涉及的行业或公司 * 行业涉及工业、医疗保健、非必需消费品、信息技术、材料、通信服务、必需消费品、能源、金融、房地产和公用事业[3][25][22] * 公司提及包括AT&T、家得宝、宝洁、特灵科技、LCI Industries、Hanes Brands、Williams-Sonoma、美铝、耐克、Burlington Stores、Hubbell、苹果、北极星、Shark Ninja和Steve Madden[54][58][61] 核心观点和论据 * 公司管理关税风险是一个持续动态的过程 其缓解策略主要分为五类 定价权 与供应商谈判 将产品重新导向无关税市场 囤积库存 以及供应链多元化[2][12][13] * 定价权超越供应链多元化 成为最常被提及的缓解策略[3][7][18] * 供应链多元化策略的提及率相对于其他策略似乎在下降 因其成本高昂 耗时且是长期解决方案[3][33] * 人工智能（AI）的采用可能成为一种潜在的缓解策略 通过驱动成本效率来抵消关税带来的成本增加 尽管公司尚未明确将其列为关税缓解手段[7][8][16] * 预计年底有效关税税率约为16% 全球基准关税约为10% 对中国及某些其他地区的关税略高[5][7][9] 其他重要内容 * 关税讨论和策略提及在工业、医疗保健和非必需消费品领域最为普遍[3][25][29] * 工业公司持续强调定价权 非必需消费品公司增加对囤积库存的提及 医疗保健公司则更多提及与供应商谈判[4][27][46] * 非必需消费品行业承受了大部分负面冲击 在该领域维持减持观点 其相关领域占标普500总市值不到10%[28] * 贸易政策不确定性预计将持续存在 存在执行风险 且一些现有贸易框架协议的细节和持久性较为脆弱[9][10][11] * 公司通常同时采用多种缓解策略[52]