分组1：生产经营目标 - 公司2025年规模铁1009万吨、钢1055万吨、商品材1424万吨 [1] 分组2：原燃料应对措施 - 加强原燃料供给和市场需求分析研判，构建采购模型，把控采购时机，调整采购策略 [1] - 加强原燃料供应战略合作，巩固拓展国内采购渠道，聚合资源，形成供应链安全保障格局，提升规模采购价格优势 [1] - 优化生产炉料结构，调整采购结构，强化对标挖潜，优化配煤配矿结构，降低成本，控制库存，减少价格波动影响 [1] 分组3：同业竞争解决办法 - 鞍钢集团承诺5年内并力争更短时间，按证券监管部门要求，在合法合规及维护股东利益原则下，运用资产重组等方式推进业务整合解决问题 [1][2] 分组4：资产置换情况 - 交易方案需论证协商，标的资产范围、价格等未确定，确定后再开董事会审议，存在方案调整、中止或取消可能 [2]