财务数据和关键指标变化 - 全球系统销售额同比增长6%（恒定汇率），全球同店销售额增长近4% [5] - 调整后每股收益为3.19美元，同比增长5%（恒定汇率） [30] - 上半年调整后营业利润率接近47%，餐厅季度利润率达40亿美元（恒定汇率增长5%） [30] - 公司预计全年调整后营业利润率将在中高40%区间，高于2024年的46.3% [31] - 预计全年公司运营餐厅利润率约为14.8%（与2024年持平） [31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 国际运营市场（IOM）同店销售额增长4%，所有市场均实现正增长 [5] - 国际特许经营市场（IDL）同店销售额增长超5.5%，日本表现突出 [6] - 美国市场同店销售额增长2.5%，但行业整体QSR客流量仍具挑战性 [9] - 鸡肉品类在全球前10大市场份额提升，计划2026年前全球份额提升100个基点 [24] - 澳大利亚市场通过Hot Honey Chicken活动实现多年首次份额增长 [25] - 中国市场在整体QSR中实现份额增长，但宏观经济环境仍具挑战性 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 德国市场通过EDAP菜单和Chicken Big Mac创新实现销售和客流量正增长 [7][8] - 法国市场通过新EDAP平台（单品价格低于3欧元）和Big Arch汉堡提升表现 [21][22] - 英国市场6月推出Big Arch，早期表现符合预期 [23] - 美国市场推出2.99美元的Snack Wraps和5美元套餐，早期反响积极 [12][28] - 中国市场保持开店目标（全年约1000家新店），但宏观经济环境承压 [26][35] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 加速开店计划：2025年全球新开约2200家餐厅（其中美国和国际运营市场占25%） [34][35] - 数字化战略：目标2027年前达到2.5亿90天活跃忠诚用户（目前1.85亿） [16] - 技术投入：与谷歌合作开发边缘计算，已在数百家美国餐厅部署 [15] - 菜单创新：全球推广"最佳汉堡"计划（已覆盖80多个市场，2026年前完成） [23] - 饮料测试：在美国500家餐厅测试新饮料系列（包括冷咖啡、能量饮料等） [13] - 忠诚计划：美国会员年均访问量从加入前的10.5次提升至26次 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美国低收入消费者QSR访问量同比再次下降两位数 [9] - 欧洲面临持续高通胀（牛肉价格同比上涨20%），但定价保持谨慎 [69] - 预计美国行业环境挑战将持续，但公司对下半年表现持乐观态度 [58] - 早餐时段最为敏感，消费者更倾向于在家用餐 [120] - 全球消费者呈现"两极分化"：低收入群体受压，中高收入群体相对稳定 [10][56] 其他重要信息 - 全球最大营销活动：与《我的世界》电影合作，覆盖100多个市场 [27] - 运营效率提升：Ready on Arrival技术使取餐等待时间减少50%以上 [18] - 系统升级：新财务和人力资源系统已在部分市场上线 [18] - 品牌价值：再次被Kantar评为全球最具价值餐饮品牌 [38] 问答环节所有提问和回答 关于美国价值感知 - 忠诚会员占美国业务25%，价值评分最高（年均访问量从10次增至26次） [45] - McValue计划（5美元套餐等）覆盖约50%业务，但核心菜单价格仍需优化 [47] - 国际市场竞争较少，EDAP菜单（1-4欧元）表现良好 [49][50] 关于美国销售轨迹 - 行业QSR流量Q2为负，低收入消费者访问量持续两位数下降 [56] - 预计下半年强于上半年，Q4将受益于去年食品安全事件的低基数 [58] - Snack Wraps和McValue菜单调整带来积极影响 [53] 关于IOM市场表现 - 基础价值平台（EDAP+套餐）已在所有主要国际市场部署 [63] - 配合菜单创新（德国Chicken Big Mac、法国Big Arch等）取得成效 [66] - 运营商在通胀环境下保持定价纪律（欧洲定价为低个位数） [69] 关于技术投资回报 - 忠诚计划推动频率增长，但当前规模尚不足够 [76] - 餐厅技术（如自动点单）仍处早期阶段，预计未来几年见效 [77] - 公司平台升级预计2025-2027年为投资期，之后显现效率收益 [80] 关于消费者分化 - 美国中收入消费者Q2访问量略有好转（Q1为负） [84] - 低收入群体实际收入下降且焦虑情绪高，导致减少外出就餐 [90] - 国际家庭消费者压力类似，但竞争较少使麦当劳仍具优势 [92] 关于饮料测试 - 饮料市场利润率高，测试重点为消费者接受度而非复杂定制 [98] - 部分产品将纳入价值菜单，但更多聚焦全利润产品 [100] - 从500家店到全面推广需分阶段评估 [117] 关于菜单架构 - 全国统一定价（如2.99美元Snack Wraps）效果显著 [106] - 需平衡各地区工资差异与价格一致性 [107] - 通胀压力使运营商更倾向个体定价，但公司坚持全国促销价值 [105] 关于开发计划 - 2027年前实现每年在自有市场新增1000家店的目标 [111] - 新店首年表现和长期回报仍符合预期 [112] - 当前开发多集中在渗透率低的区域，减轻对现有店影响 [129] 关于早餐时段 - 早餐是最易被消费者舍弃的时段，行业整体表现最弱 [120] - 美国已恢复全国早餐广告，并探索更多早餐价值方案 [121] 关于特许经营关系 - 全球5000家特许经营商情绪与当地消费环境直接相关 [127] - 欧洲运营商受成本压力最大，美国面临劳动力通胀 [127] - 开发计划未遇阻力，显示运营商长期信心 [130]