财务数据和关键指标变化 - 2025年全年营收为209亿欧元，同比增长2.8%，可比销量略有增长 [12] - 每箱收入增长2.9%，其中超过三分之一来自品牌和包装组合的改善 [13] - 每箱销售成本增长2.7%，主要受收入增长带来的浓缩液成本增加以及英国和法国的软饮料税上调影响 [13][14] - 营业利润为28亿欧元，同比增长7.1%，营业利润率达到13.4%，扩张约50个基点 [14] - 每股收益为4.11欧元，可比基础上增长6.2% [14] - 自由现金流超过18亿欧元，资本支出近10亿欧元 [15] - 投资资本回报率提升70个基点至11.5% [15] - 净债务与EBITDA比率略低于2.7倍，处于2.5-3倍的指导范围内 [19] - 加权平均债务成本为2.5%，加权平均债务期限约为5年 [19] - 2026年营收增长指引为3%-4%，预计每箱销售成本增长约1.5% [34] - 2026年自由现金流指引为至少17亿欧元 [38][42] 各条业务线数据和关键指标变化 - 非酒精即饮饮料类别价值增长约6%，其中欧洲销量增长2%，澳大利亚太平洋及东南亚地区销量增长5% [7] - 能量饮料品牌Monster销量增长近20%，推动份额增长超过200个基点 [9] - 酒精即饮饮料类别价值增长约10% [10] - 运动饮料类别表现良好，主要由西班牙的Aquarius和澳大利亚的Powerade驱动 [10] - 咖啡品牌Grinders在家用和户外渠道的豆类和研磨咖啡供应方面实现良好增长 [17] - 能量饮料类别在2025年表现强劲，销量增长约19% [64] - 公司预计能量饮料类别将保持中双位数增长轨迹 [65][66] 各个市场数据和关键指标变化 - 欧洲市场：非酒精即饮饮料销量增长2% [7]，第四季度交易量超过销量，即时消费或单份装销量超过未来消费包装 [12] - 英国市场：作为最大单一营收市场，营收增长近6%，两个渠道销量均实现增长 [16] - 澳大利亚太平洋及东南亚地区：剔除酒精业务，营收增长7%，为多年来最强劲增长 [17] - 印度尼西亚市场：面临宏观经济放缓挑战，非酒精即饮饮料（不包括水）销量出现双位数下降，但下半年表现有所改善 [27][28] - 菲律宾市场：营收增长3%，创造了77%的汽水价值份额记录，EBIT利润率扩大约150个基点 [30] - 法国和德国市场：受较高糖税影响，销量表现疲软 [6][40][41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行价值创造战略，过去三年为零售客户创造了40亿欧元价值，通过股息和回购向股东返还40亿欧元，实现了90%的股东总回报 [4] - 专注于扩大总饮料供应，利用多样化的品牌和包装组合以及收入和利润增长管理能力 [7] - 持续投资于产能、冷柜、技术和数字化，2025年投资超过9亿欧元 [8] - 推动高端化与性价比的平衡，例如在法国和西班牙推广迷你罐，在澳大利亚推广迷你PET瓶，增加可回收玻璃瓶使用 [11] - 正在从三得利品牌过渡，与可口可乐公司对齐的新酒精即饮饮料品牌正在进入市场 [17][25] - 在印度尼西亚实施新的分销商主导的路线市场模式，分销商合作伙伴从0家增加到182家，覆盖300个分销点 [28][29] - 大力投资数字化和人工智能能力，专注于商业、供应链和共享服务领域，以释放增长、改善运营并实现更智能、更快速的决策 [31] - 中期目标保持不变，包括有机营收增长7%的指引 [33] - 资本配置框架不变，包括维持约50%的年度股息支付率，并宣布了新的10亿欧元股票回购计划 [20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 品类对消费者和客户仍然具有吸引力，竞争一如既往地激烈 [7] - 在发达市场，性价比对购物者继续发挥作用；在新兴市场，公司继续关注入门级可负担性以建立品类 [7] - 消费者环境仍然充满挑战，但公司在充满活力的品类中保持韧性 [33] - 预计2026年营收增长将来自销量和每箱收入的驱动，同时也反映了退出三得利业务的影响 [34] - 在相对温和的大宗商品环境下，公司约80%的成本已对2026年全年进行对冲，但在制造业劳动力方面仍面临通胀压力 [35] - 投资比以往任何时候都多，用于推动营收增长和提高生产率，以扩大营业利润率 [36] - 投资组合变更现已基本完成，预计菲律宾将迎来更正常的前景，印度尼西亚的前景将有所改善 [36] 其他重要信息 - 公司连续第十年入选CDP气候A级名单 [11] - 在包装回收方面取得进展，包括即将在葡萄牙推出押金返还制度，并为明年在英国推出做准备 [11] - 通过CCEP Ventures投资新的清洁技术解决方案 [11] - 在菲律宾马尼拉开设了新的共享服务中心，已招聘超过100名新同事 [8][18] - 正在加速数字和人工智能培训，以改变员工的心态和工作方式 [8][32] - 2026年将进行多项品牌创新和营销活动，包括与FIFA世界杯和英超联赛联动，为Diet Coke与电影《穿普拉达的女王》续集合作，以及推出新包装和口味 [23][24] - 公司预计2026年营收增长构成将大致为三分之一来自销量，三分之一来自组合，三分之一来自价格 [52][53] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 欧洲市场第四季度表现及德法市场的应对计划 [38] - 第四季度末表现强劲，欧洲圣诞活动和亚太夏季活动执行良好 [39] - 法国市场主要受可口可乐经典款增税影响，品牌表现比预期强劲，但销量仍受拖累；2026年计划继续推动零糖产品，并试验小包装以触及更好价格点 [40] - 德国市场上半年因促销定价较高而表现困难，下半年增加了价值投入后有所改善；2026年计划围绕促销价值主张进行调整 [41] 问题: 世界杯的推动力及2026年营收指引构成 [45] - 世界杯激活活动已开始并将持续到赛事期间，包括大量包装活动和有奖活动 [46] - 2026年3-4%的营收指引主要反映了退出三得利业务的影响（约0.5-1个点的增长），剔除该影响后与中期4%的指引一致 [48][49] - 预计2026年营收增长约三分之一来自销量，三分之一来自组合，三分之一来自价格 [52][53] 问题: 剔除投资组合变更后的 underlying growth 及可口可乐公司管理层变动的影响 [57] - 剔除各种投资组合变更（如Cadbury, Fuse, Beam等）的影响后，过去两年的 underlying growth 约为0.5-1个百分点，符合中期指引 [58][59] - 认为可口可乐公司管理层（Enrique, Luisa）的变动是积极的，带来了新的能量、好奇心和跨地域经验，有利于业务发展 [60][61] 问题: 能量饮料品类未来增长预期 [64] - 预计能量饮料品类将保持过去2-3年的中双位数增长节奏 [65] - 增长动力包括扩大分销和冷柜投放、强劲的创新渠道（约一半增长来自核心产品，一半来自创新）以及零糖产品的推动作用 [66][67][69] 问题: 印度尼西亚市场趋势及欧洲成熟市场营收增长管理潜力 [72] - 印度尼西亚第四季度下滑幅度缓和，第一季度开局良好，受较早的斋月推动；预计2026年将实现销量和营收增长，但具体上行潜力未完全反映在指引中 [76][78][79] - 在欧洲成熟市场，营收和利润增长管理仍有巨大机会，包括通过渠道组合（户外消费恢复）、包装组合（小包装、迷你罐）、价格促销优化以及增加品牌附加值来驱动组合改善 [73][74][108][109] 问题: 印度尼西亚2026年增长预期澄清 [82] - 确认2026年印度尼西亚业务将实现增长，预计销量将出现个位数反弹，但该市场对CCEP整体的收入和利润重要性相对较小 [83][85] 问题: 2025年下半年营收构成平衡及2026年展望 [86] - 2025年下半年实现了销量、价格和组合的平衡，2026年预计定价将保持稳定，组合将继续受益于创新和高端化，销量也将增长 [88][89] 问题: 在营收略低于预期下持续实现7%营业利润增长的驱动因素 [92] - 驱动因素包括：组合改善、强大的营收和利润增长管理（确保促销带来回报）、以及持续的生产力和转型议程（营业费用占收入比率下降40个基点） [93][94] - 2026年预计更多营收增长将来自销量，因此即使营收略高，利润增长指引仍维持在7% [94] 问题: 欧洲户外消费渠道势头是否持续 [96] - 预计户外消费渠道的强劲势头将在2026年持续，因为相关的投资和战略意图（如更多冷柜、赢得新业务）是多年度计划 [97] 问题: 运动饮料品牌定位及增长驱动 [100] - Powerade是主要的运动饮料平台，Aquarius主要在比利时和西班牙，BODYARMOR定位为补充性的水合和健康品牌，三者可共存于增长品类中 [100][101] - 增长驱动包括创新（如零糖产品、增强型产品、新包装尺寸）和分销扩张（特别是在零售渠道和像英国这样的市场） [102] 问题: 销售天数影响及2026年组合驱动因素 [105] - 2026年第一季度因额外销售天数将影响销量，但营业利润预计全年将相对均衡，因上半年还需消化退出三得利业务的影响 [106][107] - 2026年组合改善的驱动因素包括：品类组合（转向酒精即饮、能量饮料）、渠道组合（户外消费）、包装组合（小包装、迷你罐）、价格促销策略以及为品牌增加附加值 [108][109] 问题: 马尼拉共享服务中心的职责及资本配置优先级 [113] - 马尼拉共享服务中心提供全球能力支持，不仅限于亚太地区，旨在集中活动、分散风险（与保加利亚中心互补），并利用时区优势服务澳新市场 [115][116][117] - 资本配置优先级不变：保持投资级评级和2.5-3倍的杠杆率；首先投资业务增长（2026年资本支出超10亿欧元），其次在无并购情况下将现金返还股东；新的10亿欧元回购预计将使杠杆率小幅下降 [118][119] 问题: 促销支出优化机会及德国市场的经验教训 [123] - 促销支出优化是一个持续的巨大机会，重点在于提高促销有效性而非数量，通过数据分析、市场测试和人工智能来更智能地使用资金 [124][125] - 德国市场的教训是，部分促销包装价格超过了某些阈值，导致消费者在宏观经济环境下犹豫，影响了购买频率；未来需与客户合作，并利用数据和人工智能优化 [125][126] 问题: 对增值并购机会的态度和关注领域 [129] - 对增值并购机会的立场没有改变，始终对能为股东创造价值的并购持开放态度，但目前短期内未见高质量的可用资产 [130][131] - 当前重点仍是释放菲律宾业务价值、改善印度尼西亚业务表现，并在各市场实现高质量营收增长 [132]