财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额增长3%，调整后EBITDA增长8% [5] - 毛利率提升30个基点至36.4%，SG&A占净销售额比例下降40个基点至23.9% [16][17] - 调整后EBITDA增长8%至2.267亿美元，调整后EBITDA利润率提升60个基点至15.5% [18] - 净收入增长7%至1.29亿美元 [31] - 第二季度回购466,000股股票，价值5430万美元 [32] - 净债务为5.32亿美元，杠杆率为1.3倍 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 - 农艺产品有机日销售额增长7%，景观产品下降1% [15][27] - 维护、维修和升级业务占比65%，新住宅建设21%，新商业和娱乐建设14% [7][8] - 三大自有品牌(Pro Trade、Solstice Stone和Portfolio)上半年增长超过30% [19] - 数字销售额在2025年增长超过130% [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 五个区域实现正有机日销售额增长 [28] - 德克萨斯、佛罗里达、亚利桑那和加利福尼亚等去年强劲的市场今年面临挑战 [15][28] - 阳光地带和东海岸的雨天影响了景观产品销量 [28] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司是行业领导者，规模是最近竞争对手的三倍，但仅占250亿美元批发市场的18% [7] - 战略是通过有机增长和收购填补产品线，增加市场份额 [9][10] - 已完成100次收购，自2014年以来增加了20亿美元收入 [13] - 2025年已完成4笔收购，增加3000万美元销售额 [22][37] - 重点关注数字转型、销售队伍生产力和交付效率等举措 [19][20][21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计2025年终端市场需求将略有下降 [42] - 预计新住宅建设需求将下降，商业建设将持平，维修和升级将下降，维护市场将稳步增长 [43][44] - 预计2025年全年调整后EBITDA在4亿至4.3亿美元之间 [46] - 预计2025年定价将持平，第三季度持平，第四季度增长1%-2% [26][42] 其他重要信息 - 公司拥有680多个分支机构和4个配送中心，覆盖美国和加拿大 [7] - 数字销售平台siteone.com帮助推动有机增长 [20] - 通过Dispatch Track系统提高交付效率，今年已减少40个基点的净交付费用 [21] - 重点分支机构(140-150个)的调整后EBITDA利润率提高了200个基点 [22] 问答环节所有的提问和回答 关于SG&A杠杆和Pioneer整合 - Pioneer已完全整合，SG&A已大幅削减 [50] - 重点分支机构计划将持续数年，预计将继续改善 [51][52] - 通过销售队伍生产力、数字平台和交付效率等举措持续推动杠杆 [53] 关于股票回购 - 剩余2.5亿美元回购授权 [55] - 如果收购机会有限，将继续通过回购为股东创造价值 [55] 关于展望和风险 - 预计将处于EBITDA指引区间内，主要风险是市场需求进一步恶化 [59][60] - 长期EBITDA利润率目标将通过SG&A杠杆和毛利率改善共同实现 [62][63] 关于市场份额增长 - 数字平台、销售队伍、自有品牌和相邻产品线扩张推动市场份额增长 [70][72] - 在维护市场获得最多份额 [110] 关于劳动力短缺 - 客户能够找到所需工人，劳动力不是当前市场的主要限制因素 [75][76] 关于重点分支机构 - 约140-150个分支机构EBITDA利润率低于6%，已提高200个基点 [82][83] - 通过团队调整、客户服务改善和SG&A削减推动改善 [114] 关于新住宅建设市场 - 高增长市场(德克萨斯、佛罗里达等)下降明显，整体预计下降低个位数 [94] 关于定价和关税 - 10-15%销售额受关税影响，相关产品价格涨幅中个位数 [99] - 草种价格预计全年下降10-20%，PVC管价格已开始同比持平 [100][101] 关于商业建设市场 - 预计2025年持平，但客户积压减少 [106][108] - 维护市场相对稳定，不受新建设影响 [110] 关于交付效率 - 通过Dispatch Track系统提高效率，预计未来2-3年持续改善 [130][131]