纪要涉及的行业或者公司 - 公司：Kraft Heinz Company（卡夫亨氏公司） 纪要提到的核心观点和论据 消费者健康与市场压力 - 2025年市场情况与预期不同，新政府致力于降低通胀但未实现，消费者面临高利率、房贷、信用卡压力，工资跟不上通胀，违约率上升 [5][6] - 公司将采取积极策略，把产品和品牌推向消费者购物的地方，强调产品价值和优势 [7] 业务趋势与战略交易 - 品牌增长系统可突出产品价值，如推出家庭装奶酪通心粉，强调无人工色素和成分，提升营销投入至净销售额的4.8%，为十年来最高 [9][11][22] - 国际市场业务增长，美国市场餐厅仍有压力，公司将拓展体育场、休闲和酒店等渠道，实现业务多元化 [12] - 公司认为自身股票被低估，正评估潜在战略交易，以释放股东价值，过去五年已剥离Planters和天然薄片业务，交易将保持财务纪律 [14] 品牌增长系统 - 对产品进行70多种报告和研究，深入了解消费者需求，结合敏捷工作方式加速产品改进，如Lunchables提升饼干和饼干质量，强调每份含12克蛋白质；Kraft Mac and Cheese在九周内完成重新配方，强调奶酪味 [26][27][29] - 该系统已在Philadelphia奶油奶酪、英国Heinz、Capri Sun等品牌取得成功，未来将扩大应用范围 [30] 品牌分类与投资策略 - 加速平台包括酱料、即食餐（以Kraft Mac and Cheese为核心）和零食（以Lunchables为核心）业务，这些业务有增长顺风、内部专业知识和良好利润率，公司将集中投资 [32][33][35] - 保护业务包括甜点和饮料，有良好利润率，公司将努力实现差异化，为加速平台提供资金；平衡业务提供规模，如Oscar Mayer推出新包装，减少25%包装材料，强调蛋白质含量 [36][38] 未来投资组合与战略交易 - 任何潜在交易将与公司战略一致，公司希望扩大加速平台在投资组合中的占比，增加对新兴市场的敞口 [41][42] 关税与全球贸易影响 - 99%的美国消费产品在美国生产，90%的原材料和包装材料在美国采购，降低了关税影响，但仍有相关影响，预计中国关税将使通胀增加50 - 100个基点 [47][48] - 公司采取多种措施应对，如评估替代来源、建立库存、进行重新配方、优先考虑低通胀产品、必要时调整价格 [48][49][50] 生产力与效率提升 - 公司在供应链、收入管理、营销、SG&A等方面进行投资，提高了预测准确性、物流成本和工作资本，提升了营销ROI，建立了共享服务中心，释放资源用于产品和营销投资 [53][54][56] - 公司从成本降低转向效率驱动，通过AI提高供应链效率，如提高巴西农民番茄产量、优化物流配送，降低工厂食品浪费40% [58][59] - 公司在生产力方面领先于原计划，长期算法计划节省3%，过去几年实现更高节省，今年预计接近4% [63] 政府监管影响 - 公司90%的产品组合无人工色素或成分，加速平台这一比例达97%，针对人工色素和染料监管，公司采取替代、寻找解决方案或重新设计产品的策略，已成立敏捷团队应对 [66][67][68] - 公司对SNAP的敞口从三年前的20%降至13%，接近行业平均水平，州和地方政府的豁免对公司影响不大 [69][70] 员工所有权与参与度 - 公司培养员工的主人翁意识，提高了员工参与度，去年在市场波动时员工参与度达到历史最高，在22个国家包括美国成为首选工作场所 [72] 未来展望 - 2025年为稳定年，2026年回归增长，2027年实现算法绩效，但近期市场动态更具挑战性，目前判断对2026和2027年目标的影响还为时过早 [74][77] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司在奥斯卡梅耶（Oscar Mayer）熟食冷切业务中推出全新包装，包装材料减少25%，五十年来首次具备可重新密封功能，并强调家庭从真实食物中获取蛋白质 [38] - 公司在印度和墨西哥设立了两个 captive centers，印度有800人，墨西哥有200人，还有新活动将逐步转移到共享服务组织 [56][57] - 公司在工厂中添加传感器，实现实时监控，可提前发现设备维护需求，避免设备过度填充，实现主动管理 [61][62]