公司概况 * 公司为ITT Inc (NYSE: ITT) 一家年收入约40亿美元的公司[3] * 业务分为三大板块：工业流程（泵和阀门）、运动技术（刹车片和减震器）以及连接器和控制技术（CCT）[3] * 主要终端市场包括通用工业、航空航天和国防以及汽车[3] 财务表现与指引 * 过去三年实现9%的有机收入增长和约低双位数的调整后每股收益增长[4] * 2025年第三季度实现6%的有机增长 收入接近10亿美元 营业利润增长是收入增长的两倍[6] * 预计2025年全年将产生5亿美元现金流 并连续第三次提高每股收益指引范围[6] * 在资本市场日上 公司设定目标为到2030年实现约5%的有机增长 并通过资本部署额外增加500个基点 从而达到年均约10%的增长[12] 业务板块表现与战略 工业流程（IP） * 拥有超过100万台已安装泵 提供有弹性的高利润后市场收入流[5] * 项目销售在第三季度增长50% 持续获得市场份额[17] * 短周期业务保持稳定在高水平 阀门业务因获得大型GLP-1药物产能订单而表现优异[17] * 推出创新产品Vidar智能电机 集成变频驱动器 可为客户节省50%至80%的能源[23] 预计在2027-2028年对收入做出有意义的贡献[25] * 在数据中心冷却和核能（通过合作伙伴）领域看到新兴机遇[26][29] 运动技术（MT） * 摩擦业务长期表现优异 过去10年平均每年超越原始设备生产约800个基点[5] * 2025年预计将超越汽车行业生产300-400个基点[33] * 战略拓展至轻型商用车（前桥）和高性能汽车刹车片市场 在后者从零市场份额获得约5%-7%的份额[42][45] * 推出创新产品Geopad 简化供应链 无需热处理 性能更优 更环保 预计将带来利润率提升[52][56] 连接器和控制技术（CCT） * 通过收购Kessaria公司增加了国防业务敞口[5] * 在F-35（联合攻击战斗机）等关键国防平台上获得更多内容 近期赢得约4000万美元的订单[69] * 竞争策略侧重于为小型、定制化平台提供快速原型设计和定制服务 实现差异化[70] 运营优势与风险管理 * 核心成功要素是专注于SQDC（安全、质量、交付、成本） 其中质量最为重要 例如摩擦业务缺陷率低于百万分之一[8][9] * 通过卓越的项目管理和客户中心性赢得市场份额[10] * 在行业低迷时期通过确保交付和产能来获得市场份额 以降低周期性[48] * 针对关税问题 主要通过USMCA豁免或向客户转嫁价格来管理 影响可控[73][74] * 积极调整供应链 增加北美本地采购以应对可能提高的本地含量要求[76] 资本配置与并购战略 * 资产负债表健康 债务水平极低[12] 曾在市场下跌时一次性回购5亿美元股票[83] * 并购目标是减少对汽车业务的收入依赖 重点投向泵、阀门和连接器业务 目标是将汽车收入占比降至20%左右[78][79] * 近期出售了Wolverine业务 以削减受关税影响较大且以汽车为中心的敞口[80] * 目前并购渠道健康 主要关注补强型收购 对现有业务组合满意 暂无进一步剥离计划[80][83]