财务数据和关键指标变化 - 第二季度收入同比增长64%至1亿3170万美元,创五年来最快增速 [5] - 调整后EBITDA同比增长超两倍至5090万美元,创公司历史最大绝对增幅 [6] - 月度交易会员数(MTMs)同比增长16%,每用户平均收入(ARPU)增长42%至200美元 [5][20] - 非GAAP毛利率达70%,同比提升500个基点 [26] - 客户获取成本(CAC)环比微增1美元至19美元,投资回收期缩短至4个月 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 会员获取业务 - 新增会员72.2万名,总会员数达1290万,同比增长14% [7][8] - 营销支出同比增加20%至1550万美元,计划下半年继续加大投入 [26] Extra Cash业务 - 放贷额达18亿美元,同比增长51%,环比增长17% [9] - 平均放贷规模增至206美元,同比提升24% [10] - 28天逾期率同比上升37个基点至2.21%,其中19个基点源于第三方结算延迟 [10][22] Dave Card业务 - 卡片消费总额达4.93亿美元,同比增长27% [13] - 活跃卡片用户对Extra Cash业务的留存率和生命周期价值(LTV)有显著提升 [13] 公司战略和发展方向 - 三大战略支柱:高效会员获取、Extra Cash增强粘性、Dave Card深化关系 [6] - 现金AI风控系统升级至V5.5版本,特征数量翻倍以提升风险分层能力 [12] - 与Coastal Community Bank达成合作,预计将75%应收款移出资产负债表 [17][31] - 测试并全面推行会员费从1美元/月提至3美元/月,预计将提升LTV [14][15] 经营环境与未来展望 - 全年收入指引上调至5-5.15亿美元(原4.6-4.75亿),调整后EBITDA指引上调至1.8-1.9亿美元(原1.55-1.65亿) [32] - 针对开放银行数据收费争议,公司认为政策干预可能阻止成本转嫁,且具备数据使用优化能力 [16][68] - 资本配置优先级:有机增长投资、并购储备、股票回购 [32][44] 问答环节 新收费模式影响 - 3月已全面实施新费率结构,Q2已体现全部效益 [39] - 会员费提价测试显示对转化率和留存无负面影响,将作为促销杠杆使用 [48][83] 应收款转移安排 - 转移至Coastal Bank可降低资金成本200个基点,释放超1亿美元流动性 [42][43] 风控系统升级 - V5.5模型通过风险分层预计可同步提升放贷规模并降低逾期率 [57][85] - 第三方结算问题导致300万美元拨备增加,已通过审计流程加强管控 [54][55] 数据聚合成本 - 当前数据成本由多方分担,若涨价将通过优化数据使用和定价权转移影响 [67][68] 并购策略 - 关注能扩大分销网络或提升ARPU的标的,暂无具体收购计划 [70]
Dave(DAVE) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript