财新周刊-第7期2026
2026-02-25 12:09

本⽂由第三⽅AI基于财新⽂章 https://a.caixin.com/Qg8nsMi6 提炼总结⽽成,可能与原⽂真实意图存在偏差。不代表财新观点和⽴场。推荐点击链接阅读原⽂细致⽐对和校验。 本⽂由第三⽅AI基于财新⽂章 https://a.caixin.com/TPSnX5a6 提炼总结⽽成,可能与原⽂真实意图存在偏差。不代表财新观点和⽴场。推荐点击链接阅读原⽂细致⽐对和校验。 本⽂由第三⽅AI基于财新⽂章 https://a.caixin.com/8pse5o6s 提炼总结⽽成,可能与原⽂真实意图存在偏差。不代表财新观点和⽴场。推荐点击链接阅读原⽂细致⽐对和校验。 一、预制菜行业 * 行业与核心动态:预制菜行业正迎来首部国家标准,国务院食安办、国家卫健委等部门就《食品安全国家标准 预制菜》等三份文件公开征求意见,旨在通过科学规范推动行业高质量发展[5] * 定义与范畴澄清:国家标准征求意见稿明确界定预制菜为以食用农产品为原料,经工业化预制加工制成,加热后方可食用的预包装菜肴产品,不包括主食、净菜、即食食品和中央厨房菜肴[6] * 产业规模与挑战:预制菜产业已形成巨大规模,但消费者对其营养、口味存在担忧,产业前景取决于能否获得消费者信任[6][7] * 标准核心内容:国标以保障食品安全和营养健康为主要目的,规定生产中不得添加防腐剂,鼓励采用先进技术保留营养和风味,并细化原料追溯、运输等安全底线[8] * 监管与准入:相关部门强调加强监管,修订生产许可审查细则,提高行业准入门槛,严格许可审查和现场核查[8][9] * 消费者知情权:《推广餐饮环节自主明示的公告》鼓励餐饮服务提供者自主明示菜品加工方式,使用预制菜需真实准确明示,但非强制[9] 二、现实世界资产代币化 (RWA) 行业 * 行业与核心动态:中国针对境内资产赴境外发行RWA(现实世界资产代币化)出台了清晰的监管框架,基调为“严监管”[14][15][16][35] * 监管文件出台:2026年2月6日,中国人民银行等八部门联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币等相关风险的通知》(42号文),首次明确RWA监管原则[14][18];中国证监会同日发布《关于境内资产境外发行资产支持证券代币的监管指引》[15] * 市场反应:政策发布后,RWA概念股协鑫能科(002015.SZ)股价连续两天涨停,国泰君安国际(01788.HK)累计上涨近10%[23] * 监管框架核心:采用“境内禁止、境外严管”的框架,首次将RWA代币与虚拟货币区别对待,对RWA实行穿透式监管,依据业务实质(如股票发行、资产证券化)参照传统境外融资业务进行监管[24][26][27][32] * RWA分类与监管分工:42号文将RWA分为四类:外债类(归国家发改委监管)、股权类(归证监会国际司监管)、资产证券化类(归证监会债券司监管)和其他形式(由证监会会同相关部门监管),外汇管理由国家外汇管理局负责[27][28][30][31] * 资产证券化类RWA流程:企业需先履行跨境投资、外汇管理、数据安全等相关部门程序,再向证监会备案,备案后需公示,并设置明确的负面清单[37][38] * 早期案例与现状:蚂蚁数科曾帮助朗新科技(充电桩,融资1亿元人民币)、协鑫能科(光伏电站,融资2亿元人民币)、巡鹰集团(换电资产,融资数千万元人民币)等完成RWA融资[24][38][40];但知情人士表示这些企业后续再融资意愿不大,因境外融资成本高(资金成本普遍在两位数)且销售存在挑战[46][59] * 全球RWA市场结构:截至2026年2月8日,RWA链上资产达238.7亿美元,其中美国国债占41.47%,以黄金为主的大宗商品占21.67%,私人信贷占11.38%,资产证券化类项目寥寥无几[41][42] * 适合RWA的资产探讨:没有统一答案,但需符合监管要求且不在负面清单内[44]。股权类RWA(尤其是未上市公司股权代币化)被部分业界专家认为发展空间更大[47][49]。外债类RWA(如城投、地产)则被质疑因资产质量可能难以找到买家[47] * 风险防控与合规要求:强调防止风险倒灌,严禁境内机构为违规项目提供服务[36]。企业需确保资产、资金、信息安全,并完成多部门审批[50][51]。优先选择香港、新加坡等地的持牌交易平台,避免纯币圈交易所[52][53][55]。中介机构需严格遵守规定并纳入风控体系[56] * 业界反应与展望:部分机构在政策明确后重启或准备RWA项目,认为进入了合规通道[58]。但政策基调绝非鼓励创新,关键在于严格符合既有监管框架[61]。香港业界在2026年将更聚焦于“境外资产境外发”RWA[64] 三、地方债务化解进展 * 核心议题:市场关注2027年6月底首轮化债任务节点前的政策走向,特别是融资平台经营性债务的化解[69] * 化债政策与规模:2024年11月出台的“6+4+2”合计12万亿元化债政策主要针对地方政府隐性债务[70];截至2024年末,地方隐性债务余额为10.5万亿元[70][82] * 当前进展: * 隐性债务:化解压力不大,2024年末余额较2023年末下降3.8万亿元[82]。2025年用于化债的专项债总规模估计达3.68万亿元,后续资金预计充足[82][83] * 融资平台数量:截至2025年9月末,较2023年3月末,71%的融资平台已退出名单,平台存量经营性金融债务规模下降62%[75][84] * 经营性债务:截至2025年9月末,存量规模估算约为7.3万亿元,化解难度较大[86]。能置换的已基本置换,剩余部分面临合规障碍,非标债务尤其难以接续[76][86][87] * 核心挑战——付息压力:债务本金可接续,但付息仍是难题[89]。地方政府法定债务(尤其是专项债)余额及利息支出快速上升,2025年地方政府债券付息1.48万亿元,专项债利息支出占政府性基金支出比重升至10.6%[89][90]。城投企业新增融资受限,多数无法满足新增发债的盈利覆盖利息要求[91] * 未来方向:在化解存量债务的同时,需下决心推动融资平台市场化转型,并解决政府边界、央地事权等根本性问题[80]

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