: 客户的谨慎态度如何影响开发项目的租赁预期,以及为何在项目接近完工时仍有大量资金待投入 - 部分项目并非需求驱动,而是为了优化供应链,如堪萨斯城和圣约翰港的项目,这些项目的租赁风险较低。资金投入与项目交付进度一致,合作伙伴在项目完成时获得相应报酬 [65][66][67] 问题5: 第一季度业绩与初始承保情况相比如何,第二季度至今库存水平和吞吐量的放缓程度如何,指引变化中有多少基于现有业务,多少基于保守预期 - 第一季度业绩符合预期,第二季度预计与第一季度相似。指引下调主要是因为下半年季节性库存增长预期减弱,以及销售管道中新业务的时间安排 [72][73] 问题6: 第一季度是否有客户在使用量与签约量差距超过10%的情况下续约 - 固定承诺合同收入在百分比和绝对值上均有所增长,新客户增加,现有客户续约时既有增加固定承诺的,也有减少的,但总体为正增长 [75][76] 问题7: 第三方稳定收购倍数目前情况如何,开发项目的承保和回报要求与一两年前相比有何变化 - 无法提供第三方稳定收购倍数的具体数据。公司开发项目集中在合作建设、低风险扩张和客户专用建设三个领域,回报预期未变 [80][81] 问题8: 本季度公司在定价上比同行更坚挺,业务节奏是客户业务量减少还是有客户流失,餐厅和杂货店客户是否有差异 - 客户流失率保持稳定,主要是整体库存水平因需求下降而降低。在美国,各业务领域的下降情况一致,但在亚太地区,快餐和零售业务表现良好 [84][85][88] 问题9: 历史上客户已尽可能削减库存,现在是否还能进一步削减,库存水平是否比去年年底更低 - 需求下降导致库存水平降低,公司仍预计下半年有季节性库存增长,但幅度会减弱。第一季度库存水平变化符合预期,第二季度预计持平 [90][91][93] 问题10: 公司表示已执行销售管道的40% - 50%,但客户又延迟决策,如何解释这一情况 - 公司对年初的销售管道执行情况良好,已完成近50%,但业务量进入公司网络需要时间,在当前环境下可能会更长。公司也在努力补充销售管道 [96][97] 问题11: 非同店资产的情况如何,如租赁和出售的资产是老旧、资本支出高、利用率低还是市场不佳的资产 - 这些资产大多是公司在当地有自有基础设施的设施,将业务转移到自有资产可减少租赁成本。非同店NOI指引上调主要是由于休斯顿收购和兰开斯特、普莱恩维尔项目的推进,但短期内不会有明显正收益,预计第四季度会有显著改善 [101][102] 问题12: 固定承诺合同的加权平均期限、剩余期限以及价格变化结构如何,未来协议到期时价格变化是否会延迟 - 现有基础设施的固定承诺合同期限一般为3 - 7年,新建设施的合同期限可达15 - 20年。定价通常包含预先协商的年度常规费率增长,并有应对不可控成本变化的保护机制。公司有工具和能力确保获得合理报酬,价格应反映服务和价值 [106][107][110]