核心技术优势 - 公司产品技术已从模仿进入引领阶段，开发速度快于国际品牌，能快速响应市场需求并推出国际品牌未覆盖的规格型号 [2] - 公司产品质量与性能可与国际品牌对标，依托中西方研发力量融合，在技术创新与产品迭代上形成明显优势 [2] - 公司拥有国家级专精特新“小巨人”等多项资质认证，并参与多项国家标准及行业标准制定 [2] - 公司核心竞争壁垒包括技术、数据与模式三个层面，技术层面依托海外研发中心与资深团队，产品技术与开发速度领先同行 [8][9] 市场与客户策略 - 公司聚焦中高端市场，深耕大型国企、上市公司等高端客户，产品应用于多个国家重点工程并进入国内外知名企业供应链 [2] - 公司具备海外市场准入资格，通过精益管理和海外轻资产模式控制成本，并建立了严格的质量管控体系 [2] - 海外管理实行“一国一机制”模式，本地化机构人员配备将随业务发展逐步完善 [7] 智能运维与数据战略 - 公司智能运维业务核心方向是通过平台实时监测设备“健康状态”，并通过传感器数据与智能算法优化设备“工作能力”，反哺研发 [4] - 公司通过战略投资矿山，将自有矿山作为产品试验平台，采集研发、制造、使用全流程数据，形成技术数据闭环 [4] - 公司采用“小投入、多布点”的投资策略，以有限资金布局多个中小矿山，最大化试验平台价值与运营回报 [4] - 数据层面，通过参股矿山形成“研发－制造－使用－反馈－优化”的数据闭环，持续赋能产品与服务升级 [8][9] 矿山投资策略 - 公司矿山投资严格聚焦金、铜两个品种，因其市场需求稳定、抗风险能力强，可集中资源提升专业性 [5] - 项目筛选优先选择已完成前期探矿、勘探精度足以证明资源价值的成熟项目，原则上不参与探矿权阶段投资 [5] - 目前主要聚焦中小型矿山，这类项目投资方通常已取得矿权并完成探矿，但缺乏后续建矿、开矿的技术、资金与管理能力 [5] - 投资策略上采用小股权参股跟投模式，避免大额资金投入与控制权争夺风险 [8] 海外业务与风险管理 - 公司海外矿山投资权益矿山领域属于国家鼓励方向，符合国家投资区域政策与风控要求，不存在实质性审批障碍 [6] - 海外投资优先选择政策支持、地缘安全的区域与领域，以降低合规与地缘风险 [8] - 海外业务激励机制初期以高薪吸引核心人才，业务成熟后将推行与业绩挂钩的提成制度，并优先激励海外派驻人员 [7] 商业模式协同 - 公司具备“装备制造+服务”协同优势，以“矿山投资+EPC+运维”协同模式深度绑定客户 [2] - 公司率先布局后市场业务形成可盈利商业模式，并推进装备智能化升级 [2] - 模式层面，“矿山投资+EPC+运维”的协同模式发挥了公司装备制造与精益管理的核心优势，有效整合市场资源，形成差异化竞争能力 [9] - 业务模式上，以主营业务为核心，运维服务的稳定收益可对冲矿山投资的市场波动风险 [8]