财务数据和关键指标变化 - 本季度总营收1.42亿美元，较去年同期的1.52亿美元下降6.5% [11][28] - 系统销售额5.711亿美元，较去年同期下降1.8% [12] - 调整后EBITDA为1110万美元，去年同期为1820万美元 [12] - 净亏损4600万美元，即每股摊薄亏损2.73美元，去年同期净亏损3830万美元，即每股亏损2.37美元；调整后净亏损3870万美元，即每股摊薄亏损2.32美元，去年同期为3290万美元，即每股亏损2.05美元 [29] - 一般及行政费用从去年同期的3000万美元增至本季度的3300万美元，主要因未决诉讼相关专业费用增加 [28] - 餐厅和工厂收入成本从去年同期的9910万美元降至本季度的9610万美元，主要因同店销售额下降，部分被工资和食品成本通胀抵消 [28] - 广告费用从去年同期的1260万美元降至本季度的1110万美元 [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 休闲餐饮板块同店销售额增长约1.6%，由Buffalo's Cafe、Ponderosa和Bonanza门店的表现推动 [13] - Roundtable Pizza第一季度同店销售额增长0.6%，数字销售额从2024年第四季度到2025年第一季度环比增长5% [15] - Great American Cookies和Marble Slab Creamery 2024年数字整合后成果显著，新应用程序销售额增长8%，平均客单价增长17.6% [16] - 佐治亚生产设施第一季度销售额880万美元，调整后EBITDA 310万美元，利润率达35% [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 本季度国内系统销售额表现优于国际市场，但国际门店在第一季度末出现令人鼓舞的反弹 [12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 增长战略基于三要素：有机拓展现有品牌，管道中已有超1000家新门店的承诺；评估战略收购，以加强和拓宽品牌组合并降低资产负债表杠杆；提升佐治亚工厂的生产能力，专注扩大曲奇面团和干混料制造业务 [13] - 2024年成功开设92家门店后，今年目标是开设超100家新门店，第一季度已开设23家，较2024年第一季度约增长37%，预计第二季度再开设25家 [14] - 推进Twin Peaks新门店开发管道，第一季度开设两家新门店 [15] - 推出新的门店改造计划，目标是2025年翻新5%的门店，2026年增至10% [17] - 加速联合品牌计划，已推出10种联合品牌和三品牌模式，2025年还有更多组合计划 [17][18] - 国际业务持续增长，Fabrador宣布新合作，未来三年将在法国开设30家门店，还签署协议将在法国开设10家Buffalo's Cafe快休闲餐厅 [19] - 拓展非传统场所，在达拉斯沃思堡国际机场美国航空员工餐厅开设FAPRUM [20] - 注重性价比，ZOEZ always推出低价意面套餐，Fatburger重新推出低价产品 [20][21] - 计划今年晚些时候推出全品牌客户体验计划 [21] - 4月修订Fazoli证券化协议，改善条款增强财务灵活性，允许将公司拥有的Fazoli餐厅出售给加盟商，若实施将大幅减少公司直营门店规模，每年节省约250万美元间接费用 [22] - 2025年致力于通过战略收购实现价值解锁和降低杠杆 [23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心参差不齐，受事件驱动，公司需提供高性价比产品和优质体验以吸引消费者，这种情况可能持续到年底 [38][39] - 尽管当前市场波动影响了Twin Hospitality短期内以合理价格筹集资金的能力，但公司有信心在未来12个月内实现全年股权融资目标 [9][10] - 新门店开发速度比预期稍慢，主要因利率高、建筑成本上升、关税以及难以找到合适承包商等因素，但开发仍会进行，只是需要更多时间 [70][71] 其他重要信息 - Rob Rosen从联合首席执行官过渡到咨询职位，专注债务资本市场；Taylor Wiederhorn被任命为联合首席执行官 [6] - 2025年初分拆Twin Hospitality Group Inc，向股东分配其5%的A类股票，即5000万美元股息，同时保留其余股份；Joe Hummel决定离职，Ken Kuick担任临时首席执行官，公司启动全面高管搜索以寻找新领导者 [6][7] - FAT暂时暂停普通股股息，并开始按条款累积FAT B类优先股股息，至少到将契约本金减少2500万美元为止 [10] - FAP Brands Foundation 2025年已授予10笔赠款，3月和4月收到创纪录的赠款申请数量；超35%的800家加盟商积极参与品牌大使计划 [25][27] 问答环节所有提问和回答 问题1: 若曲奇工厂利用率从40% - 45%提高到60% - 70%，从效率角度会有怎样的大致影响？ - 公司目标是将该工厂的年收入从约1500万美元提高到2500万美元，若达到目标，该资产未来可能产生超3亿美元收益用于债务偿还 [33][36] 问题2: 从消费者角度看，在当前消费者环境未改善的情况下，未来几个季度各品牌需在性价比方面做多少工作？ - 消费者持谨慎态度，信心参差不齐，公司认为性价比在于提供优质食物和体验以证明价格合理，这种情况将持续到年底，公司会尝试不同举措来吸引消费者 [38][39] 问题3: Twin Peaks首次公开募股后，第一笔股权融资延迟，预计需要多久完成融资，是否有时间限制？ - 没有时间限制，当前股权市场波动，投资者因市场不稳定而持观望态度，公司预计在第二或第三季度完成融资，可能还会对Twin Peaks交易进行一些修改 [41][44] 问题4: 三大主要收入线中，除同店销售额下降和Smoky Bones关闭外，是否还有其他因素导致收入数据变化？ - 主要是Smoky Bones门店关闭和转换影响了整体销售额，约一半的Smoky Bones门店将尽快转换为Twin Peaks，部分门店将关闭，部分将继续作为Smoky Bones运营 [52][55] 问题5: 若将所有Fazoli餐厅重新特许经营，对母公司FAT Brands有何价值？ - 重新特许经营的收益将用于偿还债务，预计价值在2000万 - 2500万美元之间，还能节省250万 - 350万美元间接费用，并持续获得特许权使用费 [57] 问题6: 本季度诉讼费用增加的原因是什么？ - 预计第二季度大部分诉讼费用将结束，届时会提供更多信息 [59] 问题7: 第二季度各加盟店的销售流量和平均客单价情况如何？ - 不同细分市场表现不同，披萨和小吃业务表现较好，饼干、冰淇淋和椒盐卷饼等业务销售额和流量略有下降，汉堡和部分鸡翅品牌出现行业水平的下降 [61] 问题8: 本季度Smoky Bones对调整后EBITDA的同比负面影响有多大？ - 每个季度约为几百万美元，公司希望尽快完成转换以改善情况 [66][68] 问题9: 寻找新的全职首席执行官需要多长时间，进展如何？ - 高管搜索进展顺利，有许多优秀候选人，预计本季度内完成 [72] 问题10: 新增1500万美元调整后EBITDA（其中新门店贡献1000万美元，工厂贡献500万美元）的时间框架是怎样的？ - 未来两年内实现这一目标是合理的，因为有许多新门店开业和工厂的增量增长 [73]