财务数据和关键指标变化 - 2025年第二季度净收入为1.8亿美元，第一季度为1.61亿美元；调整后EBITDA为3.16亿美元，第一季度为2.92亿美元 [14] - 调整后EBITDA相对第一季度增加，主要因总营收（不含过账收入）增加约3000万美元，总成本和费用（不含折旧摊销、过账成本及LM4收益按比例分成）增加约600万美元 [15] - 第二季度资本支出约7000万美元，净利息（不含递延融资成本摊销）约5200万美元，调整后自由现金流约1.94亿美元，季度末循环信贷额度提款余额为2.73亿美元 [15] - 2025年预计净收入1.75 - 1.85亿美元，调整后EBITDA 3.15 - 3.25亿美元；全年预计净收入6.85 - 7.35亿美元，调整后EBITDA 12.35 - 12.85亿美元，调整后自由现金流7.25 - 7.75亿美元 [16][17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第二季度天然气处理吞吐量平均为4.49亿立方英尺/天，原油终端吞吐量为13.7万桶/天，水收集吞吐量为13.8万桶/天；天然气处理和原油终端吞吐量较第一季度分别增长约6%和10% [11] - 总营收中，收集收入增加约1600万美元，处理收入增加约900万美元，终端收入增加约400万美元，第三方服务及其他收入增加约100万美元 [15] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司与雪佛龙合作，继续为股东创造价值，新董事会成员经验丰富，公司将延续运营卓越和财务战略，兼顾增长与股东回报 [5][6] - 公司持续执行运营卓越战略，2025年各油气系统吞吐量预计增长约10%；财务上预计调整后EBITDA增长约11%，保持低杠杆率和高股东总回报收益率 [7][8] - 公司资本计划聚焦完成两个新压缩机站及相关收集系统，推进Capa天然气厂建设，2025年资本支出预计约3亿美元 [13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司运营表现出色，各业务板块吞吐量增加，与年度产量增长指导一致；财务表现优异，预计调整后EBITDA增长，有足够现金流覆盖目标分配增长并产生超额自由现金流 [7][8] - 公司对未来发展充满信心，有明确增长轨迹，将继续执行资本返还战略，2027年前有超12.5亿美元财务灵活性用于股东回报 [9][10] 其他重要信息 - 上周公司高级无担保债务被标普升级为投资级BBB - 评级 [9] - 自2021年以来，公司通过增值回购向股东返还超20亿美元，A类股分配增加超60% [9] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 雪佛龙对巴肯地区的看法及钻机数量是否会变化，对公司EBITDA增长和2026 - 2027年系统产量增长预期的敏感性 - 公司目前运营4台钻机，上游表现强劲，中游可用性高；年底将与雪佛龙更新开发计划，明年1月发布指导 [21][22] 问题2: 公司在当前价格下的回购意愿，以及GIP出售完成后回购规模是否有变化 - 2027年前公司有12.5亿美元财务灵活性，预计每年进行多次回购，无变化；过去按每季度约1000万美元的节奏进行回购 [24][25] 问题3: 近期气油比（GOR）趋势，以及巴肯地区的前景 - 长期来看，随着油田成熟，GOR预计增加；北达科他州管道管理局预计石油产量持平，天然气产量增长 [30][31] 问题4: 目前天然气处理和原油终端吞吐量情况及变化 - 公司预计全年持续增长，第三、四季度将按指导完成；若开发计划有变化，将在年度开发过程中更新并于明年1月发布 [33] 问题5: 公司目前业绩是否超过年度指导中点，是否与最初下半年预期有差异 - 第二季度运营强劲，下半年预计有更多维护活动；公司维持调整后EBITDA指导，预计下半年较上半年增长约7% [39][41] 问题6: 雪佛龙是否会参与回购，回购是否依赖公众股东，公众股流动性对回购节奏的影响 - 回购是资本返还计划，未来雪佛龙和公众股东参与比例将与相对比例接近；公司流动性充足，能支持回购计划 [45][46] 问题7: GIP在5月退出投资的原因 - GIP根据投资者需求和自身价值预期评估，5月有退出机会，执行与过去一致的有序减持策略 [49][50] 问题8: GIP退出后新治理结构与有第三方机构投资者时的对比 - 公司6月更新治理结构，关键决策需一名独立董事批准，还将增加第四名独立董事，体现对平衡治理模式的重视 [51][52] 问题9: 20万桶/天目标设定的思路及合理性 - 该目标基于实现超10万桶/天的净石油产量和天然气增长，旨在优化上游钻井活动与中游基础设施规划，提高设备利用率 [56] 问题10: 上游效率提高后，相关库存寿命情况 - 可开发的总横向进尺未变，且因长水平井项目增加，有增长趋势，改善了部分井的经济效益 [60][61]