财务数据和关键指标变化 - 总收入因人民币贬值影响同比下降1%，但营业利润同比增长1%，基础利润改善3% [8] - 公司宣布派发与上年相同的股息，恒隆地产每股0.52港元，恒隆集团每股0.86港元 [8] - 净负债比率从2024年底的水平下降至32.7% [32] - 整体财务成本因借贷成本下降而减少8%，但净财务成本因资本化比率降低导致利息支出增加而上升3% [32] - 利息覆盖倍数改善至3.1倍 [33] - 2025年从物业处置中回收的资金达16亿港元，为过去8年最高，其中2.64亿港元已计入2025年收入，剩余约12亿港元（香港7亿，内地5亿）将计入2026年收入 [25][26] - 2025年合同销售（主要来自住宅处置）表现强劲，特别是在第四季度创下历史新高 [13][25] 各条业务线数据和关键指标变化 租赁业务（占总收入94%） - 内地租赁收入：按人民币计持平，为5.878亿元（占总租金68%）；按港元计因汇率影响同比下降1% [8][9] - 香港租赁收入：同比下降2%（上半年为-4%），下半年表现有所改善 [9] - 内地零售租金：同比增长1%，是核心业务，占内地租赁收入的83% [10][11] - 内地写字楼租金：面临逆风，同比下降8%（上半年-5%，下半年-12%） [19] - 内地零售销售：2025年全年持平，但下半年同比增长3%，带动全年增长1%；第四季度销售额同比增长18%，创历史新高 [11][12][13] - 内地零售客流：创下历史新高 [16] - 内地零售租户组合：新租面积增长15%，续租面积增长5%；引入了200个首次进入所在城市的品牌 [14] - 内地零售品类表现：奢侈品面积占比保持稳定；个人护理与美妆品类面积增加4%，销售额增长8%；餐饮面积增加3%，销售额亦有所增长 [15] - 会员数据：有效会员（有消费的会员）数量增长24%，新会员增长10%，会员销售额增长7%，会员销售渗透率提升4个百分点 [19] - 香港业务细分：零售租金因铜锣湾一个高租金租约到期并重订为市场正常租金而受到影响，否则相对稳定；写字楼租金微降1%；住宅服务及公寓租金表现亮眼 [24] 物业销售业务 - 香港住宅：蓝塘道项目原有5套未售，1月售出1套后剩余4套；旭逸雅捷（Aperture）294个单位中已售出超过200套，剩余约90套；蔚然（Wilson Road）项目即将开始拆迁；寿臣山项目等待最终批则 [30][31] - 内地住宅：武汉恒隆府和北京前门文华东方酒店式公寓销售缓慢；无锡恒隆府销售势头良好，已售出50多套，单价超过每平方米4万元，为当地最高 [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 内地市场：零售业务在艰难环境中展现韧性，写字楼市场面临持续18-24个月的压力 [10][21] - 香港市场：整体租赁收入下降2%，但较上半年（-4%）有所收窄；零售市场可能面临结构性挑战，而内地零售市场更多是周期性调整 [9][63][65] 公司战略和发展方向和行业竞争 - V3战略：新的轻资产扩张模式，旨在以极低的资本支出和运营支出快速扩大在核心城市的规模、影响力和市场份额，目标在几年内将项目从构想变为现实，相较于V2重资产项目长达10年的周期大幅提速 [3][4][5][6] - V3核心城市：聚焦上海、杭州、无锡、昆明这四个表现最佳的城市，利用现有团队和政府关系进行扩张 [5][37] - V3具体项目与影响：四个V3项目总投资仅约10亿元人民币，将带来可租赁面积和临街面的显著提升，例如昆明恒隆广场零售面积将增加67%，无锡恒隆广场临街面增加30%，杭州恒隆广场临街面增加两倍，零售总面积增加40% [38][39][40][41] - 杭州恒隆广场（Westlake 66）进展：零售部分预租率达91%，目标在第二季度开业时达到80%的开业率，第三季度达到90%；写字楼部分（除A座外）预租率为34%，整体（含A座）为40% [42][43] - 行业竞争与定位：在写字楼市场，租户因市场供应充足而拥有更强的议价能力，公司需通过谈判保留租户 [20][21]；在零售市场，通过调整租户组合，增加餐饮、生活方式、体验式业态以吸引客流，应对消费者行为变化 [15][61][62] - 环境、社会及管治：公司完成了2025年ESG目标，并设定了2030年新目标；8个内地运营物业使用可再生能源，成本低于传统能源；西湖和66广场馆两个项目的碳排放降低了42% [35][36] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 内地零售前景：管理层持谨慎态度，尽管第四季度表现强劲（主要由非奢侈品、餐饮、珠宝驱动），但对2026年奢侈品能否大幅回升持观望态度 [54][55][56]；1月前28天销售额与去年农历新年同期相近，考虑到今年春节在2月，对前两个月表现有信心 [59][60] - 内地写字楼市场：预计疲软态势将持续至少18-24个月，因新增供应持续入市，且部分国内公司可能搬回自有物业 [21][22]；期待外国投资回流可能带来转机 [23] - 香港零售市场：可能面临结构性挑战，受北上消费等因素影响，但已似乎见底，回升速度可能较慢 [63][64][112] - 资本支出：资本支出高峰期已过，2026年预计为31亿港元，2027年约为26亿港元，之后将持续下降，这有助于降低债务 [32][66][69] - 去杠杆优先：公司首要任务仍是降低负债和利息成本，之后才会考虑增加股息 [89] 其他重要信息 - CEO继任：CEO韦柏 Weber Lo 计划于55岁退休，此为个人规划，已提前一年通知董事会；董事会已为其批准了顾问角色；新任CEO的寻找工作已进行一段时间，具体任命时间待公布 [46][47][48][52][53] - 股息的考虑：公司倾向于不长期实施以股代息（scrip dividend）方案，未来将视财务状况决定；目前暂无派发特别股息的计划 [74][75]；增加股息需待盈利改善，目前派息率已达81% [86] - 资产处置与融资：将继续处置非核心资产，特别是住宅；对于中国公募REITs（C-REITs），公司保持关注但暂无具体计划，因跨境资本流动等规则尚不清晰 [95][96][97] - 债务管理：债务中47%为人民币债务；仅9%的债务在一年内到期，团队正提前进行再融资安排 [33][34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: CEO继任计划及内地零售展望 [46] - CEO退休原因：为个人长期计划，希望多陪伴家人，已提前一年通知董事会，退休后将担任公司顾问 [47][48][52][53] - 新CEO人选：正在寻找中，有消息会公布，目前无具体时间表 [53] - 内地零售展望：对2026年持谨慎态度，增长动力预计继续来自非奢侈品、餐饮等；1月销售因春节时间差异与去年农历同期相近，预示前两个月可能不错 [54][59][60][80][81] 问题: 财务杠杆下降原因及资本支出指引 [66] - 资本支出指引：2026年约31亿港元，2027年约26亿港元，之后持续下降，已包含V3战略的10亿港元支出 [66] - 净负债比率下降原因：以股代息减少了现金流出；资本支出减少；香港住宅处置加速（如蓝塘道项目）回笼资金 [72][73] 问题: 以股代息及特别股息 [74] - 以股代息：公司不希望长期实施，具体取决于中期和年末财务状况，随着新项目开业财务压力减轻，可能不再需要 [74] - 特别股息：董事会目前未考虑 [75] 问题: 内地零售租赁策略、表现不佳项目及股息增加条件 [77] - 租赁策略：将继续增加生活方式、美妆等体验式非奢侈品业态，同时关注奢侈品品牌的整合机会 [80][81] - 沈阳及武汉项目：沈阳项目正建设体育公园，预计2025年第三季度开放以吸引客流；武汉恒隆广场面临邻近竞争，正努力突破重奢招商，预计年中或有进展 [82][83][84] - 增加股息条件：需待盈利改善，特别是资本化利息费用化阶段过后，目前首要任务是去杠杆 [86][89] 问题: 上海商场销售增长转化为租金的时间、去杠杆方式及公司结构 [90] - 销售转租金：上海66广场（Plaza 66）租金与销售联动较紧密；港汇恒隆广场（Grand Gateway）固定租金占比较高，在销售上行期可能无法完全捕捉全部增长，但2025年在艰难环境下固定租金仍增长了2% [92] - 去杠杆方式：继续处置非核心资产；对中国公募REITs保持学习观望，暂无具体计划 [95][96][97] - 公司结构：定期评估，但目前无调整计划 [99] 问题: 杭州恒隆广场开业策略 [100] - 开业策略：将结合活动营销、会员管理和优质租户组合，打造一站式购物体验，包含奢侈品、非奢侈品、文化、酒店等业态 [101][102][103] 问题: 2026年物业销售指引 [104] - 销售指引：未提供具体目标，将视市场价格而定，在价格合适时尽快出售；香港剩余库存有限，内地无锡项目销售良好，武汉和昆明项目面临市场挑战 [104][106][108] 问题: 山顶豪宅项目（The Summit）及香港租金前景 [110] - 山顶豪宅：作为投资物业，在价格合适时可出售或出租，已有一单位以每月30万港元租出 [111] - 香港租金前景：持谨慎态度，认为可能面临结构性挑战，正通过调整铜锣湾等地租户组合来应对，北上消费高峰可能已过，但客流转化为销售仍需努力 [112][113][114]