财务数据和关键指标变化 - 公司将全年营收指引提高至448 - 452亿美元，较之前的435 - 445亿美元，中点提高约10亿美元，范围更窄，主要反映美元相对多数货币贬值的外汇影响，同时业务基本面也表现强劲 [2] - 全年报告利润率目标从29%上调至30%，外汇中性利润率提高50个基点，主要是会员增长和广告业务带来的收入增长转化为利润率提升 [4][5] 各条业务线数据和关键指标变化 会员业务 - 会员增长健康，Q2末增长超预期，预计下半年凭借强大片单将延续增长态势 [3] 广告业务 - 广告销售势头良好，虽基数较小，但有望在年内使广告收入大致翻倍，且略超年初预期 [3] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 内容战略 - 持续增加内容投入，通过提供高质量、多样化的内容吸引和留住会员，推动业务增长，如2020年至今内容摊销从不足110亿美元增长至今年预计的超160亿美元，同时带来了参与度、收入、利润和利润率的提升 [28] - 与TF1在法国建立合作伙伴关系，旨在提供更多本地相关内容，满足会员对内容多样性的需求，未来可能考虑在其他国家建立类似合作 [31][32] 直播战略 - 专注于可掌控的重大突破性活动，包括体育赛事和其他直播活动，目前直播业务在总内容支出和观看时长中占比小，但对用户获取、留存和话题讨论有积极影响，未来将继续投资和发展全球直播能力 [36][37] 产品战略 - 对会员服务模式持开放态度，注重为会员提供选择、可及性和合理回报，同时考虑选择的复杂性，预计内容捆绑服务仍将是重要特色 [54] - 推出新的用户界面（UI），以适应业务发展和满足用户多样化的娱乐需求，目前在部分电视设备上的表现优于预发布测试，有望提升用户体验和业务指标 [58][59] 竞争策略 - 认为娱乐市场竞争激烈且动态变化，面临来自线性电视、流媒体、视频游戏和社交媒体等多方面竞争，将积极竞争以获取更多市场份额，尤其关注尚未被Netflix和YouTube占据的80%电视观看份额 [66][68] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 虽密切关注宏观经济中的消费者情绪，但目前业务指标和数据无显著变化，会员留存稳定、行业领先，套餐组合和购买率无重大变化，价格调整符合预期，用户参与度健康 [9] - 对下半年业务前景乐观，预计会员参与度增长将优于上半年，内容业务在2026年将持续保持良好势头 [17][26] 其他重要信息 - 公司在原创动画领域取得成功，如《K - pop Demon Hunters》等，其音乐也受到欢迎，未来将继续探索原创动画的发展 [49][50] - 公司在生成式AI方面有多项举措，包括帮助创作者提升影视制作效果、改善会员体验和广告业务等，认为AI能为会员和创意社区带来更多益处 [70][75][76] - 游戏业务目前投资较小，但已看到积极效果，未来将逐步增加投资，扩大积极影响，同时对游戏货币化模式持开放态度，需达到一定规模后再做考虑 [78][79][80] 总结问答环节所有的提问和回答 问题：预测中营收增长主要由外汇驱动，固定汇率增长的构成因素是什么，是潜在营收增长更好，还是特定费用控制更好，如内容摊销？ - 公司提高全年营收指引，主要受外汇影响，同时业务基本面强劲，会员增长健康，广告销售势头良好，运营费用基本不变，预计更高的营收将转化为利润率提升，全年报告利润率目标上调至30% [2][3][4] 问题：Q2业绩超预期，且预计Q3利润率为31.5%，为何全年运营利润率指引仅为30%，是时间问题、外汇问题，还是有新的支出水平将持续到2025年第四季度之后？ - 主要是时间问题，公司主要管理全年利润率，预计Q3和Q4内容费用将增加，因下半年有众多新剧、回归剧集和直播活动，同时会加大营销和广告销售基础设施建设投入，但各季度运营利润率仍将同比上升 [6][7][8] 问题：能否分享美国广告前期谈判的数据，广告商对哪些方面感兴趣？ - 美国广告前期谈判接近完成，与主要代理商达成的多数交易符合或略超目标，与年内广告业务大致翻倍的目标一致，广告商对平台规模增长、用户高参与度、自有广告技术栈以及强大片单和直播活动感兴趣 [11] 问题：自4月推出Netflix广告套件以来，美国广告商的反应如何，哪些功能和能力最吸引他们，其他地区的初步反馈如何？ - 已在所有广告市场完成自有广告技术栈和广告套件的部署，表现良好，符合预期，目前处于学习和快速改进阶段，广告商反馈购买更便捷，程序化购买增加，未来将推出更多需求来源，长期来看有助于提升广告体验和功能 [12][13][14] 问题：同比1%的参与度增长表明，平均每位会员的参与度同比下降，如何与每户会员参与度增长相协调？ - 过去几年主要关注以“所有者家庭”为基础衡量参与度，该指标在付费共享推广和竞争加剧的情况下保持相对稳定，预计下半年参与度增长将优于上半年 [16][17] 问题：下半年内容看起来很强劲，但单个热门剧集对总观看量的贡献不超过1%，如何看待业务受热门剧集推动的情况，能否确保2026年原创和授权内容的发展势头？ - 公司受益于线性电视向流媒体的长期趋势，虽单个热门剧集贡献有限，但持续推出会员喜爱的内容至关重要，2025下半年和2026年有众多热门回归剧集和新内容，对业务发展充满信心 [19][20][26] 问题：国内观看份额停滞，是否需要增加或改变内容支出以提高观看份额？ - 公司目标是长期增长市场份额，过去几年虽面临竞争和付费共享等影响，但仍保持份额稳定，将通过持续改进服务、增加内容投入来推动业务增长，形成良性循环 [27][28][29] 问题：为何选择TF1作为法国的首个合作伙伴，为何现在是合适时机，是否会在其他国家建立类似合作？ - 与TF1合作旨在提供更多本地相关内容，满足会员对内容多样性的需求，目前公司已具备相关能力，选择TF1是因其是当地领先的节目制作商，双方价值观一致，未来将根据消费者反馈考虑是否在其他国家拓展类似合作 [31][32][34] 问题：苹果在F1版权竞争中占优势，UFC、MLB和NFL也在寻求新合作，公司如何看待体育版权，投资底线是什么？ - 体育是直播战略的一部分，战略不变，专注于可掌控的重大突破性活动，且交易需具有经济合理性，目前直播业务虽占比小，但对用户获取和留存有积极影响，对现有直播活动和战略感到满意，未来将继续发展全球直播能力 [36][37][39] 问题：为提高直播活动制作能力做了哪些投资，2025年相比去年有哪些内部能力提升，多久能具备制作大型赛事如NFL比赛的能力？ - 如同发展原创剧本节目一样，会根据情况选择与合作伙伴或自行制作直播活动，目前已有一些内部制作经验，也与CBS等合作伙伴成功合作，公司在直播能力方面取得了显著进展，如近期成功举办了两场并发直播活动 [41][42][46] 问题：《K - pop Demon Hunters》成功的经验是什么，是否会推出更多带有虚构乐队的动画音乐剧？ - 该影片是原创动画的巨大成功，音乐与流行文化的结合、故事讲述和动画创新都很重要，观众对影片和音乐的喜爱将使其长期受欢迎，公司对原创动画的成功感到兴奋，未来可能会继续探索相关领域 [49][50][52] 问题：公司不断拓展内容类型，是否有基于内容类型推出更多服务层级的可能性，还是会始终在无广告和有广告价格点提供所有内容？ - 对会员服务模式持开放态度，注重为会员提供选择、可及性和合理回报，同时考虑选择的复杂性，预计内容捆绑服务仍将是重要特色 [54] 问题：新的用户界面（UI）/用户体验（UX）对扩展直播内容为何重要，除直播外，自推出新UI以来，哪些指标有所改善，如用户查找标题的速度和失败会话的变化？ - 新UI目前在部分电视设备上的表现优于预发布测试，预计将通过多种指标提升业务表现，推出新UI是因为业务发展和内容类型变化，需要更适合的用户界面，且有机会利用新技术提升用户体验 [58][59][60] 问题：YouTube在美国电视观看时间份额上超过Netflix，公司是否有机会将知名YouTube创作者及其内容独家引入Netflix，机会有多大？ - 公司希望与全球优秀创作者合作，认为有部分YouTube创作者适合Netflix，如Miss Rachel等，公司具备出色的分发、货币化和发现能力，能为创作者提供与观众连接的机会 [62][63] 问题：公司的生成式AI计划有哪些，从长期来看，生成式AI对收入还是费用效率影响最大？ - 公司认为AI能帮助创作者提升影视制作效果，在制作、会员体验和广告等方面有应用潜力，如在预可视化、镜头规划、视觉效果、个性化推荐和广告创作等方面，能为会员和创意社区带来更多益处 [70][75][76] 问题：随着游戏业务野心的发展，包括与《侠盗猎车手》和Roblox的合作，近期游戏业务的货币化机会如何？ - 公司看待游戏业务近期货币化机会的方式与其他新内容类别类似，通过提供更多价值来推动用户获取、留存和付费意愿，目前已看到积极效果，但投资规模较小，未来将逐步增加投资，在达到一定规模后再考虑货币化模式的演变 [78][79][80] 问题：鉴于健康的资产负债表和全球媒体并购浪潮，哪些类型的资产能增强公司护城河，如何看待收购成功的IP或工作室资产？ - 公司认为传统媒体整合不太可能改变竞争格局，历史上更倾向于自主建设业务，将根据机会大小、对娱乐业务和能力的提升、对战略的加速作用以及机会成本等因素进行选择，目前主要专注于有机增长、投资业务和向股东返还现金 [83][84][85]