业务发展策略 - 工程相关其他业务：加强产业协同，完善集团内部产业链管理机制，强化制度执行，优化战略性，做强全产业链服务能力 [2] - 项目管理：通过多点发力多元赋能提高管理水平，包括优化管理模式、实施团队遴选机制、强化法人管项目、抓好标准化管理、以数智技术助力建设和管理 [2] - 市场布局：发挥区域拓展效能，提升杭州市外省内业务规模，实现 11 个设区市一级资质公司全覆盖；加快释放区域办事处经营效能，提升自主承接业务规模；组建省外区域总部，加强省外市场资源辐射；紧扣“一带一路”战略，设立海外新国别市场经营单元，带动子公司抱团走出去 [3] - 内部产业链集采集供：完善管理机制，强化制度执行，优化战略性，打造优质高效稳定的供应链体系，提升大宗材料集中采购比例，赋能降本增效 [3] - 产业协同：完善内部产业链管理机制，强化制度执行，优化战略性，培育型内部产业链产品保护期机制，发挥争议协调小组功能，推动集采集供效益提升 [3] - 重大项目参与：发挥行业资质、国企品牌、规模布局、体制机制、人才和技术优势，对接重大项目，优化市场拓展，创新商业模式，推动产品线升级，加速产业转型升级，布局新兴领域，强化产业链协同，推进装备制造智能化与绿色化 [3][4] - 新签合同与总产值：聚焦政策导向与市场布局，对接重大项目，优化市场拓展，创新商业模式，推动产品线升级，加速产业转型升级，布局新兴领域，强化产业链协同，推进装备制造智能化与绿色化 [4] - 应对房地产市场调整：通过多元化业务布局、技术创新、风险管控等措施应对挑战，强化绿色低碳技术，拓展政策支持领域，深化数字化转型，提升抗周期能力 [4] - 康养产业：承办适老化和智能化产品展，打造“好房子”，切入家装市场，推进装配式装修，加快适老化投资运营业务 [5] - 差异化发展：发挥行业资质、国企品牌、规模布局、体制机制、人才和技术优势实现高质量发展 [5] - 绿色建筑与节能环保：加强先进建造技术研发，推动科技成果产品化，打造智慧化绿色化产品，布局新兴产业，拓展相关业务 [5] - 品牌建设：详情见 2025 年 4 月 29 日在巨潮资讯网披露的 2024 年度报告 [5] - 资质利用：详情见 2025 年 4 月 29 日在巨潮资讯网披露的 2024 年度报告 [6] - 装备制造优化：探索进入建筑机器人研发生产领域，推广使用建筑施工机器人和智能升降机，加快超大型设备研发 [6] - 响应政策环境变化：加快布局新兴产业，加强产业协同，优化装备制造，扩大产业规模 [7] - 工业制造业务调整：把前沿科技融入工业装备制造，引导新产品开发转化，推广使用建筑施工机器人和智能升降机，推动绿色智能建造发展，加强设备技术更新和改造提升 [7] - 新兴产业拓展：推进浙建科创园投资建设，召开转型升级发展大会，围绕 5 大新赛道布局探索，加快推进相关业务，制定激励政策，加强攻坚团队运行和保障机制，拓展新产品、新赛道，实施有限多元 [9] 财务与市值管理 - 四大费用：2024 年管理费用同比下降 6.61%，销售费用同比下降 23.04%，利息费用同比下降 4.39%，研发投入同比上升 3.53%；2025 年加强成本和招采管理，打造供应链体系，提升大宗材料集中采购比例降本增效 [7] - 市值管理：持续推进高质量发展，做好主业，通过优化经营、加强信披、提升投资者关系管理提升核心竞争力回报股东；如涉及回购等重大事项将履行信息披露义务 [8] 可转债与海外业务 - 可转债转股：截至 2025 年 3 月 31 日，48,616 张“浙建转债”转换成公司股票，转股数为 443,478 股，将根据市场环境和公司实际情况适时推动下修转股 [4] - 海外业务：2024 年境外营收同比增长 8.96%；2025 年紧扣“一带一路”战略，设立海外新国别市场经营单元，带动子公司抱团走出去，发挥全产业链作用，拓展外贸业务 [9] 利润分配 - 公司拟以 2024 年 12 月 31 日总股本 1,081,782,939 股为基数，向全体股东每 10 股派送现金股利 0.5 元（含税），合计分配现金股利 54,089,146.95 元，将以最新股本为基准按比例调整分配总额 [9]