Clover Health Investments(CLOV) - 2025 FY - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 截至9月30日的年初至今,会员人数增长33% [4] - 截至9月30日的年初至今,实现调整后息税折旧摊销前利润4500万美元 [4] - 销售、总务及管理费用占收入的比例降低了370个基点 [15] - 剔除药房业务后,年初至今的成本趋势约为4%,而会员人数增长35% [15] - 新会员的贡献利润为每月每会员亏损110美元,而续约会员的贡献利润为每月每会员盈利217美元 [19] - 公司对2026财年实现美国通用会计准则下的净利润盈利有高度信心 [4] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心医疗保险优势计划:公司专注于优先自选医疗服务组织计划,近100%的会员属于此类计划 [3] - Clover Assistant软件平台:约三分之二至70%的总会员基础通过该软件平台获得医疗服务 [23] 在今年加入的新会员中,超过一半在9月底前已开始使用该技术 [24] - Counterpart Health(第三方软件服务):该业务处于增长阶段,专注于扩大软件覆盖的生命数量,产品市场契合度非常高 [14] - 家庭护理业务:公司拥有强大的领先家庭护理业务部门,专注于为最高危患者提供服务,主要由医生主导 [7] 各个市场数据和关键指标变化 - 核心市场:公司专注于新泽西州和佐治亚州等核心市场 [3] - 新泽西州:公司在医疗保险优势市场占有约13-14%的市场份额,同时保持30%以上的增长 [37] - 佐治亚州:公司在特定县区的市场份额仅为个位数百分比 [37] - 其他市场:公司还在德克萨斯州和南卡罗来纳州运营,但在这些州以外,主要通过Counterpart软件向第三方提供服务 [26][37] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 差异化模式:公司采用技术驱动的前端护理模式,赋能医生在护理点更早诊断和治疗慢性病,与传统专注于后台管理和狭窄医疗服务组织的模式形成对比 [5][6] - 增长战略:公司通过将营销资源和活动集中在已具备强大会员基础、医生使用其软件且拥有家庭护理覆盖的优先市场来管理增长 [17] - 竞争壁垒:公司的护城河包括独特的愿景与文化、经过近十年开发的大规模专有技术、强大的知识产权组合以及可向第三方提供的软件合作模式 [25][26] - 行业趋势:行业整体增长大致持平,而公司实现了33%-35%的会员增长,且许多竞争对手正在从优先自选医疗服务组织计划中撤退,这为公司创造了机会 [9][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 市场前景:医疗保险优势市场规模超过5000亿美元每年,拥有超过3500万老年会员 [2][3] - 2026年利好因素:美国联邦医疗保险和医疗补助服务中心最终费率通知将带来顺风 D部分直接补贴同比大幅增加 星级评分将提升至四星,预计带来近5%的收入增长 [20][30] - 成本趋势:公司正密切关注成本趋势和医疗资源使用情况,这是潜在的不利因素,公司年初至今4%的成本趋势优于一些大型管理式医疗组织公布的7.5%-8% [31] - D部分管理:公司在D部分按绝对美元计算是盈利的,并正在通过优化药房福利管理合作、招聘专业人才以及将D部分更深入集成到Clover Assistant中来改善其表现 [31][32] - 长期目标:公司的重点是通过贡献利润模型推动盈利和增长,最终目标是实现2026年美国通用会计准则下的净利润盈利 [40] 其他重要信息 - 临床效果验证:公司发布的学术白皮书显示,使用Clover Assistant技术的会员组比未使用的对照组更早诊断出慢性病(如糖尿病早约3年,慢性肾病早约1.5年),并且住院和再入院率显著降低约20% [12][13] - 会员留存:公司自愿会员留存率可能为行业最高,超过90% [16] - 技术发展:Clover Assistant整合了超过100个数据源,并新增了人工智能病历记录功能,以进一步减少医生的行政负担 [10][24] - 第三方软件潜力:公司相信其Counterpart Health软件能帮助第三方支付方和提供方在实施后实现超过1000个基点的医疗成本比率改善 [14] 问答环节所有的提问和回答 问题: Clover Assistant技术带来的700个基点医疗成本比率改善,是包含所有会员还是仅包含使用该技术的会员?能否区分两者? [22][23] - 回答: 该数据是基于总会员数计算,未单独拆分。但根据内在逻辑,使用Clover Assistant的会员群体的改善幅度会高于这个平均值 [23] 问题: 大约有多少比例的新会员在加入第一年内就能完全通过Clover Assistant获得医疗服务? [23] - 回答: 总会员中约三分之二至70%通过Clover Assistant技术获得护理。在今年加入的新会员中,超过一半在9月底前已处于该技术的护理下,这表明医生采用速度正在加快 [23][24] 问题: 公司的AI病历记录功能有何差异化?未来还计划添加哪些AI工具? [24] - 回答: AI病历记录功能完全集成在Clover Assistant平台中,主要优势在于集成度能帮助减轻医生的行政负担。公司的核心优势在于专有的机器学习和AI模型,未来将继续加强核心技术的开发与知识产权保护 [24] 问题: 如何防止资金雄厚的大型管理式医疗计划复制公司的模式? [25] - 回答: 护城河包括:1) 专注于前端临床护理的不同愿景、文化和团队背景;2) 经过近十年大规模开发的技术,需要时间复制;3) 在早期诊断和治疗等领域拥有知识产权构成的防御壁垒;4) 公司软件也向第三方开放,存在合作可能性 [25][26] 问题: 在行业更多转向医疗服务组织计划的背景下,公司为何对优先自选医疗服务组织模式有信心?该模式在新市场是否可行? [26][27] - 回答: 公司相信会员需要自由选择医生以获得高质量护理。其他公司从优先自选医疗服务组织撤退是因为他们依赖后台技术,导致护理管理延迟,难以运营该模式。公司的技术在此模式下运行良好,并且公司只在地理上具备会员基础、医生使用其技术且拥有家庭护理覆盖的领域提供优先自选医疗服务组织计划 [27][28] 问题: 能否详细量化2026年推动盈利能力改善的具体驱动因素及其财务影响? [29] - 回答: 驱动因素包括:1) C部分最终费率通知带来约5.5%的成本趋势增长,但不会完全转化为利润;2) D部分直接补贴同比增长近40%,但受风险走廊等因素影响,也不会完全转化为利润;3) 星级评分升至四星,带来近5%的收入增长,同样不会完全转化为利润;4) 销售、总务及管理费用方面,将从外部供应商费率优化和业务量杠杆中获益。同时,新会员在明年仍将亏损,但续约会员群体将显著扩大 [30][31] 问题: 2026年面临的主要不利因素是什么? [31] - 回答: 主要不利因素是成本趋势和医疗资源使用情况。公司年初至今4%的成本趋势虽优于行业,但仍需密切关注 [31] 问题: 公司如何管理D部分成本压力?有何应对策略? [31][32] - 回答: 公司目前在D部分的绝对美元利润上是盈利的,这与独立的D部分计划不同。改善策略包括:1) 与药房福利管理合作优化价值、覆盖范围和返利;2) 招聘专门管理药房的人才;3) 将D部分更深地集成到Clover Assistant中,在护理点帮助医生选择最佳且总成本最低的药物 [32] 问题: 新会员从每月每会员亏损110美元改善至盈利217美元需要多长时间?最大的驱动杠杆是什么? [33][34] - 回答: 在加入第一年和右侧显示的续约会员群体(所有续约会员的总体)之间存在不同年份的队列,其改善存在一定的线性进展。驱动贡献利润的主要杠杆包括:计划类型、福利类型、Clover Assistant的覆盖率、与医疗服务提供商的支付费率、客户获取成本以及可变销售、总务及管理费用。公司正在所有这些主要驱动因素上进行优化 [34][35] 问题: 达到每月每会员217美元利润的“平均”年限是多少? [35][36] - 回答: 每月每会员217美元是续约会员的平均值,其中较老的队列高于此值,较年轻的队列低于此值 [36] 问题: 公司如何平衡增长与盈利?增长是专注于现有市场还是新市场? [36][37] - 回答: 超过90%的会员集中在新泽西州和佐治亚州。在新泽西州,公司市场份额为13-14%,仍有数年增长空间。公司通过营销和佣金等工具,精准地在这些优先市场的特定子区域推动增长。对于其他市场,公司通过Counterpart软件以资本效率更高的软件即服务模式覆盖,目前没有必要以自有保险计划形式开拓新市场 [37] 问题: Counterpart Health软件的利润率如何? [37][38] - 回答: 在规模效应下,其利润率将高于保险计划业务。虽然可能低于纯企业对消费者软件即服务公司的利润率,但将显著高于目前的保险计划利润率 [38] 问题: 对于2027年星级评分从四星降至三星半,除了优化药房福利管理合作,公司还计划采取哪些运营措施和投资来补救? [38][39] - 回答: 公司正在实施多项举措,更加专注于星级评分,并已部署多项医疗保险依从性计划,同时与药房福利管理协调这些工作 [39] 问题: 未来12个月,投资者最应关注的关键里程碑是什么?公司将追踪哪些指标? [40] - 回答: 公司管理和资源配置的重点是贡献利润模型,以驱动盈利和增长。最终的关键证明点是实现2026年美国通用会计准则下的净利润盈利 [40]