财务数据和关键指标变化 - 第一季度总收入为2.09亿美元，同比增长0.3%（核心收入）[15] - 调整后EBITDA为3550万美元，利润率为17% [21] - 调整后净收入为900万美元，调整后每股收益为0.04美元，低于去年同期的1400万美元和0.07美元 [21] - 自由现金流为负1300万美元，但较去年同期改善4300万美元 [22] - 毛利率为45.4%，较2025财年第四季度有所改善 [19] - 第一季度末总现金头寸为1.39亿美元，总债务为8亿美元 [22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 食品安全部门收入为1.52亿美元，同比下降4.6%，核心收入下降1.7% [15] - 病原体检测和食品质量等核心品类实现中个位数增长 [15] - Petrifilm产品线核心收入在本季度出现中个位数下降 [12] - 动物安全部门收入为5700万美元，下降0.8%，但核心收入增长5.8% [17] - 动物护理产品类别实现稳健增长，主要由生物制品和伤口护理产品销售推动 [17] - 全球基因组学业务核心增长4%，标志着自2023财年以来该业务首次实现增长 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 拉丁美洲地区核心收入实现中个位数增长 [18] - 美国和加拿大地区核心收入实现低个位数增长 [18] - AMEA地区核心收入下降中个位数，APAC地区下降高个位数 [18] - APAC地区表现好坏参半，日本和韩国表现优于预期，但中国和东盟国家面临挑战 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点包括推动顶线增长、调整成本结构、重振创新和去杠杆化 [5][6] - 通过全球裁员约10%以及非人力成本削减，年度化运营费用减少约2000万美元 [7] - 计划将部分节省的成本再投资于增强商业和研发能力 [7] - 正在招募首席商务官以提供专门的全球商业领导力 [8] - 将加强食品安全和动物健康核心类别的研发管线，优先考虑高影响力项目 [8] - 行业背景方面，美国消费者对食品安全的信心处于13年低点，食品事件频发，表明市场存在长期需求 [26][27] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为Petrifilm第一季度的收入下降是由于分销商库存调整等暂时性因素，而非潜在需求变化 [12][16] - 美国分销渠道的Petrifilm销售数据显示潜在需求依然强劲 [13] - 公司重申2026财年全年指引，预计随着样本收集生产效率和库存减记绩效的改善，利润率将在年内提升 [23] - 基因组学业务的出售进程进展顺利，完成后将相应调整指引 [25] - 管理层承认在样本收集和过敏原等产品线因供应挑战失去了部分市场份额 [34] 其他重要信息 - Petrifilm生产整合项目按计划进行，早期测试结果良好，预计在下个财年第二季度完成生产转移 [9][10] - 样本收集产品线的整合在过去几个季度对现金流造成显著拖累，预计本财年将有所改善 [11][20] - 公司在第一季度完成了清洁和消毒剂业务的出售，获得约1.15亿美元的净收益，用于偿还1亿美元债务 [22] - 库存水平过高导致现金占用增加和减记 elevated，正在通过优化S&OP流程来解决 [11] 问答环节所有的提问和回答 问题: 新任CEO加入公司的考量因素和公司优势 - CEO在加入前被公司所处的增长市场、强大的产品组合以及释放股东价值的机会所吸引 [33] - 加入后确认了员工的奉献精神以及公司在食品安全终端市场的广泛产品组合是优势 [33] - 承认在样本收集、过敏原和天然毒素等产品线因供应挑战失去了市场份额，但在病原体检测和Petrifilm（抛开第一季度表现）方面认为需求强劲 [34][36] 问题: 商业策略和EBITDA利润率展望 - 公司计划通过其最广泛的食品安全产品组合、在某些市场的渗透不足以及提升执行力来夺回份额 [38][39] - CFO确认EBITDA利润率需要在年内逐步提升，预计第二季度开始从重组中获益，下半年受益更全面，库存减记和样本收集绩效改善是关键 [40] 问题: 新任CEO的战略规划时间表 - CEO计划在2026年初提供更详细的战略愿景更新，当前重点是快速取胜、驱动顶线和管理成本 [43][44] 问题: 第一季度业绩和利润率潜力 - CFO确认第一季度业绩符合预期，无特定一次性因素，但对样本收集量仍存不确定性 [45] - 利润率扩张机会基于强劲的增量利润率以及改善产品组合的终端市场敞口 [47] - 对Petrifilm的1500万美元重复成本指引仍有信心 [47] - 现金流改善将依赖于收入转化、资本支出管理和库存优化 [49][51] 问题: 执行挑战对创新管道的影响 - CEO承认执行挑战可能导致对未来增长的关注不足，但表示公司正在解决这些问题，并计划重振创新，建立由外部需求驱动的创新战略 [59][62] 问题: 核心利润率水平和改善驱动因素 - CFO指出第一季度有几百分点的利润率逆风，预计随着销量改善和成本节约措施（每年2000万美元的运营费用节省）生效，情况会好转 [66][67] 问题: 样本收集成本的细节 - 样本收集的600万美元成本主要包括废品、质量问题和超额生产成本，导致该产品线目前处于亏损状态 [72] - 改善计划包括减少劳动力成本、废品率，解决定价问题，并已显著减少积压订单 [72][73] 问题: 裁员与员工稳定性的平衡 - CEO表示裁员是艰难但必要的决定，未来将持续优化资源分配，并利用员工渴望获胜的心态来重新吸引人才 [76][77] 问题: 产品组合评估和未来资产出售 - CEO和CFO都对当前的组合评估方向表示赞同，强调优化剩余产品线以实现可预测的增长，但会持续进行组合审查 [85][87] 问题: 积压订单与库存过剩的矛盾 - CFO澄清积压订单的减少特指样本收集产品线，而库存过剩和废品问题与更广泛的S&OP流程改进相关，需要将正确的产品在正确的时间送达正确的地点 [92]