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GE Vernova Inc.(GEV) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
GE Vernova Inc.GE Vernova Inc.(US:GEV)2025-10-22 20:30

财务数据和关键指标变化 - 第三季度订单额为146亿美元,同比增长55%,订单出货比约为1.5 [35] - 总收入有机增长10%,其中设备收入和服务收入均实现两位数增长 [34][36] - 调整后EBITDA增长超过两倍,达到8.11亿美元,EBITDA利润率扩大600个基点 [37] - 第三季度产生正自由现金流约7.3亿美元,主要得益于强劲的EBITDA和营运资本管理 [38] - 公司现金余额接近80亿美元,年内已回购约22亿美元股票 [31][39] - 公司重申2025年全年财务指引:收入趋向360-370亿美元区间的高端,调整后EBITDA利润率8%-9%,自由现金流30-35亿美元 [34][48] 各条业务线数据和关键指标变化 - 电力业务订单增长50%,主要由燃气发电设备订单增长超过一倍所驱动,EBITDA利润率扩大120个基点至13.3% [41][42] - 电气化业务订单增长超过一倍,达到约51亿美元,收入增长32%,EBITDA利润率扩大550个基点至15.1% [45][46] - 风电业务收入下降9%,主要由于去年海上风电合同取消的约5亿美元结算收入缺失,风电EBITDA亏损改善约2.5亿美元 [43][44] - 燃气轮机未交付订单从29吉瓦增至33吉瓦,槽位预留协议从25吉瓦增至29吉瓦,合计达62吉瓦 [23] - 电气化设备未交付订单增至约260亿美元,自2023年初的60亿美元大幅增长 [32] 各个市场数据和关键指标变化 - 在美国市场看到显著实力,同时本季度在墨西哥、科威特、波兰和马来西亚签订了燃气轮机合同 [24] - 在中东、北美和欧洲均看到电气化需求的强劲增长,特别是在沙特阿拉伯获得了16亿美元的同步调相机订单 [25][26] - 风电业务在美国的陆上设备订单仍然疲软,客户面临许可延迟和关税不确定性 [27] - 与超大规模计算公司的电气化订单显著增长,第三季度达4亿美元,今年迄今约9亿美元,而2024年全年为6亿美元 [26][27] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司宣布计划以约52.75亿美元收购Prolec GE合资公司剩余的50%股权,交易预计由50%现金和50%债务融资,预计于2026年中完成 [5] - Prolec GE预计今年产生30亿美元收入,EBITDA利润率达25%,到2028年收入超过40亿美元,EBITDA超过10亿美元 [6][14] - 此次收购旨在加强公司在电网设备市场的能力,特别是在北美地区的变压器业务,并与公司的电气化战略保持一致 [5][6] - 北美电气化可服务市场预计以约10%的复合年增长率增长,到2030年规模翻倍 [11] - 公司正在投资人工智能和物理自动化,以提高工程生产力和运营效率 [30][31] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为当前是电力投资增加的时代,公司的增长轨迹正在加速 [23] - 电网投资需求增长的主要驱动力包括电力需求增加、电网稳定性和灵活性需求、老化基础设施现代化以及能源转型和国家安全利益 [12] - 在燃气发电领域,公司继续看到价格加速上涨的趋势,槽位预留协议的经济效益比现有订单更具吸引力 [72] - 对于风电业务,预计2025年陆上风电收入将较高个位数下降,风电EBITDA亏损约为4亿美元 [44] - 公司对超越之前周期峰值利润率水平充满信心,并将在12月9日的投资者活动中提供2026年指引和2028年展望更新 [84][86] 其他重要信息 - Prolec GE在第二季度末拥有约40亿美元的设备未交付订单,并与关键客户保持框架协议 [13] - 公司预计从此次收购中实现6000万至1.2亿美元的年化成本协同效应,并看到收入协同效应的机会 [19] - 公司已达成协议以约6亿美元出售其制造软件业务,预计在2026年完成交易 [39] - 公司计划在2025年将研发和资本支出增长超过20%,同时继续通过股息和股票回购向股东返还现金 [31][51] - 公司预计到2025年底,燃气发电的合同承诺将接近70吉瓦,并为2026年带来显著势头 [24][107] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于Prolec GE收购的财务目标可见度 [56] - 管理层对2028年目标充满信心,基于现有的40亿美元未交付订单和与公用事业公司的框架协议,这些协议提供了清晰的增长路径 [57] - 数据中心客户占比从2024年的约10%增长到今年的接近20%,预计未来将进一步增长 [58] - Prolec已投资约3亿美元扩大产能以支持增长,但中期和低压技术在国际市场的潜在增长尚未纳入财务指引 [60][61] 问题: Prolec GE的业务构成和产能投资 [64] - Prolec最大的业务部分是高电压发电领域,但也涉及中低压业务,收购后公司将更专注于为电力密集型行业和数据中心提供集成解决方案 [65][66] - Prolec的资本支出预计在2026年达到峰值,以支持2028年的收入目标,公司看到了利用全球工厂足迹将中低压产品销往北美以外地区的机会 [65][68] 问题: 美国燃气轮机定价趋势 [70] - 管理层承认每千瓦2500美元的市场价格方向和公司约30%的市场份额是合理的,但表示并未经历任何疲软,第三季度订单组合包括更多价格较高的航改型燃气轮机 [71] - 价格继续呈现加速趋势,槽位预留协议的价格和利润率高于现有订单,预计将在未来12个月内转化为订单 [72] 问题: 燃气轮机订单金额与吉瓦数的差异及航改型燃机产能 [74] - 订单金额与吉瓦数的差异主要源于产品组合变化,包括航改型与重型燃机之间,以及简单循环与联合循环之间的组合 [75][76] - 公司预计航改型燃机需求将继续强劲,并已做好产能准备,同时继续看到燃气轮机订单和槽位预留协议的价格和利润率改善 [75][77] 问题: 电力业务利润率超越之前周期峰值的能力 [82] - 管理层认为没有理由不能达到或超过之前周期的峰值利润率水平,原因是当前的服务业务规模更大、利润更高,且新价格范式的设备订单将开始贡献收入 [84][85] - 公司将在12月的活动中分享对2028年之后业务轨迹的信心,但不会提供具体的财务数字 [86] 问题: Prolec GE成本协同效应实现时间表和行业定价 [91] - 成本协同效应预计在2028年实现,但具体时间表将在12月更新,协同效应主要来自行政管理、设计和采购等方面,无需大量投资 [92][93] - Prolec已是运营良好的业务,拥有25%的EBITDA利润率,协同效应可能包括反向学习,预计在2027年及以后开始显现 [94][96] 问题: Prolec GE现有商业限制及市场拓展策略 [98] - 合资协议此前授予Prolec在北美变压器市场的排他性,限制了公司利用全球产能服务该市场的能力,收购将消除此限制 [99][100] - 收购还将简化客户体验,实现产品捆绑销售,并有机会在现有客户中交叉销售,但这些收入协同效应尚未纳入财务指引 [101][102] 问题: 燃气发电产能扩张计划 [107] - 公司目前不计划将年产能提升至20吉瓦以上,预计燃气发电资本支出在2026年达到峰值,同时通过供应链生产率提升可能带来额外的产能提升 [108][110] - 到2025年底预计接近70吉瓦的合同承诺,并有动力在2026年进一步增长,公司将在达到80吉瓦以上时评估产能扩张 [109][110] 问题: Prolec GE增长前景与电气化业务比较 [114] - Prolec的低双位数收入复合年增长率是基于其作为合资公司时的展望,未包含整合后的潜在加速,而核心电气化业务增长一直更高 [116] - Prolec已投资3亿美元扩大产能,不认为产能是制约因素,公司看到整合后通过精益管理等提升运营的机会 [119][121] 问题: 燃气轮机订单与槽位预留协议的比例 [123] - 槽位预留协议增长快于订单的原因是客户希望先确保长交货期设备,但订单确认需要客户完成EPC合同、天然气供应和许可等步骤 [124][126] - 槽位预留协议和订单均要求客户支付不可退还的预付款,表明客户承诺程度高 [128] 问题: 模块化发电对大型燃气轮机的竞争影响 [131] - 管理层认为大型燃气轮机的经济效率远高于小型解决方案,长期将主导市场,小型解决方案如航改型燃机可能在近期作为过渡电源,后期转为备用电源 [132][133]