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Bath & Body Works(BBWI) - 2026 Q2 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额为15亿美元,同比增长1.5%,达到指引区间高端[25][31] - 调整后摊薄每股收益为0.37美元,同样达到指引区间高端[25] - 毛利率为41.3%,同比增长30个基点,超出预期[34] - 调整后SG&A费用占净销售额比例为30.2%,同比增加110个基点[34] - 调整后营业利润为1.72亿美元,同比下降6%[34] - 期末库存同比增长13%,主要受关税影响和战略性提前采购[35] - 活跃忠诚度会员数量达3900万,同比增长5%[30][31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 美国和加拿大门店净销售额为12亿美元,同比增长5%[32] - 直销净销售额为2.67亿美元,同比下降10%(调整BOPIS后下降3%)[32] - 国际净销售额为8600万美元,同比下降3%,符合预期[33] - 身体护理业务下降低个位数,男士业务持续增长[96] - 消毒剂业务表现优于整体,新产品如保湿口袋装和1盎司消毒喷雾受到消费者欢迎[28] - True Blue Spa系列重新推出表现良好[28][96] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际系统零售额增长9%,符合预期[33] - 中东冲突以来首次实现年度至今正季节性净销售额增长[33] - 加拿大市场因9月1日起取消25%报复性关税而改善[38][84] - 国际门店总数达537家,本季度合作伙伴新开14家门店,关闭1家[36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 新CEO上任105天,聚焦三大"无悔行动":提升数字平台、强化产品功效宣传、拓展分销渠道[5][13] - 与迪士尼建立多年合作伙伴关系,继迪士尼公主系列后推出迪士尼反派系列[13][29][98] - 数字平台全面升级,9月推出新应用程序,10月重新推出移动网站[15][76] - 产品包装现代化,突出48小时保湿、皮肤科医生测试等产品属性[16][17] - 拓展大学书店渠道,进入600多家校园商店,覆盖700万年轻消费者[18][19][65] - 门店组合持续优化,58%门店位于非商场位置,本季度新开20家北美门店(全部为非商场位置),关闭16家门店(主要位于商场)[20][35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者仍保持谨慎态度,购买行为更加理性,优先考虑支持个人福祉和便利性的产品[6][7] - 关税预计全年对毛利率产生8500万美元负面影响,第三季度为4000万美元[38][40] - 维持下半年净销售额增长1%-3%的预期[39] - 全年指引收窄:净销售额增长从1%-3%调整为1.5%-2.7%,调整后摊薄每股收益从3.25-3.6美元调整为3.35-3.6美元[39] - 计划股票回购从3亿美元增加至4亿美元[39][42] - 资本支出计划维持在2.5-2.7亿美元,专注于房地产和技术[42] - 全年自由现金流预期为7.5-8.5亿美元[42] 其他重要信息 - 成功部署新POS系统,无消费者中断[30] - 夏季万圣节(Summerween)系列提前推出,吸血鬼之血(Vampire Blood)和幽灵朋友(Ghoul Friend)等经典香型表现良好,弗兰肯斯坦面包店(Frankenstein's Bakery)概念成为亮点[13][29] - 品牌吉祥物Billy the Duck重新推出,推动社交媒体参与度,产生超过2.6亿次展示[28] - 推出新陶瓷蜡烛容器,提升产品组合设计[29] - 从中国进口约10%商品,从加拿大和墨西哥进口约7%[38] 问答环节所有提问和回答 问题: 新CEO上任一个季度后对机会的评估以及8月流量趋势[45] - CEO认为看到了比入职时更多的增长加速机会,特别是在产品组合、美容公园供应链和品牌社交营销方面[46] - 流量整体上升,高于外部基准,但比第一季度略软;5月因半年度销售时间调整较软,6月非常强劲,7月恢复正常[51][52] 问题: 营销策略变化和关税影响分布[55] - 营销更注重情感连接而非价格促销,数字体验和门店橱窗展示已开始改进[55][56][57] - 第三季度关税影响约240个基点,第四季度约100个基点,主要受4月9日至5月13日期间145%中国关税影响[59] 问题: 中长期增长目标和20%EBIT利润率目标[62][66] - 公司仍锚定中高个位数增长目标,并通过获取新消费者和市场份额实现[63] - 在投资策略时坚持不稀释利润率的原则,重新聚焦内部资本配置[67] 问题: SG&A杠杆恶化的驱动因素和下半年预期[69] - 主要由新店投资、医疗成本增加和技术投资驱动,这些因素在下半年仍将持续[70][71] 问题: 数字业务改进计划和预期拐点[74][78] - 数字业务未达标准,正在立即改进,9月推新应用,10月推移动网站[75][76] - 不寻求过度优势数字化渠道,而是确保与消费者路径一致[80] 问题: 关税影响量化和AUR趋势[82] - 8500万美元关税影响与采购结构一致,加拿大25%报复性关税是因素之一[84] - 混合AUR上升低个位数,促销活动减少[85] 问题: 校园书店贡献和SG&A趋势[87] - 校园书店贡献已纳入全年指引,是接触年轻消费者的战略举措[88][89] - SG&A压力主要来自医疗成本和技术投资,B&O继续杠杆化[91] 问题: 身体护理表现和迪士尼合作[94] - 身体护理下降低个位数,男士业务增长,True Blue Spa重新推出,母亲节表现未达预期[96] - 迪士尼合作从单次活动转变为持久增长杠杆,首次全球合作发布[98][100] 问题: 价格促销策略和关税缓解计划[102] - 通过供应链优化、目标组合调整和战略定价三方面缓解关税影响[103][104][105] 问题: 商场与非商场门店生产力和新品贡献度[107] - 非商场门店表现优于商场门店,但两者经济效应都很强劲[108] - 新品是驱动流量和兴奋度的重要部分,但未具体拆分贡献比例[109] 问题: 其他分销渠道机会和第四季度改善驱动因素[111] - 除校园书店外,正在探索其他分销渠道机会[89][90] - 第四季度改善主要因关税影响减小(100基点 vs 第三季度240基点),假日产品组合令人兴奋[112][113]