财务数据和关键指标变化 - 公司在2025财年产生了2.39亿美元的自由现金流，同时根据美国通用会计准则（GAAP）报告了净亏损 [36] - 公司在2025财年末的债务水平降至自2018年以来的最低点 [33] - 2026财年第一季度，公司的增长、调整后息税折旧摊销前利润（Adjusted EBITDA）和自由现金流均较上年同期实现显著增长 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司将其目标市场定义为价值900亿美元的市场，包括天然、有机、特色、多元文化和传统杂货零售商 [31] - 公司通过整合四个配送中心到更现代化的设施中，为客户提供了更丰富的产品选择，同时降低了整体运营成本 [32] - 公司在最近一个季度末，已在34个配送中心推行了精益日常管理 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025财年是公司执行“焕新战略”的第一个完整年度，该战略专注于为客户和供应商增加价值，同时使公司运营更高效 [31] - 公司战略旨在从不断增长的900亿美元目标市场中赢得更高的业务份额 [31] - 公司致力于帮助客户更好地竞争并执行其独特的商业战略，同时帮助供应商在其庞大而多样化的零售商网络中建立品牌并加速增长 [31][32] - 公司在2025财年采取了多项战略步骤以提高效率和效益，包括整合配送中心、在选定市场战略投资自动化及新的更大规模设施 [32] - 公司专注于管理营运资本，并结合其他措施以产生自由现金流并减少债务 [33] - 公司认为其未来前景光明 [33] - 公司发布了2025财年影响力报告，概述了其在关键可持续发展重点领域的进展，以支持和推动其商业战略 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对“焕新战略”的信心因上一财年的稳健表现而增强，并在不断变化的运营背景下加速了其多年期目标的实现 [31] - 管理层承认面前有巨大的改进机会，并致力于每天进步，以为所有利益相关者带来价值 [33] - 管理层认为围绕鼓励更健康消费的政策讨论是消费者多年来更广泛趋势的一部分，公司拥抱这一趋势并继续跟随消费者和客户及其创造的市场需求 [38] 其他重要信息 - 公司于2025年11月发布了2025财年影响力报告 [34] - 公司在2025财年采取了战略行动，产生了相关成本和费用，包括优化阿伦敦配送中心以及双方同意终止某客户合同，这些行动预计将有利于2026财年的盈利能力和自由现金流 [36][37] - 公司在2025年12月举办了一场投资者日活动，向投资界深入介绍了其战略和执行各项举措的领导者 [33][37] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司如何应对连续两年亏损？正在采取哪些不同的举措来实现持续盈利？ [35] - 回答: 过去两个财年的亏损主要由战略行动产生的成本和费用驱动，这些行动旨在优化公司战略执行并改善未来自由现金流 [36] - 这些亏损主要包括非现金的折旧、摊销、减值，或具有短期投资回报期的支出，2025财年产生2.39亿美元自由现金流与GAAP净亏损并存即是例证 [36] - 例如，2025财年与优化阿伦敦配送中心及终止客户合同相关的费用，已经在2026财年对盈利和自由现金流产生积极影响 [37] - 公司在上周的投资者日讨论了多项旨在为客户和供应商创造价值并提升自身效率的能力建设 [37] 问题: 公司如何适应“MAHA运动”的兴起以及华盛顿随之而来的指令？ [38] - 回答: 围绕鼓励更健康消费政策的讨论持续不断，公司视其为消费者多年来已发生的更广泛趋势的一部分 [38] - 公司拥抱这一趋势，并继续跟随消费者和客户及其在市场中创造的需求 [38]