财务数据和关键指标变化 - 第二季度黄金产量达15亿盎司 铜产量36,000吨 符合全年指引预期 [6][7] - 经营性现金流达244亿美元 自由现金流创季度记录达17亿美元 其中90%来自核心管理运营 [8] - 黄金总维持成本(AISC)为每盎司1593美元(联产品法) 核心业务AISC低至1276美元/盎司(副产品法) [18][20] - 调整后EBITDA为30亿美元 每股收益143美元 含6300万美元资产处置收益 [20] - 现金余额62亿美元 超出30亿美元目标 债务余额74亿美元低于80亿美元上限 [21][22] 各条业务线数据和关键指标变化 - Cadia矿场: 上半年因高品位矿石超预期增产 但预计下半年随着转入BC2-3新采区产量将下降 [11][49] - Penasquito矿场: 上半年黄金产量超预期 但预计Q4将转向更高比例银铅锌产出 [12][48] - Lihir矿场: 通过改进排水系统和道路设计 已停用9辆卡车并显著降低承包商成本 [13][53] - Boddington矿场: 首次实现磨机产能超设计能力 得益于自动驾驶车队效率提升10% [109][110] - Ahafo North项目: 按计划推进 预计Q4实现商业化生产 [16][81] 公司战略和发展方向 - 资本配置优先级: 60亿美元股票回购计划已执行28亿 强调内部优化优于外部并购 [9][23][27] - 资产剥离计划: 全年预计通过非核心资产处置获得30亿美元税后收益 已出售Graperland Gold和Discovery Silver股权 [8][40] - 项目管线: Red Chris铜金矿区块崩落法开发为下一重点 同时推进Tanami扩建和Cadia采区接续 [70] - 成本控制: 通过运营稳定化和生产力提升持续优化成本结构 维持全年成本指引 [14][66] 行业竞争与经营环境 - 铜战略定位: 现有Red Chris/Boddington/Cadia铜资产将维持 但新增铜资源主要通过有机增长实现 [28] - 通胀管理: 燃料能源及人工成本符合预期 未出现显著超预期通胀压力 [65] - PNG项目: Wafi Golpu与Harmony合资项目正推进矿产开发合同谈判 视为重要储备项目 [97] 风险管理与突发事件 - Red Chris事故: 两起塌方事件导致地下通道阻断 3名员工受困避难舱 紧急恢复通讯和救援中 [3][4][85] - 管理层强调将进行全面独立调查 经验教训将全行业共享 [5][6] 问答环节摘要 资本配置与并购策略 - 明确拒绝外部并购 优先回购股票 [27] - 铜资产扩张仅通过有机项目开发实现 [28] 管理层变动 - CFO更替不影响财务政策 已启动新CFO遴选 [17][32] - COO晋升为总裁属正常人才发展流程 [34] 运营细节 - Cadia/Penasquito下半年减产主因采区过渡和矿石品位变化 [48][49] - Lihir矿通过基础设施改良实现持续优化 [53][57] 项目进展 - Tanami扩建工程已解决竖井过度破碎风险 [78][79] - Ahafo North项目剩余工程主要为管道和电气安装 [81] 资产处置 - 仍持有Greatland Gold 99%股权和Orla股权 均视为非核心资产 [94][95] - Lundin Gold 32%股权被视为战略投资 [96]