三博脑科20260106
三博脑科三博脑科(SZ:301293)2026-01-07 11:05

涉及的行业与公司 * 行业:神经专科医疗服务、脑机接口技术 * 公司:三博脑科(三博集团)[1] 核心观点与论据 2025年经营业绩与财务表现 * 前三季度营收12.73亿元,同比增长20%,增长主要源于去年12月并购成都东篱综合医院的收入贡献[3] * 前三季度净利润8000多万元,同比下降20%[2][3] * 利润下降原因:1) 去年同期因化工院案件二审判决冲回预计负债和营业外支出1500多万元,导致非经常性利润基数较高[3];2) 昆明和西安新开业医院折旧摊销及人力成本上升,合计影响利润减少1900多万元[3][4] * 尽管部分院区业绩下滑,公司预计全年仍能完成年初预期目标[2][4] 各院区运营状况 * 昆明新院区:2025年二季度开业,床位从150张扩展至200张,新增急诊、康复科和心脏科[5][7];心脏业务发展良好,由当地知名团队推动[7];已获医保资质,但跨区域搬迁导致医保手续办理延迟两个月,对营收产生影响[7];整体运营情况乐观[2][7] * 西安新院区:2025年9月19日开业,处于试运营状态[5][8];根据当地政策,需运营满3个月(至12月19日)方可申请医保,目前正在办理中[5][8];医保获批前收入贡献有限,主要专注于完善内部流程,为未来运营奠定基础[2][5][8] * 北京东坝新院区:已结项并取得医疗职业许可,正在办理医保手续[5][9];公司计划在取得医保资质后进行医疗服务部门的全面搬迁,并已开始后勤部门搬迁等双向备份工作[9];计划尽快关闭老园区以减少租赁费用[9] 业务构成与疾病治疗占比 * 神经系统疾病治疗主要分为四大业务:急诊创伤(脑外伤、脊髓脊柱外伤)、功能神经疾病(退行性病变、老年痴呆、帕金森、癫痫等)、颅脑肿瘤(良性和恶性)、慢性病(高血压引发的脑出血、脑梗塞等)[11] * 各类疾病治疗占比:功能神经疾病约30%,颅脑肿瘤约50%,各种血管病的外科及介入治疗约20%[11] 脑机接口(BCI)技术布局与进展 * 公司自上市以来积极布局脑机接口技术,视其为未来产业方向,坚持医教研一体化发展[2][6][10] * 临床探索:在福建和北京院区进行不同技术路线的试验[3];福建院区采用血管内介入方式(在颈部血管植入电极),安全性较高,植入难度相对较小[16];北京院区采用完全侵入式脑机接口(在大脑皮层或深部神经元植入电极),适用于治疗更复杂的认知性和语言障碍疾病[16] * 技术合作与研究:与清华大学联合成立实验室,并设立三只基金[2][10];作为国家级药物和医疗器械临床试验机构,专注于视觉康复、疼痛管理等领域研究[3][10];直接投资了AI脑电分析和柔性电极项目,并计划通过基金进一步增资[2][10];正在进行半球性少儿患儿运动康复的脑机接口研究[10] * 全链条布局:通过早期产品开发、中期投资与股权合作、后期产品应用形成全链条布局,推动技术品牌与业务产业协同[2][12] 脑机接口市场前景与手术相关 * 市场空间:在功能神经退行性病变领域(帕金森、癫痫、老年痴呆等)应用前景广阔[3][15];随着老龄化加剧,相关疾病发病率上升[15];国内每年神经外科手术量约50-60万台[15];技术成熟普及后,预计每年手术量可达百万级[3][15] * 手术属性与定价:脑机接口手术属于高风险、高难度的四级手术[14];收费分为两部分:1) 手术费参照神经外科手术医保定价标准;2) 耗材费取决于具体产品市场价格[14];短期内新技术允许自主定价,不通过DRG打包付费[2][14] * 发展节奏:短期内(1-2年)应用端不会大爆发,但技术驱动端将快速发展,逐步推向临床应用[3][15] 技术挑战与研究方向 * 信号要求差异:大运动(如走路、举手)对神经信号要求较低,适用于消费医疗[3][17];高精度交互式、认知式脑机接口需要采集更精准、稳定的信号[17] * 植入电极挑战:主要面临免疫风险和持续稳定性问题[18];大脑动态活动可能导致电极位移,影响神经元定位精度;随时间推移,结缔组织或疤痕组织形成会影响信号信噪比[18][19] * 解决方向:尝试使用新材料、更精准的微观定位技术,以及更好的生物学、仿生学材料,以降低排异反应和瘢痕影响,提高长期稳定性和信噪比[20] 行业环境与公司战略 * 行业挑战:民营医院面临严格监管及经营压力,据统计今年有3700多家民营医院关闭,其中80%以上严重亏损[13] * 公司应对与发展规划:凭借成立时间较长、管理体系完善的优势[13];专注于以神经外科为主的医疗综合服务,利用技术品牌及产业协同优势[13][14];明年重点任务是尽快使新开院区扭亏为盈,进入良性发展通道[14];坚持医教研一体化,在提供传统医疗服务的同时,对脑机接口等前沿科技进行前瞻性布局[6][10]