财务数据和关键指标变化 - 2024年公司交付超1.2万辆汽车，同比增长超70%；第四季度交付超4500辆，同比增长20% [7] - 第四季度营收同比收窄12%至2.72亿美元，全年营收同比增长36%至9.24亿美元 [7] - 全年营收成本增至3.95亿美元，第四季度为100万美元；全年毛利润率降至3%，第四季度回升至11% [11] - 全年运营亏损7.36亿美元，第四季度为1.89亿美元；全年净亏损1.17亿美元，第四季度为4410万美元 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生活方式车型同比增长57%，占总交付量的57% [8] - 机器人业务相比前一年有所改善，外部客户收入达2200万美元，毛利率较高 [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 欧洲市场同比增长约180%，贡献近40%的总交付量 [9] - 中国市场贡献四分之一的总交付量 [9] - 北美市场在2024年增长415%，占公司总交付量的21% [10] - 其他地区占总交付量的15%，同比增长近90% [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续探索国际市场，进入GCC地区、亚洲和大洋洲等超10个国家 [14] - 计划在2025年完成对Lotus UK的收购，整合全球业务 [19] - 产品规划包括推出2026款EMERA、2027年对EMERA进行重大升级、2025年底推出PHEV车型等 [21][22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司表现优于整体豪华市场，在英国豪华汽车品牌中排名靠前 [13] - 2025年公司交付情况良好，第一季度交付超1.2万辆，3月底交付超2000辆 [15] - 2025年公司毛利率将因2026款车型的推出而大幅改善 [56] 其他重要信息 - 公司连续五个季度实现运营费用降低 [7][14] - 2025年1月公司成功收回Lotus标志性标志、商标和中文字符的所有权 [15] - 2月对ELETRA和EMEA车型进行改款，在中国开始交付，第二季度将在欧盟和其他地区交付 [15] - 2月在中国16个城市推出MATLAB城市NOA导航自动驾驶系统，并通过OTA推送给客户，第二季度将覆盖超100个城市 [16] - 3月Lotus Robotics与Taosao Mobility建立战略合作伙伴关系，在杭州和苏州开展试点运营 [17] - 公司在ESG方面取得多项荣誉，包括获得2024年多个可持续发展奖项 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 是否有计划打造轻量化、高马力的Emera R车型 - 美国是MIRROR最大市场，约50%的销量来自美国，公司认可该建议，但因V6发动机不符合EU7排放标准，暂无增加其功率的计划，正在研究V8动力系统，并考虑在美国市场推出类似轻量化车型 [28][30][31] 问题2: ADAS和RobomTX业务的收入贡献、指导更新及新设计订单情况 - 2025年数据计划待董事会批准；机器人业务相比前一年有所改善，外部客户收入达22000000美元，毛利率较高，今年有望保持该水平 [37][39] 问题3: 今年和2026年的利润率走势、关税影响及生产安排调整 - 预计今年利润率将改善，因库存清理计划结束，产品成本结构更好；生活方式车型受美国高关税影响已停止出口，跑车未受影响，公司仍在调查分析市场 [43][48] 问题4: 2024年第四季度毛利润大幅下降的原因及智能驾驶和定制服务对服务收入和毛利润的贡献 - 第四季度业绩下滑因库存和关税，智能驾驶业务会计政策从现金制改为权责发生制导致数据调整，今年开始按新政策执行，毛利率将恢复，服务部门将与行业基准接轨 [54][55] 问题5: 2024年智能驾驶业务的收入和利润率、2025年及中期车辆和综合服务的收入和利润率指导及提高利润率的计划 - 智能驾驶业务基准利润率约30%，与行业标准一致，今年将提高利润率并拓展业务，降低成本 [58] 问题6: 目前的现金消耗率、资金跑道及未来六个月是否有重大融资 - 公司存在现金缺口，正通过运营、投资和融资等方式填补，密切与市场接触，具体情况请关注公司公告 [62][63] 问题7: 近期管理层变动的原因及当前管理团队扭转豪华公司局面的优势 - 新CFO王大学有丰富金融和资本市场经验，在中国销售负责人方面引入了有豪华产品销售经验的人员，整个管理团队在豪华品牌管理方面经验丰富 [66][67] 问题8: 行使看跌期权对公司财务的影响及资产负债率变化 - 交易为非现金交易，具体结果待完成调查和交易后公布，请关注公司后续通知 [75][76] 问题9: 公司在美国市场的战略、目标销量及应对关税的措施 - 2025年美国市场面临挑战，生活方式车型受关税影响，跑车计划不变，预计因关税增加200 - 300辆销量，公司将继续探索美国市场，制造本地化是潜在解决方案之一 [79][80]