Workflow
Aurora Innovation(AUR) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2025年第一季度运营费用(含股票薪酬)总计2.11亿美元,不含股票薪酬为1.77亿美元 [35] - 第一季度研发费用(不含股票薪酬)总计1.53亿美元,其中包括87.1万美元试点收入,较上一季度增长22%,同比增长54% [35] - 第一季度销售、一般和行政费用(不含股票薪酬)总计2400万美元 [36] - 第一季度运营现金使用约1.42亿美元,资本支出总计800万美元 [36] - 预计2025年剩余时间平均季度现金使用在1.75 - 1.85亿美元之间 [37] - 第一季度末现金及短期投资近12亿美元,其中包括通过按市值计价计划发行1000万股A类普通股获得的6800万美元净收益 [37] - 预计现有流动性可支持运营至2026年第四季度 [37] - 预计在实现正自由现金流之前筹集6.5 - 8.5亿美元,预计2028年实现正自由现金流 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第一季度试点收入87.1万美元,较上一季度增长22%,同比增长54% [35] - 4月Aurora Driver推出后开始确认收入,将在第二季度财报中体现,包括无人驾驶收入和持续的试点收入 [36] - 预计2025年全年收入处于个位数中段水平 [63] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度,90.5%运行生产发布软件的负载达到100% API,超过90%的商业发布目标 [18] - 截至目前,Aurora Driver已完成超过4000英里无人驾驶里程 [19] - 目前有两辆卡车每日进行无人驾驶运营,预计到2025年底运营数十辆卡车 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司专注于证明技术的承诺,增加产品对客户的价值,成为货运行业的重要合作伙伴,以安全为基础实现长期价值交付 [12] - 计划在2025年下半年将商业车道扩展至沃思堡 - 埃尔帕索以及延伸至凤凰城,同时扩大运营领域,包括验证夜间驾驶和恶劣天气条件下的运营 [22][23] - 继续与OEM和一级供应商合作,开发用于高产量生产的专用自动驾驶平台,推进第二代和第三代商业硬件套件的研发 [23][24] - 公司是行业内首个开发并公开分享自动驾驶卡车安全案例框架的公司,通过ARM量化安全案例进展,目前ARM已达到100% [13] - 公司认为竞争对手可能低估了将自动驾驶解决方案推向市场的复杂性,包括生态系统建设、硬件工业化以及产品安全验证等方面 [45][46] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司的发展前景充满信心,认为自动驾驶货运已成为现实,未来十年将是公司发展的重要时期 [10][11] - 公司得到了州和联邦层面的两党支持,认为这将有助于加速自动驾驶车辆的安全推广 [17] - 客户对公司的产品表现出了极大的热情和兴趣,公司预计将有更多客户在未来几个月开始无人驾驶运营 [55][56][20] 其他重要信息 - 公司联合创始人兼首席产品官Sterling Anderson将于5月离开公司,寻求外部机会 [26] - John Donahoe将加入公司董事会,待即将召开的年度股东大会股东批准 [25] 问答环节所有提问和回答 问题: 竞争对手可能未意识到将自动驾驶解决方案推向市场的复杂性 - 公司认为交付安全的产品不仅依赖核心软件,还涉及生态系统建设、硬件工业化和产品安全验证等多方面,这些都是竞争对手可能低估的复杂性 [45][46][47] 问题: 2024年分析师日给出的财务指导是否仍然适用 - 公司表示方向上之前的财务目标仍然适用,但由于商业发布时间推迟了几个月,时间上有所右移,目前不重新确认具体数字 [51] 问题: 客户和行业对公司产品发布的反馈 - 公司收到了合作伙伴、生态系统和客户的普遍热情和兴奋反馈,业务发展负责人表示咨询电话不断,客户对了解产品表现出浓厚兴趣 [55][56][57] 问题: 从两辆卡车扩展到更多卡车的决定因素以及将分享的季度指标 - 扩展取决于运营执行情况,目前产品在恶劣天气和夜间运营方面存在限制,公司将根据运营团队的反馈进行扩展 [59][60] - 公司将不再使用ARM和API指标,未来将定期更新无人驾驶里程,并以收入作为衡量指标,预计2025年全年收入处于个位数中段水平 [62][63] 问题: 2025年逐步增加卡车数量的进展和季度进展的思考方式 - 2025年公司将通过扩展运营地点和增加司机可用性来提高产品对客户的价值,预计年底在多条车道运营,实现昼夜和恶劣天气条件下的运营,为2026年的规模增长奠定基础 [69][70] 问题: 2027年通过与大陆集团的大规模制造,公司经济状况的改善情况 - 公司预计2027年通过与大陆集团的合作推出第三代硬件套件,实现大规模生产,有望实现高毛利率,资本配置需求不变,将以司机即服务的模式开展业务 [73][74][75] 问题: 公司混合AI方法的下一步改进以及近期AI进展的作用 - 公司将继续改进Aurora Driver,随着未来硬件平台的升级,会增加一些功能,但开发方式不会有根本性变化,公司在这方面处于有利地位 [81][82] 问题: 关于Uber Freight的合作,是选择多个中型客户还是少数大型客户 - 公司认为这是一个混合策略,大型客户通常对大规模部署感兴趣,而Uber Freight的合作有助于覆盖中型市场,公司的目标是让技术惠及整个行业 [87][88][90] 问题: 模拟技术在扩展路线方面的重要性 - 模拟技术是公司验证过程的关键部分,能够系统地确保对车辆运营条件的理解和安全响应,特别是对于罕见情况的处理 [95][96] 问题: 公司的定价模式以及何时开始提高价格 - 目前考虑定价还为时过早,公司将专注于展示技术的价值,预计能够为客户提供成本节约和高利润率,未来将在扩大市场份额和优化价格之间进行权衡 [97][99][100] 问题: 地图在公司业务中的作用以及卡车行驶里程和服务间隔的量化 - 地图为卡车提供了环境理解和战略优势,公司能够在短时间内更新地图,是一项重要的战略举措 [105][106] - 公司积极管理卡车的可服务性,确保高正常运行时间,通过定期检查和实时监测,自动驾驶司机的一致性驾驶有助于客户更好地管理车辆磨损 [107][108][109] 问题: 公司预计提高资本筹集水平的原因 - 这并非是毛利率恶化的迹象,主要是由于商业发布时间推迟了四个月,增加了约2亿美元的支出,同时公司希望拥有更多灵活性来增强技术和商业领先地位 [114][117][118] 问题: 到年底扩展运营条件后,卡车的年行驶里程变化 - 目前卡车在白天条件下可行驶400 - 600英里,解锁夜间行驶后,预计行驶时间将从8小时增加到16小时,行驶里程有望翻倍 [121][122] 问题: 扩展车道的步骤以及未来车道扩展的加速情况 - 随着车道的成功扩展,后续扩展将变得更加容易,预计到年底将有四条车道,未来扩展速度将更快,因为高速公路系统具有自相似性和一致性 [126][127] 问题: 第二代硬件套件的性能提升以及对运营设计域(ODD)扩展的帮助 - 第二代硬件套件预计能够提供更远的视野,有助于更早、更平稳地应对道路危险,同时降低成本,提高可靠性和可扩展性,从而支持ODD的扩展 [129][130] 问题: 运营商是否有使用Aurora Driver的坚定承诺以及大型运营商的扩展速度 - 公司将继续运营一段时间自有车队,目前有客户委托公司运营卡车的承诺,但大型客户通常对数百辆卡车的部署感兴趣,这将随着第二代和第三代硬件的推出而实现 [135][136] 问题: 公司是否与戴姆勒或纳威司达进行合作洽谈以及是否考虑整合运输市场 - 公司与行业内各OEM保持对话,希望客户能够在任何车辆上使用公司的技术,对于市场整合情况,公司将让市场自行发展 [139] 问题: 从现有硬件向Fabrinet和大陆集团硬件过渡时,软件的可移植性和执行风险 - 公司有明确的策略和工作流程来实现硬件和软件的过渡,执行风险可控 [140][141]