财务数据和关键指标变化 - 第二季度销售额为1.771亿美元,上年同期为1.887亿美元,同比下降6%,主要因客流量减少 [8][24] - 第二季度毛利润为4390万美元,上年同期为5430万美元,毛利率为24.8%,上年同期为28.8%,约一半的毛利率下降是由占用成本增加导致,其余由产品组合、返利重叠和销量降低所致 [24][25] - 第二季度销售、一般和行政费用(SG&A)为9230万美元,上年同期为8490万美元,占净销售额的52.1%,增加主要因劳动力成本、高管过渡费用和专业费用增加 [25] - 库存较上年同期减少12%,至3.351亿美元,预计到2025年底库存至少减少1500万美元,2026年进一步优化 [26] - 年初至今,公司将有担保定期贷款的借款减少了2700万美元,至7.567亿美元,第二季度末循环信贷额度的未偿还余额为1015万美元,预计第三季度全额偿还 [27] - 预计全年关税产品成本约为1000 - 1200万美元,公司计划通过利用现有库存和战略定价行动来减轻影响 [27] - 调整全年资本支出预期,减少500万美元,预计支出3000 - 3500万美元,因完成前26个本地履行中心(LFC)的投资低于计划,以及对资本项目进行了详细审查 [28][29] - 第二季度调整后EBITDA亏损3600万美元,处于公司指引范围内 [9] 各条业务线数据和关键指标变化 - Pro Pool业务销售额同比下降2%,表现优于公司整体销售 [8] - 住宅泳池业务销售额同比下降9% [8] - 热水浴缸业务销售额同比增长4% [8] - 转化率较上年提高174个基点,使用AccuBlue技术进行水质测试后,总转化率提高超过450个基点 [9] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 现有战略举措进展 - 26个LFC已按时、低于预算完成并投入运营,利用现有地点,资本投资少,有助于优化库存和提高现货率,第二季度关键SKU现货率超99%,较第一季度末提高170个基点,较年初提高620个基点,同时库存减少12%,库存周转率提高8% [10][11][12] - Pro业务势头良好,第二季度Pro销售额较上年同期改善700个基点,团队专注于扩大Pro份额和签订新合作伙伴合同 [13] - 第二季度为网站和移动应用添加新功能,提升用户体验,如增强服务调度功能、集成搜索和购物选项、语音搜索等,增强了DIY客户体验 [15] 新战略举措 - 开展“我们是泳池人”营销活动,利用营销组合建模优化营销投资,提高品牌知名度 [16] - 4月推出增强版Pool Perks忠诚度计划,引入忠诚度层级,集成到移动应用,利用零方和第一方数据实现个性化营销,为公司节省成本 [17][18] - 与Uber达成协议,夏季推出同日送达服务,提升客户便利性和资产利用率,使公司在市场中更具差异化 [22][23] 行业竞争 - 公司在Pro业务上表现良好,市场份额呈上升趋势,得益于团队对Pro客户的关注、增加Pro合同、调整产品组合、确保现货供应、进行特定营销投资以及LFC的设立 [36][37][39] - 在DIY或住宅业务方面,公司有改进机会,已推出一系列举措,如优化现货、升级网站和应用、开展营销活动、推出新忠诚度计划、扩大AccuBlue Home产品以及增加同日送达服务 [40][41] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为当前处于转型关键时期,团队执行战略举措已取得早期进展,尽管本季度营收低于预期,但仍实现了调整后EBITDA指引,对团队在旺季实现目标有信心 [5][7][9] - 预计下半年业务将受产品组合转变和劳动力相关费用增加的影响,但第四季度返利将成为积极因素 [28] - 通过成本优化支柱,公司已确定每年可节省约500 - 1000万美元成本的领域,主要在间接采购成本方面,预计大部分节省将在2026年实现 [30] 其他重要信息 - 公司大部分产品在国内采购,关税风险有限,预计可通过利用库存和战略定价行动减轻关税影响 [27] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:本季度同店销售表现与泳池用品零售同行相比如何,市场份额情况如何 - 公司表示第一季度营收受天气影响,3月有所回升,暂无具体市场份额数据,因不同品类竞争情况不同 在Pro业务上市场份额呈上升趋势,团队专注Pro客户,增加合同、调整产品组合、确保现货供应、进行营销投资和设立LFC;在DIY或住宅业务方面有改进机会,已推出系列举措 [35][36][40] 问题2:战略定价增加的情况,涉及哪些产品及预计提价幅度 - 公司仅对受关税影响的产品定价,年化关税占总销售额不到1%,预计不会大幅提价 [43] 问题3:除天气和客流量影响外,业务基本面是否还有其他因素导致同店销售疲软 - 公司分析认为若天气正常,本季度营收将达到指引中值,且转化率持续改善,本季度转化率提高174个基点,这得益于现货率提高和团队专业能力提升 [47][48] 问题4:库存采购是否更保守,如何应对销售趋势低迷的情况 - 公司注重客户中心、便利性和资产利用率,通过优化库存提高营运资金,以偿还债务 利用现有库存可减轻今年关税影响 [51][52][53] 问题5:如何看待成本优化支柱下费用比率的演变 - 公司已确定可节省500 - 1000万美元成本的领域,主要是间接支出,未来将继续关注资产利用率和其他业务领域以削减成本,预计明年实现该目标 公司还通过LFC实现成本效率和资产优化 [58][59][60] 问题6:能否提供渠道组合信息,电商与实体店销售占比情况 - 公司以全渠道思维开展业务,利用电商和实体店资产,通过与Uber合作实现同日送达,提升住宅业务,并寻找在Pro业务中的机会 [63] 问题7:现货率大幅提高未在第二季度同店销售数据中体现,未来是否会有影响,LFC早期测试市场的销售增长情况如何 - 第二季度销售受天气影响,现货率提高对转化率有积极影响 LFC目前处于早期阶段,预计在旺季发挥更大作用,已在实际案例中体现出完成销售的优势 [68][69][71] 问题8:与Uber合作开展电商业务的原因,对Pro和DIY客户的重要性是否相同 - 公司将客户中心和便利性作为首要支柱,与Uber合作可实现分钟和小时级的客户需求满足,同时通过本地配送节省成本,符合成本优化支柱 [72][74][75] 问题9:目前第三季度的情况为何让公司有信心重申全年销售展望,如何看待下半年收入季节性,第三季度与第四季度的差异 - 第三季度已过约50%,但公司大部分销售尚未实现,前两个季度仅占全年销售额的25%以上 公司对团队表现满意,转化率提升可持续,推出的系列举措有望在旺季发挥作用,期待新DIY忠诚度计划的影响 [79][80][81] 问题10:下半年毛利率回升在多大程度上取决于达到营收指引,以及是否能缓解近期的临时压力 - 本季度毛利率下降主要由产品组合和返利逆风导致,第四季度返利将成为积极因素 公司对关键举措有信心,相信能实现指引目标 [85][86]
Leslie's(LESL) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript