Workflow
Monster(MNST) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
MNSTMonster(MNST)2025-06-13 06:30

财务数据和关键指标变化 - 无相关内容 各条业务线数据和关键指标变化 - 能量饮料业务:根据尼尔森报告,2025年1 - 5月31日十三周内,所有渠道能量饮料品类(含能量饮料)销售额同比增长12.5%,公司能量品牌销售额增长7.9%,Monster增长10.1%;2025年4月1 - 19日十二周内,加拿大所有可测渠道能量饮料品类销售额增长10.1%,公司能量饮料品牌销售额增长12.9%,市场份额增加1个百分点至40.8%;2025年4月,墨西哥所有渠道能量饮料品类销售额增长9.7%,Monster销售额增长17.6%,市场份额增加2.1个百分点至31.2%,Predator销售额增长20.2%,市场份额增加0.6个百分点至6.4%;2025年1 - 4月27日十三周内,EMEA跟踪市场能量饮料品类按固定汇率计算同比增长约13.6%,Monster在德国零售市场份额从15.3%增至17.9%,在希腊从34.5%增至36%等 [31][33][34] - 咖啡 + 能量饮料业务:2025年1 - 5月31日四周内,便利和加油站渠道咖啡 + 能量饮料品类销售额同比增长0.7%,Java Monster销售额增长7.5%,市场份额为61.5%,上升3.9个百分点,Starbucks Energy销售额下降11.3%,市场份额为37%,下降5个百分点 [32] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场:2025年至今能量饮料品类收入增长强劲复苏,公司能量品牌销售表现良好 [43] - 加拿大市场:2025年4月1 - 19日十二周内,能量饮料品类销售额增长10.1%,公司能量饮料品牌销售额增长12.9%,市场份额增加1个百分点至40.8%,Monster销售额增长10.4%,市场份额保持在35.9% [33] - 墨西哥市场:2025年4月,能量饮料品类销售额增长9.7%,Monster销售额增长17.6%,市场份额增加2.1个百分点至31.2%,Predator销售额增长20.2%,市场份额增加0.6个百分点至6.4% [34] - EMEA市场:2025年1 - 4月27日十三周内,跟踪市场能量饮料品类按固定汇率计算同比增长约13.6%,Monster在多个国家市场份额有不同程度增长或下降 [35] - 巴西市场:2025年4月,能量饮料品类销售额增长25.5%,Monster销售额增长21.5%,市场份额下降1.5个百分点至46.4% [38] - 阿根廷市场:2025年4月,Monster市场份额下降5.4个百分点至52.2% [38] - 智利市场:2025年4月,Monster市场份额下降1.1个百分点至40.3% [38] - APAC市场:2025年最近报告的十三周内,能量饮料品类按固定汇率计算同比增长约15%,在新西兰、澳大利亚、日本、韩国等国家和地区,能量饮料品类及公司产品销售和市场份额有不同表现 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略:继续专注于能量饮料品类的扩张和销售增长,吸引新用户;探索其他饮料品类的增长机会,对酒精品牌部门进行重组;通过营销、创新和产品多元化提升品牌竞争力;与可口可乐等合作伙伴紧密合作,优化供应链和采购,评估定价机会 [43][52][55] - 行业竞争:能量饮料行业竞争激烈,但公司凭借品牌优势、产品创新和营销策略保持竞争力,如Monster在多个市场占据领先地位,同时面临来自其他品牌的竞争 [38][43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境:能量饮料行业是一个25年历史的成熟行业,仍在以可观的速度增长,在非酒精即饮饮料品类中占据份额不断增加,消费者对能量饮料的需求强劲,但也面临宏观经济不确定性和原材料成本波动等挑战 [43][49] - 未来前景:公司对未来发展持乐观态度,认为有机会进一步提高家庭渗透率,通过创新和多元化产品满足消费者需求,预计能量饮料品类将继续增长,公司将受益于行业增长和自身的市场份额提升 [43][62] 其他重要信息 - 会议提案:选举10名董事、批准安永会计师事务所为2025财年独立注册公共会计师事务所、非约束性咨询批准公司高管薪酬,均获通过 [12][21][22] - 产品推广:今年夏天开展Monster Energy的夏季促销活动,包括包装促销和独家奖品;继续赞助UFC、MMA、F1等体育赛事和电竞活动;为不同品牌增加运动员和网红赞助 [25][26] - 产品推出:计划在全球多个市场推出新口味和新产品,如美国的Monster Electric Blue和Monster Orange Dreamsicle,墨西哥的Predator Wild Berry,巴西的Monster Rio Punch等 [27][28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2025年美国能量饮料品类收入增长复苏的关键因素及可持续性,是否有短期波动迹象 - 驱动因素包括产品功能性、性价比、形象和生活方式、多样化产品满足不同消费者需求;公司创新能力强,产品组合丰富,与可口可乐合作良好;行业增长可持续,公司对未来发展有信心 [43][44][45] 问题2: 近期行业扫描数据增长的驱动因素,能量饮料品类的份额来源,年轻消费者偏好,以及今年的品类增长假设 - 增长驱动因素包括新消费者进入、价格差异缩小、从其他饮料品类吸引消费者;公司不提供前瞻性指导,无法评论品类增长假设 [47][48] 问题3: 公司保护毛利率的策略及演变 - 公司通过价格调整、成本节约、收入增长管理和供应链优化等策略保护毛利率;近期铝关税增加预计对第二季度毛利率无重大影响,第三季度可能有适度影响 [49][50][51] 问题4: 酒精品牌部门在公司战略中的作用,以及如何平衡重组和营销投资 - 酒精品牌部门是公司探索其他饮料品类增长机会的一部分,公司正在对其进行重组,以降低成本、稳定和增加销售;计划推出新的硬柠檬水品牌Blind Lemon,以促进该部门的收入增长 [52][53] 问题5: 全球和中国市场Predator和Monster的双品牌价格点策略 - 公司根据不同市场和消费者需求,提供主流和实惠的产品组合;在中国市场,Monster品牌受到消费者欢迎,Predator的全国推广有望在实惠能量饮料类别中创造机会 [56][57] 问题6: 罗德尼作为员工继续参与公司事务的细节和变化 - 罗德尼未来将专注于营销和创新领域的监督和指导,同时与法律团队保持密切合作;他将继续为公司提供支持,但也会花时间建立自己的家族办公室 [59][60]