纪要涉及的公司和行业 - 公司：Cameco（CCJ）、Kazatom Prom、Westinghouse、GE、Framatome、Mirjane [1][11][16][19][30] - 行业：核能、铀矿开采及核燃料循环行业 [4][12] 纪要提到的核心观点和论据 核心观点 1. 核燃料循环需求持久，供应侧不确定性大，对现有生产商是利好 [4] 2. Cameco 处于独特有利地位，可利用价格解决核燃料循环的结构性短缺问题 [4] 3. 核电从气候安全解决方案发展为能源安全和国家安全解决方案，Cameco 是核电的关键环节 [10][11] 4. Cameco 拥有关键资产，在核燃料循环各环节具有领先地位 [12] 5. 了解铀市场走向可看下游，下游需求旺盛，铀需求即将到来 [17][23] 6. 未来 20 年全球公用事业公司需购买 32 亿磅铀，应避免现货市场，关注长期市场 [26][27] 7. 市场存在 13 亿磅铀的供应缺口，需要更高价格来填补 [30][31] 8. Cameco 当前耐心、自律的策略是正确的 [32] 论据 1. 电力网格面临诸多挑战，需要 24 小时基荷电力，核电成为关键 [5][6][8] 2. Cameco 在铀矿开采、加工、燃料制造等方面拥有多项第一，且有大量商业合同 [13][14][15][16] 3. 燃料买家从下游开始采购，下游燃料服务稀缺，铀相对丰富，下游价格接近或创历史新高，需求旺盛 [18][20][21][22] 4. 现有反应堆基础及新建项目显示公用事业公司有大量铀采购需求，而供应侧不确定，存在供应缺口 [25][26][28][30] 其他重要但是可能被忽略的内容 - Cameco 目前仅以 70%的许可产能运营，有独特的棕地开发潜力 [14] - Cameco 收购 Westinghouse 后参与所有建造千兆瓦级反应堆的讨论 [16] - 市场正努力摆脱对俄罗斯燃料的依赖，推动下游需求 [22]