中国公募基金行业研究纪要关键要点 涉及行业与公司 * 行业：中国公募基金行业 [1] * 提及公司： * 财富管理机构：招商银行 (CMB, 3968.HK; 600036.SS)、中金公司 (CICC, 3908.HK) [4] * 基金公司/券商：广发证券 (GFS, 1776.HK; 000776.SZ)、中信证券 (CITICS, 6030.HK; 600030.SS) [4] * 其他平台：东方财富 (East Money, 300059.SZ) [17] 行业现状与结构转型 行业收入与费率结构变化 * 行业总收入从2021年接近人民币3930亿元（560亿美元）的峰值，收缩28%至2024年的2820亿元 [2][11][21][62][64] * 财富管理机构的收入结构显著改善：基于资产规模(AUM)的收费占比从2021年的33%上升至2024年的65%，并在2025年上半年达到63% [2][10][28][59] * 基于交易流量的收费占比从2021年的71%下降至2024年的35%，并在2025年上半年进一步降至37% [2][10][50][59] * 2024年，管理费下降8%，认购费下降22%，交易佣金下降35%，销售服务费增长13% [63][66] 销售驱动模式的弊端与改革 * 2020-2021年盛行的销售驱动模式导致高换手率、高投资成本及投资者适当性管理不当 [2][9] * 该模式带来三大副作用：1) 高换手率增加投资者成本并损害长期回报 [9][14][41][42][43]；2) 忽视投资者适当性，向低风险偏好客户销售高波动性产品 [9][14][44]；3) 将投资者教育简化为围绕少数明星基金的营销活动 [14][46] * 监管层已进行全面的费率改革，包括分三个阶段降低管理费、托管费、交易佣金及销售相关费用，旨在降低投资者成本并更好协调各方利益 [10][54][72][73][74][75] 长期增长驱动力与前景 家庭金融资产增长潜力巨大 * 预计家庭金融资产将从2024年的285万亿元人民币，以7.6%的年复合增长率增长至2030年的440万亿元人民币 [3][89][90][91] * 中国人均GDP约为美国的六分之一，但人均家庭金融资产不到美国的十二分之一，显示巨大的财富积累需求与空间 [3][13][23][24][92][94][95] * 预计到2030年，约一半的家庭金融资产仍将留在存款中（目前为54%），公募基金在非存款资产配置中具有强大的价值主张 [13][15][98] 行业收入池增长预测 * 预计行业收入池在2025年和2026年企稳后，将于2027年和2028年恢复10%的增长 [3][15][29][35][110][111] * 基准情景：预计2026-2028年AUM年增长10-11%，收入池在2026年增长3%后，于2027-2028年恢复约10%的增长，2028年达到3610亿元 [15][109][110][111][112][115][116] * 乐观情景：AUM年增长15-16%，收入池在2026年增长7%后，于2027-2028年加速至16-17%的年增长，2028年达到4250亿元 [19][111][119][120][121] * 悲观情景：AUM增长放缓至个位数，收入池在2026年可能下降1.7%，随后在2027-2028年恢复低个位数增长，2028年达到3070亿元 [19][111][122][123][124][125] 对财富管理机构的影响 收入份额变化与价值创造方向 * 财富管理机构在总费用池中的份额从2021年的46%下降至2024年的35%（2025年上半年反弹至39%） [16][126][131][132] * 其收入从2021年1810亿元的峰值大幅下降至2024年约1000亿元 [126][127][128] * 长期价值创造将依赖于基于客户为中心的资产配置建议能力，向基于费用的咨询模式过渡是正确方向 [4][17][156][157][163] * 由于缺乏大规模企业养老金体系，基于交易量的收费在中国短期内不会消失，财富管理机构将继续承担大量面向客户的角色 [4][16][135][152] 重点公司分析 * 招商银行 (CMB)：领先的财富管理特许经营权，已从销售驱动模式转向客户中心模式，2025年9月末公募基金费收入同比增长38.8% [4][224][225][227][233][234][239][240] * 中金公司 (CICC)：已建立超过1200亿元人民币的基于费用的咨询AUM，其“中国50”等产品提供定制化资产配置建议 [4][17][241][242][246][247] * 东方财富 (East Money)：作为基金“超市”的竞争优势面临压力，其基金销售份额从2021年的8.9%下降至2025年上半年的4.5% [17][250][251][254][256] 对基金管理机构的影响 产品策略演变 * 预计主动权益基金将恢复份额，不会持续输给被动基金，因在2019-2021年的上行周期中，大量主动基金经理能够创造超额收益 [4][18][171][184][186][187] * 更多主动权益基金可能从混合型产品转向纯权益产品，因预计2026年费率改革后，混合基金认购费率上限为0.5%，而权益基金为0.8% [4][20][80][192] * 基金公司可能从构建超大规模主动基金转向开发更多中等规模基金，以更好地匹配投资策略容量并利于流动性管理 [4][20][195][196][197] * 混合型基金可能更加以固定收益为重点，以迎合中国大量低风险偏好投资者 [4][20][204] * 预计权益基金将增加对港股市场的配置，目前海外股票（主要为港股）占股票总持仓的18%（2019年仅为5%） [4][20][31][32][207][211][221] 重点公司分析 * 广发证券 (GFS)：2024年24%的收入来自基金管理和益民基金，若包含其22.7%的易方达基金持股，比例将升至31% [4][263][264][267] * 中信证券 (CITICS)：2024年13%的收入来自华夏基金，华夏基金非货币AUM排名第二 [4][263][264][265] 其他重要观察 投资者结构与行为 * 机构资金是过去3-4年基金AUM增长的主要驱动力，占固定收益基金和权益基金（被动）持有量的70-80% [70][71] * 零售投资者在权益基金中的配置比例从2021年38%的峰值下降至2024年的24%，2025年上半年小幅反弹至24.8% [100][104][105] * 中国公募基金投资者约8亿人，远超过2亿股票投资者 [18][101][205] 中美市场差异 * 美国共同基金投资高度机构化（通过养老金），而中国养老金资产仅占家庭金融资产的2%（美国为33%），缺乏税收激励和中小企业主导的就业结构是主要原因 [4][16][25][26][93][142][150][151][154][155] * 美国92%的长期共同基金总销售额在2024年已无销售费用，而中国基于交易量的收费仍将存在 [136][140][141] * 中国ETF占共同基金AUM的比例为6%，远低于美国的39% [29][30][172][173]