行业与公司 - 行业：印度消费品行业（包括快速消费品FMCG、零售、珠宝、涂料等）[1][6][47][61] - 涉及公司： - FMCG：Hindustan Unilever (HUL)、Dabur、Marico、Godrej Consumer Products (GCPL)、Britannia Industries、Nestle India [26][140] - 涂料：Asian Paints、Berger Paints、Kansai Nerolac、Indigo Paints [33][35] - 零售与珠宝：Titan Company、Avenue Supermarts (DMart)、Trent、Jubilant FoodWorks、Vedant Fashions、Nykaa (FSN E-Commerce) [62][66][76][140] --- 核心观点与论据 1. 消费品行业结构性变化 - 竞争格局：小型和中型FMCG企业在销量和价值增长（4QF24-4QF25）上表现优于大型企业（“巨头玩家”），显示行业集中度下降 [12][13][14] - 销量增长：小型玩家+12%，大型玩家-2% [13] - 价值增长：小型玩家+20%，大型玩家+5% [14] - 渠道变革：现代贸易和电商渠道占比显著上升（现代贸易从FY08的7%升至18%，电商从FY20的5%升至12%）[17][75] - 盈利压缩：消费品利润占整体市场比例大幅下降，反映竞争加剧和成本压力 [16] 2. 涂料行业竞争与估值 - 低进入壁垒：涂料行业高度集中但新玩家（如Grasim）进入导致市场份额重组 [37][39] - 财务对比（F25数据）： - Asian Paints：收入3390亿卢比（CAGR F20-F25: 11%）、EBITDA利润率18%、ROE 21% [35] - Berger Paints：收入1154亿卢比（CAGR 13%）、EBITDA利润率16%、ROE 20% [35] - 估值修正：Asian Paints相对Titan的市盈率溢价从历史平均81%降至43% [41][42] 3. 奢侈品与 discretionary 消费崛起 - 驱动因素： - 收入金字塔变化：印度前10%家庭贡献53%收入和65%财富，前1%家庭占40%财富 [60] - 财富转移：未来十年预计达1280亿美元 [60] - 零售信贷增长与低利率环境（零售信贷YoY 22%，回购利率4.5%）[54] - 奢侈品市场：预计2024-30年CAGR 17%，规模达80-160亿美元，婚礼市场（1300亿美元）为核心驱动力 [60] 4. 零售行业趋势 - 市场规模： - 印度零售市场2024年9220亿美元，预计2029年达1.47万亿美元（CAGR 10%）[62] - 电商渗透率从2014年1.4%升至2024年8.6% [90] - 细分领域： - 珠宝：75-77%为非组织化市场，Titan占组织化市场9.4%份额 [77] - 快商（Q-commerce）：2024年80亿美元，预计2030年570亿美元，渗透率从0.9%升至3.7% [70][71] - 商业模式对比： - COCO（自有运营）：DMart（收入增长CAGR F22-25: 24%，ROCE 13%）[81] - FOCO（特许经营）：Zudio（Trent子品牌，收入增长CAGR 63%，ROCE 25%）[81] --- 其他重要内容 - D2C初创企业融资：过去10年印度D2C初创企业融资62亿美元（765笔交易），其中近3年45亿美元（500笔交易）[22] - 单位经济性： - DMart：单店月收入1.36亿卢比，每平方英尺EBITDA 2662卢比 [67] - Nykaa：美妆订单均价2101卢比，时尚订单均价4609卢比 [67] - 风险提示： - FMCG行业估值可能掩盖长期结构性风险（如渠道转移、竞争）[1] - 涂料行业新进入者可能导致利润率压缩 [33] --- 数据来源与备注 - 主要数据来源：Nielsen、公司财报、Morgan Stanley Research [15][36][69] - 货币单位：1 billion = 十亿，1 million = 百万，1 thousand = 千 - 注：部分图表数据需结合原文查看（如PB/EPS趋势图、市场份额变化）[7][10][13]