财务数据和关键指标变化 - 公司下调2025年财务指引 预计净销售额按固定汇率计算下降3%-4% 此前预期为低个位数下降 主要因美国行业销量预计下半年下降4%-6% [11][12] - 税前基础利润预计下降12%-15% 主要受中西部溢价成本增加4000万-5500万美元影响 部分被激励薪酬减少抵消 [12][34] - 每股收益预计下降7%-10% 但自由现金流指引维持13亿美元±10%不变 因现金税优惠和有利营运资本抵消利润下降 [12][36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心品牌Coors Light/Miller Lite/Coors Banquet合计市场份额达15.2% 较三年前提升180个基点 Banquet连续16个季度份额增长 上半年分销增长超15% [15][16] - 加拿大市场Molson家族品牌份额持续增长 Coors Light保持第一轻啤地位 [17] - 欧洲市场Madri品牌表现突出 成为英国第二大世界拉格品牌 克罗地亚Ajusco保持细分市场领先 [17][19] - 美国高端化进展：Peroni二季度启动计划后销量双位数增长 Blue Moon非酒精版快速增长 [20][21] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场受宏观经济影响显著 低收入和西班牙裔消费者减少购买 转向单瓶装 行业销量二季度下降约5% [7][9] - 加拿大市场销量趋势略好于美国 但消费者仍保持谨慎 [65] - 英国市场消费信心指数仍为负值 但5月略有改善 行业竞争激烈 [66] - 中欧和东欧市场受地缘政治影响显著 行业持续疲软 [17][140] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点：保持核心品牌优势 推进高端化(啤酒和Beyond Beer) 通过合作实现盈利增长 [14] - 高端化策略：美国Peroni和Madri表现突出 加拿大由Miller Lite和风味产品驱动 [19][20] - 非酒精战略：Fever Tree整合顺利 已贡献正向品牌组合效应 计划通过分销网络加速美国增长 [22][23] - 资本配置：继续执行股票回购计划 已回购9.4%流通股 同时维持有竞争力的股息 [25][26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 认为当前行业疲软是周期性的 消费者信心终将恢复 中西部溢价将回归均值 [13][42] - 美国消费者购物篮中酒精占比稳定 但消费场景减少 公司产品组合策略旨在捕捉更多消费场景 [14] - 面临挑战：中西部溢价飙升180% 难以对冲；行业销量未如预期改善；份额表现低于预期 [40][41] 其他重要信息 - 供应链：终止合同酿造业务减少复杂性 提高夏季产能利用率 支持Peroni和Yuengling等品牌生产 [88][89] - 营销计划：三季度将增加支出 支持核心品牌、Peroni、Blue Moon家族和Madri等创新产品 [35] - CEO继任：董事会已取得显著进展 同时评估内外候选人 预计新CEO将对战略留下个人印记 [151][153] 问答环节所有提问和回答 关于业绩指引调整 - 三大因素导致指引下调：行业未改善、中西部溢价飙升180%、份额低于预期 后两者属不可控因素 [39][40] - 中西部溢价影响：全年额外成本4000万-5500万美元 因对冲困难且流动性有限 [57][58] 关于行业趋势 - 认为当前下滑是周期性的 非结构性 消费者信心和溢价终将恢复 但时间不确定 [42][54] - 未发现GLP-1药物或D9对酒精消费产生实质影响 [55][56] 关于市场份额 - 美国总份额趋势逐季改善 但风味苏打水和经济型产品拖累表现 核心品牌保持180个基点份额增益 [93][94] - 计划通过Miller Lite 50周年活动、NFL合作等营销举措改善份额 [96] 关于资本配置 - 继续执行"珍珠链"并购策略 Fever Tree整合顺利 未来可能考虑更大规模交易 [145][146] - 强劲现金流和资产负债表支持继续回购股票和投资增长计划 [25][36] 关于成本结构 - 合同酿造终止和高端化推高COGS 但生产效率提升部分抵消 毛利率百分比过去两年持续改善 [79][80] - 营销支出二季度同比下降 但三季度将增加以支持夏季销售 [35][121]