Roku(ROKU) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
RokuRoku(US:ROKU)2026-02-13 07:02

财务数据和关键指标变化 - 第四季度平台收入增长超过18%,达到12亿美元以上,调整后EBITDA为1.69亿美元,净利润为8000万美元,均创下纪录 [11] - 2025年全年平台收入增长18%,调整后EBITDA为4.21亿美元,利润率扩张255个基点,自由现金流为4.84亿美元,同比增长超过100% [12] - 2026年第一季度平台收入增长指引超过21%,全年增长指引约为18% [7][12] - 2026年全年调整后EBITDA指引为6.35亿美元,同比增长超过50%,利润率扩张267个基点至11.6% [13] - 2025年运营支出增长3%,低于预期,预计2026年运营支出将保持中个位数增长 [93][94] - 公司通过股票回购计划购买了1.5亿美元股票,第四季度稀释率接近0%,为历史最低 [12] - 公司拥有超过10亿美元的递延税资产,将在未来多年保持较低的现金税负 [13] - 公司预计到2028年底或更早,自由现金流将超过10亿美元 [13] - 2025年平台毛利率为52%,2026年全年平台毛利率指引为51%-52% [36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 广告业务:公司深化了与领先需求方平台的整合,并扩展了测量和绩效能力 [9] 人工智能正在推动广告业务的新机遇,特别是通过广告管理器产品开拓中小型企业市场 [27] - 订阅业务:第四季度是高级订阅净增量的最大季度,公司预计今年将增加更多一级合作伙伴并推出捆绑包 [9] 公司计划扩展Howdy on Roku并将其带到更多平台 [9] - 自有与运营服务:Howdy和Frndly的整合进展顺利,订阅用户持续增长,公司计划将Howdy推广到Roku以外的平台 [87][88] Frndly已在Roku以外的平台提供 [88] - 设备与操作系统:Roku OS是专为电视打造的操作系统,拥有行业最低的物料清单成本和内存占用 [19] 随着内存价格上涨,这一成本优势将持续扩大 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场:Roku平台覆盖了超过一半的美国家庭宽带用户,美国近一半的电视流媒体发生在Roku平台上 [18] 公司预计今年将超过1亿流媒体家庭用户 [20] - 国际市场: - 加拿大:已形成规模并开始货币化,每用户平均收入表现强劲,流媒体家庭和每用户平均收入均在增长 [42][43] - 墨西哥:已形成巨大规模,与美国相当,公司正专注于订阅和广告的货币化,最近在墨西哥推出了高级订阅 [42][43][44] - 巴西:正在建立规模,广告市场尚未成熟,但公司最近推出了免费广告支持的流媒体电视服务,表现良好 [42][46] - 英国:正在取得进展 [42] - 国际业务整体仍处于早期阶段,但预计未来将在平台收入中占据更大比例 [44] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点:在2023年完成成本结构优化并提前一年于2024年实现调整后EBITDA盈亏平衡后,公司重点转向投资平台货币化计划 [9] 核心战略是成为行业内绩效最高的联网电视广告平台 [33][68] - 零售与分销战略:面对沃尔玛将自有品牌电视转向Vizio操作系统,公司正致力于扩大和多元化零售分销渠道 [15] 具体措施包括在百思买增加Pioneer Roku电视,在塔吉特扩大Roku自制电视的销售,以及在亚马逊等全国性零售商扩大影响力 [16] 同时,公司与TCL、海信等主要电视原始设备制造商续签并扩大了许可和分销协议 [17] 将电视生产转移到墨西哥有助于降低成本 [17] - 人工智能整合:公司视人工智能为重大机遇和顺风,而非颠覆者,正在将人工智能整合到整个技术栈中 [25][26] 人工智能被应用于改善内容发现、增加用户参与度、解锁新的货币化机会,并提升广告平台的绩效和运营效率 [26][27][28] - 内容战略:公司主要专注于长视频内容,认为人工智能将显著降低内容成本,从而增加平台参与度 [24][57] 公司也拥有并试验短视频内容,但会针对特定用户群体进行策划 [57][59] - 广告业务战略:公司采取开放和互操作的策略,与所有需求方平台深度整合 [33] 广告业务同时服务于品牌广告主和绩效广告主,能够根据不同的广告单元和库存质量进行差异化定价 [63][64][65] 中小型企业广告市场预计今年将达到6000亿美元,公司认为Roku广告管理器在引领这一转型方面具有独特优势 [66] - 家庭屏幕广告:公司正在测试新的家庭屏幕设计,其中包含新的广告单元,旨在提高参与度、用户满意度和货币化水平 [78][79][81] 目前这些独特的广告单元主要通过直销方式与企业和广告代理商合作,而非程序化交易 [80] - 行业竞争与定位:公司在美国流媒体市场拥有巨大规模和领先地位,是每个内容所有者和流媒体服务商的必备合作伙伴,预计行业整合不会改变这一地位 [92] 流媒体聚合趋势对公司的高级订阅业务构成利好 [100] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 增长前景:管理层对2026年及以后保持平台收入两位数增长并持续提高盈利能力充满信心 [10] 增长驱动力包括:传统线性广告预算向流媒体的持续转移、与第三方需求方平台合作的深化、新家庭屏幕的推出、高级订阅服务的增长以及人工智能驱动的广告管理器开拓新市场 [99][100][101] - 政治广告:2024年政治广告收入约为9000万美元 [49] 2026年下半年的政治广告支出存在不确定性,公司已建立强大的政治销售渠道,但需要更多可见性才能提供更新指引 [52][53] - 成本与效率:内存价格上涨增强了Roku OS的成本优势 [19] 股权激励费用持续下降,有助于将运营支出增长控制在中个位数 [94][95] 其他重要信息 - 公司预计流媒体播放器将继续为Roku OS的整体分发做出有意义的贡献 [17] - 公司正在努力提供更多关于平台内不同业务活动的细节和利润率构成,并计划在下个季度分享更多数据 [37] - 公司有清晰的路径在2026财年抵消股权稀释 [102] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 如何理解第一季度平台收入增长指引超过21%与全年增长指引约18%之间的差异? [7] - 回答:几个因素影响了第一季度展望:首先,去年第一季度同比增长略低于17%,是较容易的比较基准;其次,今年第一季度包含了Frndly收购的全部收益(该交易于去年第二季度完成);最后,公司对第一季度的可见性高于下半年,随着对政治广告和下半年情况有更好了解后,将提供更新指引 [14] 问题: 鉴于沃尔玛将其自有品牌电视转向Vizio操作系统,公司2026年的零售分销战略是什么? [15] - 回答:公司正专注于扩大和多元化零售分销渠道,在沃尔玛、百思买、塔吉特和亚马逊等零售商处均有广泛布局和扩展计划,同时与TCL、海信等电视原始设备制造商续签并扩大了协议,并将电视生产转移至墨西哥以降低成本,预计这些措施的影响将在下半年显现 [15][16][17] 问题: 生成式视频和人工智能的进步将如何影响流媒体格局及Roku? [23] - 回答:人工智能将显著降低内容成本,从而增加平台参与度,这对Roku的商业模式(货币化用户参与度)非常有利,公司视人工智能为重大机遇,正在将其整合到整个技术栈中,以改善用户体验、广告绩效和运营效率 [24][25][26][27][28] 问题: 与亚马逊的第三方广告需求合作目前对业务有何影响?预计今年将如何发展?另外,平台毛利率第一季度预期是多少?全年季度间波动性如何? [31] - 回答:与亚马逊需求方平台的合作仍处于早期阶段,整合已完成且进展符合预期,其贡献将随时间增长,公司对所有需求方平台的合作表现感到满意 [33][35] 平台毛利率方面,2025年全年为52%,2026年指引为51%-52%,第一季度也呈现稳定态势,预计季度间不会出现大幅波动,但具体取决于平台内不同业务的组合 [36] 问题: 国际市场的货币化机会有多大?与国际机会相比,公司目前最大的增长机会是什么? [40] - 回答:国际市场处于不同发展阶段,加拿大和墨西哥已开始货币化,巴西和英国等市场仍在建立规模,国际业务整体仍处早期,但订阅和广告均有巨大增长潜力,预计未来将在平台收入中占据更大比例 [42][43][44][46] 问题: 第一季度平台增长指引中,政治广告和Frndly的贡献如何?与第四季度相比,第一季度同店销售似乎略有减速,这是保守还是自然减速?另外,对2026年政治广告收入的预期是多少? [49] - 回答:第一季度政治广告贡献不大,Frndly贡献了几个百分点,第一季度与下半年指引的差异主要源于可见性不同,下半年指引相对保守是因为政治广告支出尚不明确,公司已建立强大的政治销售渠道,如果市场环境与中期选举时相似,预计将表现良好 [51][52][53] 问题: 在推动用户参与度(可能意味着增加短视频和用户生成内容)与保护广告环境以吸引高质量品牌广告主之间,公司如何权衡? [56] - 回答:公司平台主要专注于长视频内容,但也拥有并试验短视频内容,会针对特定用户群体进行策划,以保持内容的优质性和广告环境的高端性 [57][59] 问题: 随着公司投资于广告管理器并专注于中小型企业市场,这是否意味着业务将向利润率可能更低的绩效广告倾斜? [62] - 回答:公司能够同时服务品牌广告主和绩效广告主,并通过差异化的广告单元和库存质量进行定价,绩效广告对Roku而言并非利润率更低,中小型企业市场是一个巨大的增量机会 [63][64][65][66][71] 问题: 关于在家庭屏幕上扩展非媒体与娱乐类广告的机会,公司正在考虑哪些广告形式?在上市策略上,这些独特的广告形式是否需要直销团队? [76] - 回答:公司已经在家庭屏幕上扩展了非媒体与娱乐类广告,例如在Roku City和主要广告单元中,目前这些独特的广告单元主要通过直销方式与企业和广告代理商合作,而非程序化交易 [78][79][80] 问题: Howdy的推出和Frndly的收购整合进展如何?2026年对这些业务有何计划? [86] - 回答:两项业务的整合进展顺利,订阅用户持续增长,公司计划将Howdy推广到Roku以外的平台,Frndly已在其他平台提供,Howdy有潜力在未来成为一项非常大的服务 [87][88] 问题: Netflix可能收购华纳兄弟并改变内容分发策略,这将如何影响Roku的广告和订阅业务?另外,运营支出中个位数增长是否仍是合理的预期?如果收入增长超预期,公司将如何考虑再投资? [91] - 回答:Roku在美国拥有巨大的规模和领先的流媒体份额,是每个内容所有者和流媒体服务商的必备合作伙伴,预计行业整合不会改变这一地位 [92] 运营支出预计将保持中个位数增长,公司将继续在工程等领域增加人员以投资增长计划,同时股权激励费用的下降有助于控制支出增长,如果收入超预期,公司将继续投资于高回报领域 [93][94][95] 问题: 除了2026年的近期驱动因素,哪些中长期动态让公司对多年持续增长轨迹有信心?另外,股票回购计划中是否还有2.5亿美元额度? [98] - 回答:增长驱动力包括:传统线性广告预算向流媒体的持续转移、与第三方需求方平台合作的深化、新家庭屏幕的推出、高级订阅服务的增长以及人工智能驱动的广告管理器开拓新市场 [99][100][101] 股票回购计划中确实还有2.5亿美元额度,公司有清晰路径在2026财年抵消股权稀释 [102] 问题: 广告管理器产品与之前的One View有何不同?公司如何识别和获取高价值的中小型企业客户? [105] - 回答:One View更多是一种独家需求方平台战略,而当前策略是与所有主要第三方需求方平台合作,广告管理器包含了自有技术和部分One View技术,但战略已完全转向开放合作 [107][108][109] 针对中小型企业市场,公司建立了专门的销售团队和获客方式,通过绩效证明和口碑来获取和留存客户 [110][111][112]

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