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Sprouts Farmers Market(SFM) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总销售额为22亿美元,同比增长2.55亿美元或13% [8] - 可比门店销售额增长5.9%,其中约40%由客流量增长贡献 [8] - 毛利润率为38.7%,同比提升60个基点,主要得益于损耗改善 [9] - 销售、一般及行政费用为6.53亿美元,同比增加7300万美元,但实现了13个基点的杠杆改善 [9] - 息税前利润为1.57亿美元,净收入为1.2亿美元,稀释后每股收益为1.22美元,同比增长34% [10] - 第三季度开设9家新店,期末门店总数达464家,覆盖24个州 [10] - 全年业绩展望:预计总销售额增长约14%,可比销售额增长约7%,计划新开37家门店 [12] - 全年息税前利润预计在6.75亿至6.8亿美元之间,每股收益预计在5.24至5.28美元之间 [13] - 第四季度展望:可比销售额预计在0%至2%之间,每股收益预计在0.86至0.90美元之间 [13] 各条业务线数据和关键指标变化 - 属性导向型产品(如有机产品)增长速度快于核心业务,目前超过三分之一的销售额来自有机产品 [8][15] - 电商销售额增长21%,约占季度总销售额的15.5% [8] - Sprouts品牌销售额表现强劲,占季度总销售额的25%以上 [8][16] - 补充剂品类(如长寿、女性健康、肠道健康)在门店内持续发展 [16] - 第三季度推出了新的 wellness bowls(定价低于10美元),包含草饲牛肉、有机豆腐等属性,早期客户反馈积极 [16] - 计划在2025年推出约7000种新产品,以迎合客户价值观和生活方式 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 新店表现强劲,验证了业务模式的有效性 [20] - 门店扩张计划进展顺利,已获批140个新店选址,计划在2026年开设比2025年更多的门店 [11][20] - 正成功向中西部和东北部地区扩张,为选址审批提供了有利条件 [11] - 在德克萨斯州等市场竞争加剧,尤其是农产品领域,但公司新店表现依然出色 [93] - 公司注意到在中低收入贸易区和年轻人口贸易区,业务出现轻微疲软 [31][86] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心支柱包括差异化创新、运营强化、数字能力提升和门店扩张 [5][15] - 健康与 wellness 宏观趋势在美国持续流行,公司致力于扩大和加强其独特的产品供应 [15] - Sprouts Rewards 忠诚度计划已全面启动,旨在深化客户互动和个性化服务 [18][56] - 正在向肉类和海鲜的自有配送过渡,以控制供应链命运,提高门店配送频率和补货率 [18][19] - 公司计划到2026年第二季度完成向自有配送的过渡,并开设新的北加州配送中心 [19] - 管理层强调其通过产品创新(如推出7000种新产品)和门店扩张进行差异化竞争,并未看到竞争格局发生巨大变化 [25][35][93] - 公司视亚马逊/Whole Foods为竞争对手,但认为通过持续差异化可以保持竞争力 [95][98] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩稳健,但未达到收入预期,主要原因是可比销售额放缓速度快于预期,以及面临去年同期的艰难对比和消费者疲软迹象 [6][7] - 管理层承认低估了在消费者疲软背景下与去年强劲数据对比的影响 [9] - 尽管面临挑战,管理层对公司业务模式的韧性充满信心,相信能够实现稳健的盈利增长 [14][22] - 消费者环境存在不确定性,尤其是在中低收入和年轻人群中感受到压力,但健康与 wellness 的宏观趋势依然强劲 [31][34][86] - 公司预计2026年上半年将面临挑战(因对比去年双位数增长),但下半年在创新、新店和忠诚度计划推动下将恢复增长算法 [38][39] 其他重要信息 - 年初至今产生了5.77亿美元的运营现金流,净资本支出为1.94亿美元,通过回购240万股向股东返还了3.42亿美元 [11] - 董事会于8月批准了新的10亿美元股票回购授权,目前剩余9.66亿美元额度 [11] - 第三季度末持有3.22亿美元现金及现金等价物,以及2300万美元未兑付信用证 [11] - 7月25日关闭了6亿美元的循环信贷额度,取代了之前7亿美元的额度,新到期日为2030年7月 [11] - 公司预计全年资本支出(扣除房东报销后)在2.3亿至2.5亿美元之间,公司税率约为24% [13] - 补充营养援助计划(SNAP)支出约占公司业务的2%至3%,近期政策变化影响有限 [105] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于竞争和周期性逆风的担忧 [24] - 回答:业绩放缓主要源于与去年强劲数据的对比以及普遍的消费者疲软,而非竞争结构性问题 [25] 公司战略清晰,通过产品创新(如7500种新产品)、门店扩张(计划37家)和忠诚度计划来抵御竞争压力,对未来充满信心 [25][26] 问题: 过去12个月独特驱动因素消退的影响 [28] - 回答:过去的一些增长驱动(如去年10月13%+的可比销售额、竞争对手罢工、行业供应链问题)是暂时性的 [30] 当前未看到结构性变化,但注意到在中低收入和年轻人群贸易区业务有所软化 [30][31] 问题: 可比销售额放缓的详细原因和价值主张 [33] - 回答:公司可能低估了与去年数据对比的难度,且疲软在季度内逐渐显现 [34] 健康与 wellness 宏观趋势依然强劲,公司将通过忠诚度计划加倍投入 [34] 未看到竞争动态发生巨大变化,促销策略保持稳定,必要时会做出反应 [34][35] 第三季度的未达预期部分原因是5月和6月的强劲表现掩盖了潜在压力,真正的放缓出现在季度末面对高对比基数时 [36] 问题: 2026年可比销售额的构成因素 [37] - 回答:对2026年的创新产品管线、新店计划以及忠诚度和个性化工作的潜力充满信心 [38] 预计2026年上半年将面临挑战(对比去年双位数增长),但下半年将依靠这些驱动力回到增长算法范围内 [39] 问题: 差异化产品强度和促销环境 [43] - 回答:差异化水平未见减弱,最具差异化的产品增长最快 [44] 客户钱包份额保持稳定甚至略有上升,未见客户将支出转移至他处 [44][45] 客户行为变化主要体现在购物篮末尾的支出减少,而非访问次数减少 [46] - 关于自有品牌:Sprouts品牌渗透率持续增长,公司专注于开发独特商品而非模仿全国品牌,将继续积极投资该领域 [48][49] 问题: 第四季度可比销售额预期和近期趋势 [54] - 回答:季度至今(10月)可比销售额略高于1%(对比去年13%+),两年期趋势在过去6-8周开始趋于稳定 [54] 第四季度展望(0%-2%)考虑了11月和12月将面对约10.5%的对比基数,因此持谨慎态度 [54][55] 问题: 忠诚度计划的利用和2026年贡献 [56] - 回答:忠诚度计划已全国推广,早期数据显示在增加购物频率和客单价方面有积极迹象 [56][58] 2026年将重点利用该计划进行个性化营销,精准推送相关新产品信息 [57][58] 问题: 客户行为变化和区域/部门差异 [61] - 回答:放缓主要由客流量(仍为正增长)减少驱动,与去年增长模式类似 [62] 消费者压力增大时,会管理购物篮末尾的支出,导致客单价压力,此模式与2022-2023年通胀时期类似 [62] 未发现明显的区域或品类差异 [62] 问题: 第四季度利润率预期 [64] - 回答:预计第四季度息税前利润率保持稳定,毛利润率将略有改善,销售、一般及行政费用在0%-2%的可比销售额下将略有压力 [64] 问题: 业务放缓对2026年投资和杠杆的影响 [68] - 回答:公司将继续投资业务,但会明智分配资源 [68] 在门店建设、自有配送、创新产品管线和忠诚度计划方面将全力推进 [69] 在成本管理方面已做好准备应对2026年的环境 [68] 问题: 股票回购策略 [70] - 回答:将根据股价情况采取更积极的回购策略,对新的10亿美元授权感到兴奋,将在静默期结束后伺机行动 [71] 问题: 忠诚度计划数据利用和库存机会 [75] - 回答:数据积累越多,个性化营销效果越好,这是一个长期策略 [76] 目前已能利用现有数据影响客户行为,计划在2026年进一步深化 [76] 在肉类自有配送方面预计将显著改善库存,其他品类(如天然有机产品和自有品牌)也存在提升空间,但未量化具体机会 [77][78] 问题: 盈亏平衡点可比销售额 [79] - 回答:短期内可以利用已投资的杠杆进行管理,长期维持在0%-2%具有挑战性,但预计这只是短期现象 [80] 通过规模效应、自动化和流程改进,有机会更好地管理成本 [81] 问题: 2026年上半年毛利润率影响因素 [85] - 回答:目前谈论2026年为时过早,需经过规划流程 [85] 总体目标是全年利润率稳定,但上半年和下半年会存在波动 [85] 问题: 消费者压力范围和营销调整 [86] - 回答:消费者压力普遍存在,但在中低收入和年轻人群中更为明显 [86] 营销方面将继续测试和学习,核心是讲述关于创新、新鲜度、质量和健康的价值故事,暂无重大策略转变 [87][88] 问题: 竞争环境,特别是德克萨斯州农产品定价 [92] - 回答:德克萨斯州因H-E-B扩张导致农产品竞争加剧,公司密切关注 [93] 在全国其他地区,农产品仍具竞争优势,定价态势良好 [93][94] 关于亚马逊/Whole Foods:密切关注其动态,但目前其策略似乎偏向入门级价格和全篮子购物,与公司的差异化互补定位不同,未过度担忧 [95][98] 问题: 新店对现有市场的蚕食效应 [102] - 回答:新店对现有市场的蚕食效应仍在125-150个基点范围内,符合预期,随着新店增加,该效应会略有增长 [103] 问题: SNAP支出对公司业务的影响 [104] - 回答:SNAP支出历来占业务的2%-3%,影响有限,近期政策变化和潜在政府停摆的影响刚开始显现,但预计不会对业务产生重大影响 [105] 问题: 促销策略是否变得更加积极 [113] - 回答:促销和定价理念未发生实质性改变,价值主张仍围绕质量、创新、新鲜度和健康 [114] 将继续通过关键促销活动(如有机促销、买一送一)和个性化能力来优化促销支出 [114][115] 基于当前看到的疲软程度,不会改变广泛的促销策略 [116] 问题: 是否会因消费者谨慎而放缓新店扩张 [118] - 回答:新店表现强劲,客户需求旺盛,对市场空白和门店表现持乐观态度,目前无计划放缓扩张 [118][119] 新店扩张符合公司帮助人们生活饮食更好的目标,团队执行出色,对此感到兴奋 [120] - 关于新店促销:成功关键在于更好地选址和本地化社区营销,讲述品牌故事,而非大幅改变促销策略 [121][122]