纪要涉及的行业或公司 * 公司为TechnipFMC 一家专注于海底能源开发工程、采购、施工和安装（iEPCI）及油田服务的公司[1][2][4] * 行业为海上油气行业 特别是深海海底领域[2][6][12] 核心观点和论据 公司战略与竞争优势 * 公司核心战略是"对缩短周期的执着追求" 通过集成模式（iEPCI）和可配置技术架构（Subsea 2.0）为客户项目带来确定性和更高回报[4][5][20] * 可配置架构（Subsea 2.0）借鉴汽车行业 使用预设计和可配置的子系统 消除了9到12个月的详细工程时间 降低了不确定性[3][4][15] * 集成模式（iEPCI）将过去最多14份合同合并为单一合同 公司作为架构师、建造者并提供全生命周期服务 与客户建立长达20至30年的亲密关系[4][5][23] * 上述独特战略使公司获得了市场80%的业务为直接授予 无需经过竞争性招标[5][23] * 公司与竞争对手路径不同 竞争对手选择标准化和合并 而公司选择可配置和集成 客户认可这种差异[17][18] 行业前景与资本流向 * 尽管中东的原油成本最低 但资本准入有限 因此资本将流向下一个经济性最佳且具备准入条件的领域 即海上油气[8][9] * 海上油藏是丰产型的 无需压裂或人工举升 自然流动 年递减率仅为4%至6% 而非常规油藏头几年递减率超过30% 经济效益非常有利[12][13] * 公司早在2021年就预测资本将回流海上 目前市场正在增长 勘探活动将驱动更多资本和项目[9][51] 财务表现与未来展望 * 公司已给出2026年业绩指引 预计收入和质量更高的利润会增长 因为积压订单中iEPCI和Subsea 2.0的比例更高[28][29][37] * 2024年超过50%的订单是iEPCI项目 Subsea 2.0架构的订单也超过50% 目前只有约三分之一的制造产能用于执行Subsea 2.0工作 随着新订单流入执行阶段 比例将升至50% 带来效益[27][38] * 公司授权了20亿美元的股票回购计划 认为这是基于公司基本面向股东返还现金的最佳方式 显示出信心[63][64][65] * 公司认为其价值被低估 基本面指标应获得比当前高得多的估值倍数[65] 其他重要内容 增长机会与新前沿市场 * 新的海上生产国不断涌现 如圭亚那、苏里南、纳米比亚、莫桑比克 这是前所未有的 此外巴西的 equatorial margin、美国墨西哥湾的Paleogene超高压层系也代表巨大增长机会[53][55][56][57] * 未来可能的新区域包括东非其他地区、东地中海（以色列至埃及）、印度尼西亚的天然气项目以及哥伦比亚的深水天然气[58][59][60] 运营与文化转型 * 公司转型远未结束 目前仅完成了约三分之一 仍有显著空间通过进一步缩短周期来改善客户项目回报 从而为股东创造更大价值[23][33] * 公司进行了深刻的文化变革 在全组织（包括所有职能和个人）推行源自丰田的精益原则 全体员工都致力于"缩短周期" 这改变了公司的运营方式[34][35][36] * 公司计划将Subsea 2.0可配置架构的应用范围从海底设备扩展到连接海底与海面的"水柱"部分（立管、脐带缆等） 这代表了未来的增长潜力[41][44][45]