财务数据和关键指标变化 - 公司在2025财年产生了2.39亿美元的自由现金流，同时根据公认会计准则（GAAP）报告了净亏损 [40] - 通过加强营运资本管理，公司在财年末将债务降至自2018年以来的最低水平 [36] - 新财年开局良好，增长、调整后息税折旧摊销前利润（Adjusted EBITDA）和自由现金流均较去年第一季度实现显著增长 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司整合了四个配送中心，将其迁入更现代化的设施，以为客户提供更丰富的产品选择并降低整体运营成本 [35] - 公司在特定市场战略性地投资了自动化和新的、更大的设施，以支持增长并为客户带来增强的能力 [35] - 公司在整个网络中更广泛地部署了精益日常管理，最近一个季度结束时已在34个配送中心实施 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司专注于在一个价值900亿美元的目标市场中赢得更高的份额，该市场包括天然、有机、特色、多元文化和传统杂货零售商 [34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025财年是执行“刷新”战略的第一个完整年度，该战略专注于为客户和供应商增加价值，同时使公司变得更高效 [34] - 公司致力于帮助客户更好地竞争和执行其独特的商业战略，同时帮助供应商在其庞大而多样化的零售商网络中建立品牌并加速增长 [34] - 公司正在发展新的能力，以推动为客户和供应商创造价值，并使自身变得更高效 [40] - 公司发布了2025财年影响力报告，概述了其在关键可持续发展重点领域的进展，以帮助支持和推动其商业战略 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对“刷新”战略充满信心，并在不断变化的运营背景下加速了其承诺实现的多年目标 [34] - 管理层认为，围绕鼓励更健康消费的政策讨论是消费者多年来已在进行的一个更广泛趋势的一部分，公司拥抱这一趋势并继续跟随消费者和客户以及他们在市场中创造的需求 [41] - 管理层认为公司的未来是光明的 [36] 其他重要信息 - 公司于2025年11月发布了2025财年影响力报告 [37] - 公司在2025财年采取了战略行动，以优化其阿伦敦配送中心并共同商定退出某个客户合同，该行动已在2026财年对盈利能力和自由现金流产生积极影响 [40] - 公司在会议前一周为投资界举办了投资者日活动，更深入地介绍了其战略和执行各项举措的领导者 [36] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司如何解释连续两年的亏损？正在采取哪些不同的举措来实现可持续的盈利？ [39] - 回答: 过去两个财年的亏损主要由战略行动相关的成本和费用驱动，这些行动旨在更好地定位公司以执行其战略并改善未来的自由现金流。这些损失主要源于非现金的折旧、摊销、减值或具有短期投资回收期的费用，这从2025财年产生2.39亿美元自由现金流与GAAP亏损的对比中可以看出。例如，与优化阿伦敦配送中心及共同商定退出客户合同相关的费用，该行动已在2026财年对盈利能力和自由现金流产生积极影响。公司在最近的投资者日讨论了多项专注于为客户和供应商创造价值并提升自身效率的能力 [40] 问题: 公司如何适应“MAHA运动”的兴起以及来自华盛顿的相应指令？ [41] - 回答: 围绕鼓励更健康消费的政策讨论持续不断，公司视此为消费者多年来已在进行的一个更广泛趋势的一部分。公司拥抱这一趋势，并继续跟随消费者和客户以及他们在市场中创造的需求 [41]