行业与公司 * 行业:石油服务行业[1] * 涉及公司:SLB、Saipem、Tenaris、Aramco、Adnoc、Vallourec、Subsea 7、SBM Offshore、Technip Energies、YPF、Vista Energy 等[6][13][18][20][33][39][41][44][45] 核心观点与论据:石油服务行业新周期“Drill, Baby Drill” (2025-29) * 更新了2000-50年行业框架 新增“Drill, Baby Drill (2025-29)”阶段 原“The New Era”调整为“The Age of Sustainability (2030-35)”[11] * 支持新周期的四个因素: * 结构性供应不足:IEA 2025年9月报告指出 90%的当前油气资本支出用于维持(而非增长)产量 若停止新投资 2025年后石油和天然气产量可能分别以约8%和9%的复合年增长率下降[10][15] * Aramco评论:Aramco指出“最终投资决策的资源低于过去十年的年度消耗量” 意味着“需要更高的石油投资来满足不断增长的全球需求”[18] * 阿根廷Vaca Muerta页岩区加速:2025年3月石油产量达447,000桶/日 高于去年同期的354,000桶/日 2025年10月中期选举后国家风险降低约400个基点 预计2026年钻井平台数量将增加[20][21][23][24] * Adnoc新资本支出计划:宣布2026-30年新的1500亿美元资本支出计划[13][25] * 对当前油市的看法:短期看似供应过剩约300万桶/日 但Aramco和SLB预计市场将在“几个月内”迅速重新平衡 观点是“周期性供应过剩但结构性供应不足”[7][9] 具体公司观点与投资机会 * Tenaris和Vallourec(管道定价权):支撑2025-2026年定价权测试的三个因素(优质管材产能紧张、需求上升、成本增加)依然存在 库存仍高于正常水平(约6个月) 预计从2026年下半年开始逐步复苏[33] * SLB(综合受益者):预计将是中东地区前景改善的主要受益者(市场份额约10%) 同时也是一个特殊的个股故事 包括数字业务(>10%复合年增长率 2025年预计息税前利润率约30%)和新能源(数据中心业务在2025年前9个月同比增长约140%至3.31亿美元)的持续资产轮换[39][40][48] * SBM Offshore(增长可见性):基于标准作业程序的目标价上调至32欧元 90亿美元的净现金积压将在2025-2030年交付 其中约28亿美元用于股东回报(约17亿美元)和“增长及额外回报”(约11亿美元) 2026年最大理论股东分配为8亿美元(约16%)[41][43] * Subsea 7和Saipem(合并创造新巨头):合并后的“Saipem7”到2027-2029年应完全形成 并进入价值创造阶段(每年产生约3亿美元的协同效应) 商业上更强 能更好地抓住2027-2029年的下一个海底上升周期[44] * Technip Energies(订单摄入可能超预期):2026财年前景显著改善 2026年订单摄入可能创纪录(100-200亿欧元) 潜在奖项包括Commonwealth(>40亿美元)、Lake Charles(>50亿美元)等 长期目标是增长其TPS部门 特别是技术子部门(预计息税折旧摊销前利润率>25%)[45][46][47] 周期峰值与风险 * 预计当前“Drill, Baby Drill”上升周期可能在2028年达到峰值 并于2029年结束[25][29] * 四个理由: * 弱论证:经济周期通常持续7年 在过去的石油服务周期中部分观察到[29][37] * 强论证:Subsea 7第三季度25%的创纪录海底息税折旧摊销前利润率主要由2021-23年授予的项目产生 2024年签订的合同内含利润率更高 最好的尚未到来[29][37] * 强论证:新海上盆地(圭亚那、苏里南、纳米比亚等)的新供应涌现 这些盆地的盈亏平衡价格非常低(<35美元/桶) 只要油价高于50美元就会继续开发[29][38] * 推测性论证:与石油需求相关 目前为105百万桶/日 不确定是否会增长到113百万桶/日(OPEC预测)但过去几年需求持续增长[29][38][32] 其他重要内容 * 分析框架:介绍了“工程师与金融家”框架 但承认其解释力已部分丧失[3][4] * 关键图表提示:Subsea 7的海底积压可能是最重要的图表 第三季度25%的利润率主要由完成度>80%的项目产生 2024年授予的更高利润率项目尚未开始贡献[30][31]
能源与电力 -重塑油服行业:从 2000 到 50 的转型之路-Bernstein Energy & Power_ Reshaping the Oil Services Industry - the 2000 - 50 journey (Part.3_ Drill, Baby Drill_ 2025 - 29)