Dave & Buster's(PLAY) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
Dave & Buster'sDave & Buster's(US:PLAY)2025-12-10 07:00

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为4.48亿美元 [15] - 第三季度净亏损为4200万美元,摊薄后每股亏损1.22美元 [15] - 第三季度调整后净亏损为3900万美元,调整后每股亏损1.14美元 [15] - 第三季度调整后EBITDA为5900万美元,调整后EBITDA利润率为13% [15] - 第三季度同店销售额同比下降4%,但月度趋势持续改善,10月同店销售额仅同比下降约1% [14] - 第三季度产生5800万美元经营现金流,季度末现金为1400万美元,总流动性为4.42亿美元 [15] - 2025年迄今,资本支出总额为2.68亿美元(毛额),考虑房东付款后的净额约为1.55亿美元 [16] 各条业务线数据和关键指标变化 - 餐饮业务:第三季度餐饮同店销售额为正增长,10月餐饮同店销售额是年内最佳月份,11月趋势进一步改善 [7] - 娱乐(游戏)业务:娱乐业务销售额在第三季度也呈现逐月改善趋势 [33] - 特殊活动业务:第三季度特殊活动业务实现中个位数同比增长 [41] - 整体消费行为:客人在游戏区的消费保持健康,消费金额和时间均有所增加 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 国内新店:第三季度新开1家Dave & Buster‘s国内门店(华盛顿州斯波坎市)和3家Main Event国内门店(密歇根州泰勒市、俄克拉荷马州诺曼市、北卡罗来纳州格林斯伯勒市)[17] - 国际特许经营:10月在菲律宾马尼拉开设了第三家国际特许经营店,预计未来6个月内还将有4家国际门店开业 [17] - 门店总数计划:2025财年计划新开11家国内门店并进行1家门店搬迁,符合此前预期 [17] - 未来管道:已签署协议,未来几年将开设超过35家新店 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 回归基础计划:公司正专注于执行“回归基础”计划,包括重建营销策略、加强餐饮供应、改善运营、更新游戏和改造门店 [4] - 营销策略:重建了营销策略,采用更清晰、更有纪律的方法,创建了简化的营销和促销日历,并优化媒体组合(电视与数字)[5] - 餐饮创新:10月推出了新菜单,包含更多菜品并带回了受欢迎的经典产品,推动了餐饮平均账单金额和销量的增长 [7] - 游戏组合:计划在2026年推出超过10款与强势IP关联的新游戏,并对游戏进行了市场测试 [10] - 门店改造:启动了新的改造计划,优化了改造原型以合理的成本实现现代化,预计将产生有吸引力的投资回报率 [11] - 人才与文化:新增了首席战略官、首席增长与合作官、首席人力官等关键高管,增强了领导团队深度,并致力于通过激励和培训减少人员流动、提升参与度 [11][12] - 成本管理:公司发现了进一步优化成本结构的机会,并已启动全面计划以识别全业务的重大效率提升 [15] - 资本配置:致力于在继续投资于双位数新店增长、新游戏等高回报项目的同时,展示产生自由现金流的能力 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对通过执行“回归基础”计划显著改善运营业绩和创造价值的能力更有信心 [4] - 营销测试表明,“智能价值”套餐(而非单纯折扣)对消费者有吸引力 [21] - 游戏业务方面,公司承认过去在游戏区创新投资不足,但2025年已推出多款游戏,并对2026年的游戏阵容(包含相关文化IP)充满信心,预计将推动重复到访 [22] - “人力起重机”游戏已在约70%的Dave & Buster‘s门店推出,年底前将完成全系统推广,并于明年第一季度在Main Event推出,投资回报期不到一年 [23] - 改造后的门店表现仍优于系统平均水平约700个基点 [29] - 管理层对11月的趋势延续了10月的改善态势感到鼓舞 [14][34] - 只要同店销售额达到持平或正增长,公司就能实现利润率扩张 [34] - 公司正处在一个由创新、以客为先的思维和团队热情驱动的激动人心的阶段,对实现同店销售额和现金流的持续增长充满信心 [44] 其他重要信息 - 公司拥有6.5亿美元的循环信贷额度,在扣除1400万美元未偿信用证后,流动性充足 [15] - 三处新的门店改造已于11月初开始施工,预计将于2026年初在各自市场开业 [18] - “吃玩套餐”的顾客附着率自年初以来已显著提升至两位数百分比 [8] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 近期测试的营销信息中,哪些最能引起消费者共鸣?消费者是受促销折扣驱动,还是受品牌知名度营销驱动?[20] - 回答: 目前最有效的是“智能价值”套餐,不一定是折扣,而是将游戏和餐饮打包的组合优惠,消费者认为这提供了引人注目的价值。公司已开始对所有营销进行消费者测试,并于11月推出了此类信息,市场反响良好 [21] 问题: 餐饮同店销售额连续第二个季度为正增长,消费者进入游戏区后,花费的时间或金额有何趋势?[22] - 回答: 客人在游戏区的消费保持健康,消费金额和时间均有所增加。公司承认过去游戏创新投资不足,但2025年已推出多款游戏,2026年计划推出超过10款与强势IP关联的新游戏,并已全部经过测试。此外,“人力起重机”游戏广受欢迎,投资回报期不到一年,预计将推动业务 [22][23][24] 问题: 鉴于Dave & Buster‘s品牌知名度很高,调整营销媒体组合是否足以改变消费者认知?是否考虑增加营销投资以扩大覆盖范围并强化新的价值和体验信息?[26] - 回答: 公司确实品牌知名度高,但营销媒体策划和投放应更加数据驱动,优化线性电视、联网电视和数字投资的组合。覆盖范围固然重要,但公司认识到需要投入同等资金将覆盖转化为实际顾客,现在将采用更高水平的科学和系统流程进行投资,减少猜测和冲动 [27] 问题: 新的改造原型即将推出,预计能以合理成本带来更强业绩。在确定最终方案过程中最大的收获是什么?改造店约700个基点的超额表现是否仍然保持?[28] - 回答: 改造店约700个基点的积极影响仍然存在。最大的收获是改造确实有效,需要刷新资产以确保客人体验。过去的教训是在不影响客人体验的领域过度投资,造成了浪费。通过消费者洞察,公司现在找到了投资与客人体验及重复到访直接相关的领域,并专注于这些领域,从而节省了大量资本 [29][30] 问题: 餐饮表现强劲,在整个第三季度,娱乐(游戏)同店销售额是否也逐月改善?[33] - 回答: 是的,娱乐业务销售额在第三季度也呈现逐月改善趋势。公司过去几个季度一直关注餐饮和菜单,现在对娱乐方面的关注也预期会带来良好回报 [33] 问题: 11月的改善趋势是否与10月相似?在单位层面利润率方面,需要怎样的同店销售额增长才能实现扩张?[34] - 回答: 可以理解为11月表现与10月相似。关于利润率,只要同店销售额达到持平或正增长,公司就能实现利润率扩张。尽管第三季度同店销售额下降4%,公司仍能较好地管理利润率,并且目前有许多利润率提升计划 [34] 问题: 同店销售额在季度内有所改善,但两年叠加增长率似乎较第二季度有所放缓。能否阐述一下对潜在趋势的看法?另外,11月同店销售额是否与10月相似,下降约1%?[38] - 回答: 从两年叠加增长率来看确实有所放缓,这主要是由于季度初表现相对疲软所致。但从两年或三年视角看,放缓幅度不大。公司继续看到在关键领域的逐月改善趋势,这使管理层对推动同店销售额增长持乐观态度。关于11月,其同店销售额表现与10月相似,总体下降约1% [39] 问题: 第三季度散客业务与企业活动业务表现如何?进入重要的假日季,第四季度的企业活动预订情况或预期如何?[40] - 回答: 第三季度特殊活动业务实现中个位数同比增长,团队执行良好。公司已完成店内销售经理的全面推广,这有助于推动更强业绩。展望本季度剩余时间(重要时段),公司对目前的进度感到满意,并预计第四季度将继续实现同比增长 [41]