Charter Communications(CHTR) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
特许通讯特许通讯(US:CHTR)2026-01-30 22:32

财务数据和关键指标变化 - 2025年全年收入下降约0.5%,调整后EBITDA增长约0.5% [5] - 2025年第四季度总收入同比下降2.3%,若排除广告收入和流媒体应用会计调整,则下降0.4% [26] - 2025年第四季度调整后EBITDA同比下降1.2% [28] - 2025年第四季度归属于Charter股东的净利润为13亿美元,低于去年同期的15亿美元 [28] - 2025年第四季度自由现金流为7.73亿美元,较去年减少约2亿美元 [31] - 2025年资本支出为116.6亿美元,略高于近期预期的115亿美元 [29] - 预计2026年资本支出将达到114亿美元 [29] - 预计2026年现金税支付额将在5亿至8亿美元之间 [31] - 第四季度末债务本金为950亿美元,加权平均债务成本为5.2%,年化现金利息支出为49亿美元 [32] - 第四季度末净债务与过去12个月调整后EBITDA之比为4.15倍,计入待完成的Liberty Broadband交易后为4.21倍 [32] - 公司计划在Cox交易完成后,将目标杠杆率调整至新的3.5-3.75倍区间的低端,并预计在交易完成后的三年内实现 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 互联网业务:第四季度流失了11.9万互联网客户,但情况好于去年同期 [21] - 移动业务:第四季度增加了42.8万条移动线路,全年增加了近200万条,增长19% [5][21] - 视频业务:第四季度视频客户增加了4.4万,而2024年第四季度流失了12.3万 [22] - 视频业务:视频客户流失率同比改善,主要得益于去年秋季推出的新定价和包装、Xumo平台以及无缝娱乐产品改进 [22] - 视频业务:视频收入受到分配给流媒体应用的成本影响,第四季度为1.65亿美元,而去年同期为3700万美元,预计2026年全年可能高达10亿美元 [24] - 住宅业务:过去一年住宅客户数下降1.2%,每客户关系收入也同比下降1.2% [23] - 住宅业务:第四季度住宅收入下降2.4%,若排除流媒体应用会计调整,则下降1.2% [25] - 商业业务:第四季度商业总收入同比增长0.3%,其中中型和大型企业收入增长2.6% [25] - 商业业务:小型企业收入下降1.3%,反映了客户数和每客户收入的温和下降 [25] - 广告业务:第四季度广告收入下降26%,主要受政治广告收入减少影响;排除政治因素后基本持平 [25] - 其他收入:第四季度其他收入增长7.3%,主要由移动设备销售增长驱动 [26] - 运营费用:第四季度总运营费用同比下降3.1% [26] - 节目成本:第四季度节目成本下降8.4%,原因是更轻量级视频套餐占比提高、视频客户减少以及流媒体应用会计调整 [26] - 客户服务成本:第四季度客户服务成本(含现场运营和技术运营)同比下降3.9% [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 农村市场:第四季度在获得补贴的农村覆盖区域增加了14.7万新覆盖点,过去12个月增加了超过48.3万,高于45万的目标 [23] - 农村市场:第四季度在补贴农村覆盖区域内净增4.6万客户 [22] - 农村市场:预计2026年补贴农村覆盖点将增长约45万,这是最后一个大规模建设年份 [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 竞争环境:互联网新客户销售环境继续受到低迁移率、移动替代增加、蜂窝网络互联网竞争扩大以及光纤覆盖增长的影响 [6] - 获胜战略:公司战略重点在于更清晰地传达其卓越价值和实用性,并提供市场上最佳质量的服务,以此作为竞争优势 [7] - 网络升级:公司网络已全部具备千兆能力,预计到2025年底,当前Spectrum网络的50%将升级为对称多千兆服务,剩余50%将在2027年完成升级 [9] - 移动战略:公司与Verizon签订了结构性战略移动转售协议,并将在未来六个月内与T-Mobile合作推出面向企业的额外MVNO服务 [11] - 移动优势:近90%的Spectrum Mobile流量已通过其自身网络以更高速度传输,使其成为速度最快、价格最优的移动运营商 [11] - 融合服务:公司已在100%的服务区域内提供完全融合的连接服务,并通过CBRS和Wi-Fi扩展混合移动网络运营商能力,以提供无缝千兆速度连接优势 [10] - 视频产品:视频产品已成为“杀手级应用”,激活包含的应用后,视频和宽带流失率得到显著改善 [12] - 服务保证:公司推出了“Invincible Wi-Fi”新产品,结合Wi-Fi 7、5G和电池备份,并保证互联网服务 [13] - 节省保证:从2月开始,公司保证客户使用Spectrum的互联网和两条移动线路每年可节省1000美元,若未达到将退还差额 [14] - Cox收购整合:假设获得监管批准,收购Cox后,Spectrum将覆盖超过7000万家庭,公司计划引入Spectrum定价和包装,快速推动移动业务增长,并恢复互联网增长 [8][16] - 资本支出展望:2025年是资本支出峰值年,之后将显著下降,预计到2028年,Charter独立业务的资本密集度将回归至收入的13%-14% [18][30] - 自由现金流:自由现金流将从已经显著的基数上开始起飞,预计到2028年,年化资本支出将低于80亿美元,仅此一项就相当于基于当前股数每股产生28美元的自由现金流 [18][30] - 资本配置:公司计划主要通过股票回购计划向股东返还资本 [35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业挑战:在周期性和新竞争环境中赢得连接关系是一场“寸土必争的游戏” [6][16] - 2026年展望:公司未预测今年宽带关系会增长,但预计过去三年的投资将带来改善的轨迹 [17] - 财务前景:从财务角度看,公司预计其运营计划将在今年实现EBITDA增长,已进行的投资和效率计划(包括以客户和员工为中心的AI工具的早期效益)将在未来多年持续提供助力 [17] - 2026年EBITDA:预计2026年全年EBITDA将实现小幅增长(排除过渡成本影响),但上半年EBITDA将比下半年更具挑战性 [28] - 长期增长:公司关键重点和创造价值的真正驱动力是确保实现长期的客户、EBITDA和现金流增长,并向投资者展示这一长期增长率 [19] - 市场感知:Spectrum Mobile仍是一个相对较新的市场品牌,品牌认知度和产品声誉在持续提升,但需要时间发展 [48] - 光纤竞争:公司在光纤竞争市场已竞争多年,拥有丰富经验和数据,即使在成熟的光纤市场,其渗透率也高于光纤竞争对手 [58] - 定价策略:公司于2024年9月推出了新的定价和包装,降低了互联网的促销价和零售价,并提供长达2-3年的价格锁定,此策略旨在通过更高的产品渗透率来提升每客户关系收入 [89] 其他重要信息 - 报告变更:本季度对客户和财务数据报告方式进行了几项变更,现在客户关系统计数据包含所有移动客户(包括纯移动客户),并增加了“总连接客户”部分 [20] - 流媒体应用会计调整:根据GAAP将流媒体应用成本分配并抵减视频收入,这对EBITDA最终是中性的,因为每季度在节目费用线上有同等金额的抵消收益 [25] - 网络演进:公司正在与硅谷的内容所有者合作,创建应用程序和下一代产品,如充分利用其广泛部署的光纤网络的Spectrum Front Row沉浸式内容 [9] - 服务承诺:公司已部署全国首个有线和无线服务承诺,保证透明度、可靠性和当日安装服务,并正在内部将服务窗口目标缩短至2小时(住宅)和1小时(商业) [14] - 目标杠杆率调整:鉴于股东在低增长期对降低杠杆率的偏好,公司将交易后的目标杠杆率调整至新的3.5-3.75倍区间的低端 [33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于与Verizon新协议细节及流量卸载进展 [39] - 公司已修改并现代化了与Verizon的长期MVNO协议,这是一项支持双方盈利性增长的良好交易,长期结构性协议基础未变 [40] - 移动流量卸载率已提升至89%左右,呈现稳定上升趋势,CBRS的部署节奏将基于投资回报率机会进行 [41] 问题: 评估Spectrum Mobile的市场地位、品牌认知及销售执行 [45] - 融合战略正在见效,尽管净增率略有下降,但在竞争对手大量补贴的环境下仍保持增长,证明了产品的价值 [46] - Spectrum Mobile仍是一个相对较新的品牌,品牌认知度逐年提升,产品声誉和节省口碑正在改善,但仍需时间发展 [48] - 公司在展示其通过Wi-Fi提供更优速度的产品能力方面仍有提升空间,这将是未来的增长点 [50] 问题: 在光纤竞争市场的份额趋势及2026年EBITDA增长预期 [56] - 公司在光纤竞争市场表现良好,拥有超过15年的经验,即使在成熟光纤市场,其渗透率也高于竞争对手,新光纤覆盖的影响通常限于最初几年内几个百分点的渗透率变化 [58] - 更大的挑战来自宏观环境(低迁移率)和固定无线接入等新竞争者的出现 [60] - 2026年EBITDA增长面临宽带用户流失的阻力,但目标是通过移动业务增长、互联网ARPU转正、运营改善和严格的费用管理,结合政治广告的助力,可能实现排除广告影响后的EBITDA增长 [61] 问题: 视频用户增长的可持续性、一季度趋势以及与硅谷合作的细节 [65] - 公司的核心目标不是单纯追求视频用户净增长,而是利用视频产品支持宽带的获取和留存 [66] - 视频生态系统仍然面临挑战,节目成本持续上升,但公司将继续创新并推出新产品想法 [70] - 视频用户净增处于“剃刀边缘”,波动性大,公司的目标是摆脱这种状态 [71] - 与硅谷合作的主要目标是向产品开发者传达,应停止针对最低网络能力开发,而应针对覆盖全国、具备千兆和对称多千兆能力的电缆生态系统进行开发 [72] - 公司拥有大量未充分利用的资产(如本地边缘计算中心),旨在展示其网络能力,以激发新产品的开发 [74] 问题: 关于2026年运营费用增长与投资机会的平衡 [80] - 公司已完成在定价、全美内部销售服务能力和技术平台方面的投资,这使其能够在提高效率的同时进行创新和新产品开发 [81] - 预计2026年客户服务成本将较去年略有下降,主要得益于运营效率和技术利用的改进 [82] - 预计2026年营销和住宅销售费用的同比增长将显著慢于去年,这与投资已到位及调整市场传播策略以提高效率有关 [83] 问题: 关于定价策略、价格锁定及移动业务渗透率可持续性的看法 [88] - 公司于2024年9月推出的新定价和包装降低了宽带价格并提供价格锁定,旨在通过更高的产品渗透率提升每客户关系收入,此策略行之有效 [89] - 预计到2025年底,约40%的服务区域已采用新定价,到2026年底将达到60% [90] - 公司拥有结构性的移动业务优势(无需大规模宏蜂窝和频谱投资),且90%的流量通过更快的多千兆网络传输,结合其全国覆盖和营销服务优势,能够为客户节省大量资金 [92] - 预计互联网ARPU今年将增长,但增速放缓;移动ARPU可能继续同比下降,但已触底;视频ARPU因流媒体应用会计调整、捆绑收入分配和更轻量级套餐占比提高等因素将继续承压 [95][97] 问题: 光纤竞争对手的投资回报率及促销环境(提及40美元千兆套餐) [103] - 市场上40美元的千兆套餐(需捆绑两条移动线路或视频)自2024年9月已存在,是公司的日常定价,对千兆套餐的采用率产生了积极影响 [105] - 公司认为光纤竞争对手可能无法达到传统的财务投资回报率目标,但这种情况已持续多年,公司必须并已经能够在这种环境下竞争 [106] - 随着覆盖深入,密度降低,每覆盖点成本必然上升,这会形成自然的 throttling 机制,但公司不确定竞争何时会放缓,其职责是应对任何竞争 [108] 问题: 价格锁定的长期必要性及Cox客户移动业务渗透速度 [112] - 公司目前没有改变定价策略的计划,价格锁定既是良好的竞争应对措施,也能给客户带来转换的安心感,预计将持续存在 [113] - 对于Cox客户的移动业务渗透,可以参考Spectrum Mobile在Charter的渗透曲线,且由于公司在平台、销售渠道、营销和品牌认知方面比六七年前更成熟,预计早期速度会更快 [114]

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