行业与公司 * 涉及的行业为酒店行业，主要讨论的公司包括华住集团、锦江集团和亚朵[1] 核心观点与论据 近期经营表现强劲复苏 * 国庆节后酒店RevPAR迅速恢复并同比转正，华住集团RevPAR维持在95%-99.6%，锦江集团在10月第四周RevPAR达到100%以上[1] * 四季度业绩超预期，原因包括需求端稳定以及通过新店增加和老店翻新提升供给质量[14] * 商务差旅需求自5月份开始逐步复苏，七八月份后表现强劲，开票客户的过夜间夜数绝对值远超去年同期[6] * 免签政策推动旅游市场旺盛，海外游客来华消费同比增长120%，已超过2019年同期水平[7] 价格策略与市场竞争趋于理性 * 2025年ADR与去年基本持平，各大酒店集团未通过降价换取流量，维持价格稳定[8] * 市场竞争趋于理性，各大品牌更加注重长期发展而非短期收益[8] * 预计2026年各大酒店集团将更多地保价或涨价以完成预算目标，主要酒店集团不会主动降价或打价格战[26] * 2026年行业整体RevPAR预计同比增长3%-5%[26] 供给端变化与行业整合 * 行业供给增速将放缓，预计2026年全行业增速降至2%左右，回归合理增速7%-10%[17] * 小型单体酒店面临较大经营压力，可能出现关店或出清，其出路是加入连锁品牌[16] * 消费者更倾向于选择连锁酒店，注重卫生、早餐、服务品质和体验，连锁酒店数据表现优于单体酒店[10] * 目前酒店租金水平比2019年高位下降10%-15%，未来几年预计不会有太大变化[29] * 主流品牌投资回报周期从2023年的1.5-3.5年延长至2025年的4-4.5年，净利润率仍能达到20%[29] 公司特定战略与表现 * 华住集团差旅部分占比大约在40%-42%之间[12] * 华住逐步渗透下沉市场，通过属地化开发和强运营策略快速扩张，在深圳和广州已有显著增长[31] * 华住中高端品牌面临挑战，会员消费能力主要集中在汉庭升级客户，难以突破价格瓶颈[22] * 锦江集团人事变动，董事长赵琪退任，小强总回归，预计将进行稳定业务、聚焦核心业务等调整，利好未来发展[34] * 2030年实现2万家门店的目标相对激进，通过非标品牌快速扩张不具备竞争力，应优先高质量增长[20] 其他重要内容 品牌发展与投资 * 新品牌全季大观仍在研发阶段，单方造价较全季高出约2万元/平方米，旨在利用全季品牌影响力提供差异化体验[21] * 华住从2022年开始为其中高端品牌水晶配备销售人员以提升客源多样性，但整体销售体系仍有待加强[23] 考核与预算 * 2026年的RevPAR增幅要求会落实到对店长的考核中[28] * 2026年预算提升幅度预计在3%-5%，新店要求同比增长10%甚至15%，而老店目标为同比不下滑[27] 签约趋势 * 华住集团2024年新签约约3000家店，2025年签约放缓至2100多家，预计2026年目标约2000家[18] * 签约放缓主要由于房地产市场不景气导致可用物业减少，集团将更多关注存量市场竞争[19]