分组1：产品研发与战略 - 锂电类、智能式产品是公司后续发展重点方向，通过多方面技术研发提升产品使用体验和满意度 [1][2] - 公司利用 AL - KO 四大中高端品牌及自有品牌，专注五大战略完善全球品牌布局，扩大自主品牌营收占比 [2] - 公司加强产品结构调整和新产品开发，把握行业趋势，进行创新研发，确保行业领先地位 [4] 分组2：市场拓展 - 园林机械主要市场在欧美，公司产品以外销为主，同时关注国内优质项目促进双循环 [2] 分组3：生产基地与产能 - 公司国内有大叶总部和领越智能两大制造基地，国外有墨西哥、奥地利制造基地及美国海外仓和组装工厂，产能规划依国际环境和客户需求而定 [3] 分组4：人才管理 - 公司制定全球人力资源规划，完善人才梯队建设管理机制，建立激励机制，引进优秀人才，优化人力资源配置 [4] 分组5：风险应对 - 公司通过按需采购、预判价格低点备货应对原材料价格波动风险 [3] - 公司提前布局海外制造基地，实施低关税制造基地替代应对国际贸易环境变化 [2] - 公司持续关注关税政策变化，通过多种举措积极应对关税对业绩的扰动 [5] 分组6：协同发展 - AL - KO 子公司经营正常，公司与其在多方面确立协同计划并有序推进 [2]